在推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)程中，江西采取“引導(dǎo)不參與、鼓勵不包辦、扶持不干擾”的舉措，為農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，推動該組織蓬勃發(fā)展。截至目前，江西比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)3017家；擁有社（會）員51.5萬人，其中農(nóng)民成員44.9萬人，農(nóng)民成員人均年純收入達(dá)到5724元，帶動農(nóng)戶88.7萬戶；合作組織擁有資產(chǎn)9.1億元，年銷售收入24.5億元。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是建立在農(nóng)戶平等自愿、互惠互利原則上發(fā)展起來的。在內(nèi)部管理上普遍實行一人一票制，堅持“民辦、民管、民受益”原則，不搞行政干預(yù)。在經(jīng)營方針上，堅持農(nóng)戶與合作經(jīng)濟(jì)組織共同發(fā)展的宗旨，幫助會員解決一家一戶難做到、難做好的事情，有針對性地開展服務(wù)。目前，全省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要有五種模式：能人或?qū)I(yè)大戶牽頭興辦；依托農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)牽頭興辦促使江西形成了10多個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地；依托農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織，與農(nóng)民聯(lián)合創(chuàng)辦；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織或村委會根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)情況牽頭興辦；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合起來組建的行業(yè)協(xié)會。這些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)新科技的推廣應(yīng)用，完善了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系；優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源市場配置，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；提高了農(nóng)民的市場主體地位，維護(hù)了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益；完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈，促進(jìn)了龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的壯大，推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。各地合作社將企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接在一起，形成了“公司+合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶”的新模式，建立起了合作經(jīng)濟(jì)組織與社員之間經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系的緊密型組織，形成了“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的機(jī)制。農(nóng)民通過聯(lián)合，由過去分散的自然人組成法人，以法人身份參與市場競爭，大大提高了農(nóng)民的市場主體地位。（宋海峰）
