近年來，為加強項目成果技術(shù)質(zhì)量管理，規(guī)劃院相繼開展了院優(yōu)秀成果獎評選活動，成果優(yōu)良率不斷提高?！笆迤陂g”，規(guī)劃院組織推薦申報的優(yōu)秀成果在林業(yè)行業(yè)及全國的項目評優(yōu)中，獲國家級獎項5項，獲國家林業(yè)局獎項19項。
為進(jìn)一步推動院技術(shù)進(jìn)步，提升院技術(shù)成果質(zhì)量水平及其行業(yè)競爭力和影響力，增強全員的創(chuàng)優(yōu)意識和精品意識，規(guī)劃院決定自2006年起開展項目創(chuàng)優(yōu)活動，對有條件創(chuàng)優(yōu)的項目從立項之日起確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，加強質(zhì)量管理，爭取創(chuàng)出更多更好的優(yōu)秀成果。
創(chuàng)優(yōu)項目的選擇可與重點項目相結(jié)合，涉及面廣、影響面大、有創(chuàng)新性、技術(shù)難度大的項目應(yīng)優(yōu)先納入創(chuàng)優(yōu)計劃。院確定創(chuàng)優(yōu)項目的主管副總工程師，負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量管理。主管副總工程師須認(rèn)真組織并指導(dǎo)項目組填寫《項目管理記錄本》，按不同階段（環(huán)節(jié)）就項目的進(jìn)展情況及時與總工程師辦公室溝通。需要組織專家論證研討的創(chuàng)優(yōu)項目，應(yīng)事先報告總工程師辦公室審批，共同組織召開論證會。
各處（室、中心）根據(jù)承擔(dān)項目規(guī)模、技術(shù)難度要求等各種因素，選擇創(chuàng)優(yōu)項目，填寫創(chuàng)優(yōu)計劃表。創(chuàng)優(yōu)計劃依項目立項時間情況隨時申報，每處（室、中心）全年不少于2項。對于列入創(chuàng)優(yōu)計劃卻未實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項目，處（室、中心）須對此給予書面說明，找出問題原因，提出解決方案。
