中國(guó)鐵路工程集團(tuán)公司所屬的中鐵六局深圳地鐵二號(hào)線項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,黨政工團(tuán)齊抓共管,采取系列措施保證安全生產(chǎn)有序可控。
一是提高認(rèn)識(shí)。教育全體員工深刻認(rèn)識(shí)在深圳施工的特殊意義,從維護(hù)中鐵六局、中國(guó)中鐵企業(yè)形象和國(guó)家形象的高度看待安全工作,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事,出事了不得”的意識(shí),把“預(yù)防為主、安全第一”的方針貫徹到員工的思想行動(dòng)中。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,并以責(zé)任書(shū)的形式將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和個(gè)人,把安全生產(chǎn)貫穿到全員、全方位、全過(guò)程,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。
三是建立制度。按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和廣東省、深圳市和中鐵六局的有關(guān)規(guī)定,先后制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、防火安全制度、應(yīng)急演練制度、特殊工種作業(yè)制度、文明施工管理制度、施工用電制度等,并組織全體員工進(jìn)行記名學(xué)習(xí)和考試答卷。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)。針對(duì)盾構(gòu)施工特點(diǎn),聘請(qǐng)吉原咨詢(xún)公司專(zhuān)家組織全體管理人員學(xué)習(xí)盾構(gòu)施工基本知識(shí)。針對(duì)豎井施工難點(diǎn)重點(diǎn),聘請(qǐng)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)教授講授“深基坑設(shè)計(jì)與施工技術(shù)”。在全體員工中進(jìn)行三級(jí)安全教育和《安全生產(chǎn)知識(shí)》講座。選派員工參加深圳市安全主任培訓(xùn),為安全工作開(kāi)展培養(yǎng)人才。
五是加大投入。本著“安全經(jīng)費(fèi)不能少、安全標(biāo)準(zhǔn)不能減”原則,先后投入近十萬(wàn)余元購(gòu)置高標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、滅火器、應(yīng)急燈、防火服、警示牌、勞保服裝等安全設(shè)備。
六是組織演練。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故,項(xiàng)目部組織全體員工模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),按照預(yù)案從火災(zāi)報(bào)警、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒、組織撲救等環(huán)節(jié)舉行消防演練活動(dòng),掌握消防基礎(chǔ)知識(shí)。
七是嚴(yán)格考核。堅(jiān)持日檢查、日碰頭、日通報(bào)、日考核制度,每日由項(xiàng)目經(jīng)理或書(shū)記主持安全例會(huì),對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。開(kāi)工以來(lái),先后對(duì)項(xiàng)目部七名管理人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)十名協(xié)作隊(duì)伍民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)、警告,對(duì)五名未執(zhí)行安全管理規(guī)定的人員予以罰款,以制度確保工程和施工人員的人身安全。
八是文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)做到人員統(tǒng)一服裝、持證上崗,材料機(jī)具堆碼、擺放整齊,及時(shí)清理雜物棄物,除泥抑塵,并種植了二百盆花草綠化環(huán)境。為了減低機(jī)器噪聲對(duì)周?chē)用裆顜?lái)的影響,項(xiàng)目部派專(zhuān)人進(jìn)行民意調(diào)查活動(dòng),同周?chē)嚓P(guān)單位進(jìn)行溝通,了解居民生活習(xí)慣,聽(tīng)取寶貴意見(jiàn),采取相應(yīng)措施,優(yōu)化施工方案,張貼“安民告示”,最大限度降低由于施工對(duì)居民帶來(lái)的影響,為順利施工打下良好基礎(chǔ)。 (中國(guó)鐵路工程總公司)