新華社石家莊７月１９日電（記者 王宇琦、沈斐、齊中熙）近兩三年來(lái)，石家莊九源塑業(yè)有限公司一直在和全球經(jīng)濟(jì)衰退“賽跑”。“今年公司可能不賺錢(qián)，有一點(diǎn)點(diǎn)微薄的利潤(rùn)就不錯(cuò)了。如果公司能維持到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，說(shuō)不定會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。就要看公司能不能堅(jiān)持到那時(shí)候了。”公司廠長(zhǎng)賈更文對(duì)記者說(shuō)。
作為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的ＰＶＣ手套來(lái)料加工生產(chǎn)企業(yè)，去年出口收入約１４００萬(wàn)美元。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利，全球?qū)Γ校郑檬痔椎挠唵螖?shù)量逐年減少，導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品出廠價(jià)格從２００９年的２５美元／箱下降到如今的１６－１７美元／箱，公司利潤(rùn)空間一再被壓縮，如今一年的利潤(rùn)還不到２００９年之前一個(gè)月的利潤(rùn)。
九源塑業(yè)的境況絕不是個(gè)例。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，以來(lái)料加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的低端加工出口企業(yè)生存艱難，“中國(guó)制造”面臨重重困境。
海關(guān)總署最新公布的貿(mào)易數(shù)據(jù)表明，今年６月，我國(guó)出口同比下降３．１％，制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)中的新出口訂單指數(shù)已連續(xù)三個(gè)月低于５０％。商務(wù)部對(duì)全國(guó)１９００家重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)的調(diào)查顯示，企業(yè)出口訂單趨冷、利潤(rùn)趨薄，有將近三分之一的企業(yè)認(rèn)為，今年出口額將比去年有所下降。
“中國(guó)制造”的技術(shù)含量低、進(jìn)入門(mén)檻低，是造成低端來(lái)料加工企業(yè)處境艱難的原因之一。來(lái)料加工的設(shè)備大多是被發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)淘汰的機(jī)器設(shè)備，導(dǎo)致進(jìn)入來(lái)料加工行業(yè)的投資門(mén)檻相對(duì)較低。以ＰＶＣ產(chǎn)品為例，加工ＰＶＣ的一條生產(chǎn)線為１００萬(wàn)元左右，８條生產(chǎn)線就可滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。賈更文說(shuō)：“我們這里就有大大小小十幾家生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)，訂單怎么會(huì)夠呢？”
此外，匯率波動(dòng)也對(duì)出口企業(yè)造成了不小的影響。人民幣的頻頻升值對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著更低的利潤(rùn)空間。匯率因素現(xiàn)已成為除人工成本提高、貿(mào)易摩擦加劇之外影響我國(guó)出口制造業(yè)發(fā)展的一大重要因素。
面對(duì)壓力，不少企業(yè)著力控制成本，擠出空間打“價(jià)格戰(zhàn)”。
“沒(méi)辦法，大家都在拼價(jià)格嘛，誰(shuí)的價(jià)格低，訂單就是誰(shuí)的?！辟Z更文說(shuō)。
ＰＶＣ粉和增塑劑是用于生產(chǎn)ＰＶＣ手套的主要原料。在２００９年前，九源塑業(yè)生產(chǎn)每只ＰＶＣ手套大概需要７克ＰＶＣ粉，現(xiàn)在出于壓縮成本的需要，減少到了５．５克，手套變薄了。
德勤全球副首席執(zhí)行官德克森認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)低成本的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)應(yīng)逐漸從低端制造業(yè)走出來(lái)，擺脫來(lái)料加工的生產(chǎn)模式，不斷升級(jí)并參與到設(shè)計(jì)、包裝以及市場(chǎng)等高技術(shù)含量的過(guò)程當(dāng)中。
但也有專(zhuān)家認(rèn)為，一味排斥低端制造業(yè)并不科學(xué)，出口加工企業(yè)應(yīng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方式逐步轉(zhuǎn)型。
“有些企業(yè)看不起原有的制造行業(yè)，試圖轉(zhuǎn)型發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)、從事資本運(yùn)作，這不僅分流了制造業(yè)所需的資金，也分散了企業(yè)的發(fā)展精力?！敝袊?guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱說(shuō)。
他認(rèn)為，做品牌還是要先從自己熟悉的本土市場(chǎng)上開(kāi)展。品牌是一個(gè)長(zhǎng)期投入的艱苦過(guò)程，代工企業(yè)在有了一部分資本積累后，可以嘗試做品牌，但最先考慮的還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。只有在最熟悉的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得認(rèn)可，才有可能上升到國(guó)際市場(chǎng)。
在出口不景氣的情況下，石家莊華瑩玻璃制品有限公司在給國(guó)外客戶(hù)做來(lái)料加工的同時(shí)，還注重開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品全部打上“華瑩”標(biāo)簽，走上了品牌建設(shè)的道路。他們還通過(guò)研發(fā)無(wú)鉛水晶玻璃技術(shù)并運(yùn)用到產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
經(jīng)過(guò)調(diào)整，華瑩公司的年銷(xiāo)售額近年來(lái)以三個(gè)百分點(diǎn)的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。“正是在品牌策略和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的嘗試，讓我們?cè)诔隹诘兔缘沫h(huán)境中看到了希望?！比A瑩公司銷(xiāo)售經(jīng)理康瑋說(shuō)。
