今年5月的一個(gè)周末，雷邦貴一大早就從家中出門了。他坐上公共汽車，3小時(shí)后，到達(dá)羅田縣城，隨后轉(zhuǎn)車到鎮(zhèn)上，吃了份盒飯，又花15塊錢搭一輛“摩的”到了羅家咀村。
雷邦貴是湖北省黃岡市委常委、組織部長，羅家咀村是組織部的蹲點(diǎn)幫扶點(diǎn)。他和同樣自購車票趕來的同事們住在了村里，與村民同吃同住同勞動(dòng)，挨家挨戶敲門談心?；貋砗筢槍Υ謇锛毙杞鉀Q的問題，籌集12萬元為村里修了橋，爭取交通預(yù)算40萬元，還聯(lián)系水利部門落實(shí)15萬元為村里的水塘清淤擴(kuò)容。
2009年5月，中組部召開視頻會議，在全國組織系統(tǒng)開展“萬名組織部長下基層”活動(dòng)?；顒?dòng)開展兩年多來，各級組織部門結(jié)合自身實(shí)際，持續(xù)開展多種形式的下基層活動(dòng)。在大調(diào)研、大談心、大幫扶、大接訪等一系列獨(dú)具特色的活動(dòng)中，干部作風(fēng)得到錘煉，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
“只有到基層去，才能真正汲取需要的養(yǎng)分；只有到基層去，才能增添為民服務(wù)的動(dòng)力；也只有到基層去，才能找到破解難題的方法！”一位組織部長在下基層后的民情日記中寫道。
問計(jì)于民轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
山西省委組織部調(diào)研組在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，縣委書記結(jié)構(gòu)不夠合理、交流力度不大、任期制落實(shí)不好等問題突出，干部群眾反映較強(qiáng)烈。集中民智、深入探討，山西省委組織部提出了加強(qiáng)縣委書記選拔任用、考核評價(jià)、談心談話、落實(shí)任期、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督等6方面的具體措施。
帶著問題下去，帶著思路回來。兩年來，各級組織部門采取座談、訪談、實(shí)地查看、問卷調(diào)查等方式，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等調(diào)查研究，求方于民間，破解了許多久而未解的難題。一些地方組織部門還在調(diào)研中建立了基層聯(lián)系點(diǎn)，蹲點(diǎn)調(diào)研，“解剖麻雀”，建立問計(jì)于民的長效機(jī)制。
時(shí)下一些調(diào)研流于形式，走馬觀花者多，真抓實(shí)干者少。組織部長下基層活動(dòng)從一開始就嚴(yán)格紀(jì)律，輕車簡從成為不約而同的要求，“不打招呼、不講排場、不拿架子、不增負(fù)擔(dān)”、“不擾民、不添亂、不誤農(nóng)事”…… 真心換真情，黑龍江齊齊哈爾市一位村民還編了一句順口溜：“沒有陪著的，沒有照相的，看來真是要解決問題的?！?/p>
許多組工干部在調(diào)研中感受基層、思考人生，作風(fēng)為之一變，寫出了一批充滿深情的調(diào)研手記、民情日記，說出了許多在辦公室里編不出來的話語：“與群眾同高度，你會覺得群眾說話有深度”、“說群眾聽得懂的話，群眾就會說你想了解的事”……有網(wǎng)民在這些文章后留言：“組織部長下基層看來沒有走過場，有必要、有意義。”
深入談話力求風(fēng)清氣正
從去年初開始，每逢周三晚上，廣西玉林市委組織部的辦公樓里都是燈火通明，幾位部務(wù)委員坐在辦公室里，等待他們約請的客人。夜談，這個(gè)帶些溫情的詞語，撩開了組織部門略帶神秘的面紗，讓許多基層干部找到了家的感覺。
一位處級干部對工作調(diào)整想不通，3個(gè)月找玉林市委組織部長李常官談了5次，每次李常官都耐心解釋并歡迎再來，談到第五次，這位干部哭了：“雖然我的愿望沒有達(dá)到，但我被組織部的真情感動(dòng)了，我想通了。”
組織部長難見，這是許多基層干部的共同感受。重慶有位老黨員拉住前來看望的組織部長非常激動(dòng)，說入黨44年，第一次見到組織部長。在“萬名組織部長下基層”活動(dòng)中，各級組織部門主動(dòng)上門找干部談心談話，采取主動(dòng)約談、入戶訪談、干群懇談等多種形式；設(shè)置“和娘家人說說心里話”、 “一對一、面對面、心貼心”、“零距離談心談話”等一個(gè)個(gè)富有人情味的活動(dòng)主題，讓基層干部有了一個(gè)表達(dá)想法和訴求的渠道。
與組織的溫暖零距離，基層干部對此舉拍手稱快。組織部門主動(dòng)開門約客，能在一定程度上減少跑官要官的現(xiàn)象，也讓一些不跑不要、踏實(shí)肯干的干部得到肯定與鼓勵(lì)。
今年以來，各地陸續(xù)開始換屆。許多地方把談話和換屆結(jié)合起來，宣傳換屆紀(jì)律、營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，取得了很好的效果。一些地方實(shí)現(xiàn)了談話對象全覆蓋，做到應(yīng)談盡談；談話方式也“不走過場、不打官腔、不照本宣科”，真誠與談話對象深入交流。
換屆中，許多干部要面臨進(jìn)退留轉(zhuǎn)等多種考驗(yàn)，組織部門提前準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)談話環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在輕松的氛圍中，掌握了干部的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人訴求，并根據(jù)不同狀況作相應(yīng)的思想工作。湖北一位基層干部說：“這次換屆拉家常、問冷暖、談想法、提意見，讓我們感到工作有勁頭、事業(yè)有奔頭！”由于有了良性的訴求渠道，各地普遍反映，換屆中諸如拉票等不正之風(fēng)和違法行為明顯減少。
真情幫扶密切干群關(guān)系
老楊是四川廣元市元壩區(qū)黃龍鄉(xiāng)有名的常年上訪戶，區(qū)委組織部長主動(dòng)與他結(jié)為“親戚”，一來二去，感情日深，組織部幫助老楊爭取了2萬元無息貸款，建起生豬圈舍，還出錢買了1頭母豬送給他。開始了新生活的老楊，如今還義務(wù)為村里當(dāng)起了生豬養(yǎng)殖技術(shù)員。
在此次下基層活動(dòng)中，各級組工干部深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等，結(jié)幫扶對子、幫困難黨員，解決了一大批實(shí)際困難，錘煉了組工干部服務(wù)群眾的作風(fēng)和本領(lǐng)，也密切了黨群干群關(guān)系。
幫扶是全方位的，從整體規(guī)劃編制到具體項(xiàng)目實(shí)施，乃至一家一戶的具體困難。幫扶方式也是多樣的，從協(xié)調(diào)政策資金安排到爭取社會力量幫助，乃至自己捐款捐物。“不管問題大小，都關(guān)系到老百姓的切身利益，群眾對解決這些問題的愿望強(qiáng)烈，我們等不得、緩不得，更躲不得?！焙笔‰S州市委組織部長雷文潔在一篇民情日記中寫道。
帶著感情、帶著責(zé)任去解決問題，組織部門的資源整合和協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，一個(gè)個(gè)實(shí)際困難迎刃而解，一些為民服務(wù)的長效機(jī)制也在活動(dòng)中得以建立并顯示出持久的生命力。
“放下鍵盤，拿起鋤頭。”一些組工干部，尤其是年輕干部對這種實(shí)打?qū)嵉南禄鶎樱_始還有些擔(dān)心交流不暢。但他們一旦沉下身子，說百姓話、做百姓事，便感到收獲滿滿?！爸灰獛е星樽龊萌罕姽ぷ?，付出真情為群眾服務(wù)，群眾就會給予干部最高的褒獎(jiǎng)！”一位年輕的組工干部激動(dòng)地說。
問渠那得清如許，為有源頭活水來?！叭f名組織部長下基層”活動(dòng)開展兩年多來的實(shí)踐證明：問計(jì)于基層，求教于群眾，就是連通了“源頭活水”，為民服務(wù)的能力，破解難題的方法，就會像源頭活水一樣，自然汩汩而出。（記者 劉維濤）
