新華社呼和浩特５月１５日電（記者 鄒儉樸）就在多個省市為提前到來的“電荒”發(fā)愁之時，能源之都內蒙古卻開始著手為持續(xù)升溫的風電開發(fā)熱“降溫”。內蒙古能源開發(fā)局局長王秉軍日前表示，內蒙古將提高風電開發(fā)準入條件，大幅減少開發(fā)運營主體。
據王秉軍介紹，內蒙古從今年起將提高風電開發(fā)的準入條件。通過優(yōu)化風資源配置，對現(xiàn)有企業(yè)重組、兼并、聯(lián)合、托管減少開發(fā)運營主體，推動資源向大企業(yè)集中。擬將風電企業(yè)控制在２５家之內，分散接入仍可由中、小企業(yè)開發(fā)。同時鼓勵各大型電力集團公司加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高風電建設和運行管理水平。
“各大企業(yè)的風電開發(fā)熱情和預期目標已遠遠超過了可提供的開發(fā)規(guī)模，再不改善這種局面，棄風問題將進一步加劇，甚至會導致風力開發(fā)企業(yè)全盤虧損?！蓖醣娬f。
資料顯示，截至２０１１年３月底，內蒙古風電裝機容量為１１４０萬千瓦，占全國風電裝機容量的３０％以上，穩(wěn)居全國各?。▍^(qū)、市）第一位。
然而，由于受外送通道不暢和上網困難等因素制約，內蒙古始終深陷“有力發(fā)電，無處送電”的窘境，大量風電不能消納，產能浪費現(xiàn)象驚人。國家電監(jiān)會不久前公布的專項調查結果顯示，僅２０１０年上半年，內蒙古未收購的風電電量就超過了２１億千瓦時，占全國未收購電量的７５％以上。
與此同時，參與內蒙古風電開發(fā)的多家國有大型發(fā)電企業(yè)下屬項目公司數(shù)量龐雜，開發(fā)主體較為分散，在影響集團內部管理運營效率的同時，也在一定程度上造成了市場的混亂。
為改變這種局面，內蒙古制定了《推進風電企業(yè)整合減少主體指導意見》，希望引導風電產業(yè)朝更加理性的方向發(fā)展。
分析人士指出，內蒙古風電業(yè)此番整合勢必會給中小企業(yè)帶來“出局”壓力，但也會給業(yè)內一些資金充沛的企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。
“優(yōu)勝劣汰會使整個行業(yè)進入良性循環(huán)，我們將積極參與整合，整合對象是那些待建的風電場。”匯通能源總經理米展成表示，作為目前唯一的民營風電運營領域上市公司，雖然也面臨資金成本和棄風等壓力，但他們表示不會因為產業(yè)整合而退縮。
“困難畢竟是暫時的，公司上下一致認為風電產業(yè)前景廣闊，我們將借此機會進一步加大風電建設投入，在整合中謀求更大的發(fā)展?！?米展成說。
