在今年的全國金融工作會議上，溫家寶總理強調(diào)，我國金融改革發(fā)展面臨新的形勢，金融業(yè)處在一個重要轉(zhuǎn)折期，也處在一個重要發(fā)展期。我的理解是“轉(zhuǎn)折期”標(biāo)志著變化和改革，“發(fā)展期”表示金融業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，將要出現(xiàn)的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我國銀行業(yè)已全面履行加入世貿(mào)組織對外開放的承諾，外資法人銀行已在國民待遇的條件下與中資銀行進行全面競爭。市場的整個競爭形勢發(fā)生了新的變化，相應(yīng)的，銀行業(yè)的金融創(chuàng)新工作需要花大氣力進一步推進。
競爭靠什么？靠創(chuàng)新。就銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部來看，創(chuàng)新還需邁過三道檻：
第一道檻：戰(zhàn)略的科學(xué)性和客戶細分工作。
每個銀行業(yè)金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)一定要有非凡的氣度來抓好這項工作，否則提高中國銀行業(yè)競爭能力就是空話。銀行業(yè)金融機構(gòu)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，要符合自身特點和競爭優(yōu)勢，揚長避短，不能把自己所長丟了，盲目追隨和跟進，用己所短。希望大家明確董事長的職責(zé)是什么，行長的職能是什么，行長的職能不是自己去創(chuàng)造財富而是開辟有利于創(chuàng)新的環(huán)境和機制。
第二道檻：內(nèi)部流程改造。
創(chuàng)新非常強調(diào)內(nèi)部管理，尤其是流程再造。創(chuàng)新工作需要三個部門分工和配合：一是前臺銷售，二是研發(fā)和定價，三是后臺部門。三個部門需要有機協(xié)作，缺一不可。
第三道檻：做好會計系統(tǒng)支持和相應(yīng)IT信息科技的支持。
為創(chuàng)新而創(chuàng)新，不搞系統(tǒng)工程，是搞不好的。創(chuàng)新涉及的是新產(chǎn)品、新服務(wù)、新流程。經(jīng)驗告訴我們，會計系統(tǒng)和IT系統(tǒng)需要緊緊跟上。
另外，沒有高科技含量的創(chuàng)新很容易被別人抄襲，創(chuàng)新的優(yōu)勢也就難以長久。因此要注意創(chuàng)新中的高附加值和高科技含量。同時，我們要追求創(chuàng)新業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。如果只是創(chuàng)新短命的產(chǎn)品，那是不值得做的。要強調(diào)風(fēng)險成本的可預(yù)測性、可控性；強調(diào)成交前和整個過程信息的高披露性；強調(diào)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，這些都非常重要。（姜赟 整理）
——2007年銀監(jiān)會金融創(chuàng)新監(jiān)管工作會議上的講話
