日前，北車集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)2005年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，提出集團公司2006年安全生產(chǎn)工作目標和任務。2006年北車集團以構建和落實安全五要素為重點，主要抓好以六項工作：
一、完善制度建設，抓住源頭治本。進一步貫徹落實集團公司制訂的《關于加強和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》，完善安全管理制度建設，依靠政策治本。
二、落實安全責任，強化安全監(jiān)管職責。一是認真落實企業(yè)第一管理者的安全責任和各級安全生產(chǎn)責任制，嚴肅考核；二是健全企業(yè)安全管理機構和人員配備，強化落實其安全監(jiān)督管理職責。
三、推進安全技改，依靠科技保安全。開展安全評價，對頻發(fā)安全事故的隱患項點，進行專項安全技改，整治安全隱患，提高本質(zhì)安全度；加強重大危險源監(jiān)控，建立預警機制，完善應急預案，科學防范重大事故。
四、保證安全投入，創(chuàng)建安全健康企業(yè)。按照《規(guī)定》的量化標準要求，督促企業(yè)制訂并落實安措費、勞保費、消防費、職業(yè)衛(wèi)生費等各項安全投入計劃。
五、培育安全文化，唱響安全發(fā)展主旋律。著力推進企業(yè)安全文化建設，構建安全生產(chǎn)的軟環(huán)境；加強安全教育培訓，提高全員的職業(yè)安全素質(zhì)。
六、強化管理基礎，提升安全管理水平。一是全面推進安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)國家一級企業(yè)達40%，二級企業(yè)達50%的目標，繼續(xù)在全國機械行業(yè)保持領先水平；二是深化職業(yè)安全健康管理體系建設，在已認證企業(yè)90%的基礎上，力爭全部所屬企業(yè)都通過職業(yè)安全健康管理體系認證。
