8月26日、27日，交通部副部長黃先耀在蘇州市調(diào)研客運燃油消耗考核統(tǒng)計示范項目以及企業(yè)節(jié)能減排管理等情況。
黃先耀聽取了蘇州汽車客運集團公司有關節(jié)能工作和燃油消耗考核統(tǒng)計情況的匯報，并與該集團車隊管理人員和駕駛員代表等進行了座談，還到蘇州南門客運汽車站、運輸分公司和蘇州交通快客公司等基層單位進行了考察。
黃先耀充分肯定了蘇州交通部門在節(jié)能減排方面所做的工作。他說，通過對蘇汽客運集團實地看、聽、查、問，得出三點啟示。第一，一個企業(yè)搞好節(jié)能要有一種動力，特別是一種持久的動力。近幾年，蘇汽集團實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：從被動節(jié)能到主動節(jié)能的轉(zhuǎn)變，從單項節(jié)能到系統(tǒng)節(jié)能的轉(zhuǎn)變，從少數(shù)管理人員節(jié)能到全體員工節(jié)能的轉(zhuǎn)變。這是非常難能可貴的。第二，道路運輸企業(yè)節(jié)能是系統(tǒng)工程，牽涉到車、人和管理三要素，人的要素中尤其是高層管理人員的認識非常重要。第三，企業(yè)在節(jié)能工作中要有自己的創(chuàng)新點，不僅要堅持，而且要創(chuàng)新。
黃先耀要求江蘇交通部門按照交通部確立的行業(yè)節(jié)能工作指導思想，突出“提高能源利用效率”的核心和“提高運輸效率、強化管理”的工作重點，通過加強節(jié)能型交通基礎設施建設，推進結(jié)構調(diào)整、變革運輸組織模式等措施，引導行業(yè)切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)。
交通部體法司司長何建中、江蘇省交通廳廳長潘永和參加了調(diào)研。(中國交通報)
