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國資委在京召開中國鐵建集團(tuán)董事會試點工作會議
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2006年11月09日   來源:國資委網(wǎng)站

    2006年11月8日,國務(wù)院國資委在京召開中國鐵道建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國鐵建)董事會試點工作會議。國務(wù)院國資委黨委副書記、副主任王勇出席會議。王勇代表國務(wù)院國資委向中國鐵建外部董事頒發(fā)聘書,中國鐵建與外部董事簽訂服務(wù)合約。中國鐵建董事會由六位外部董事和五位非外部董事組成,外部董事為:吳曉華、李克麟、李克成、趙廣杰、陶瑞、項兵;非外部董事為:中國鐵建董事長、黨委書記李國瑞,副董事長丁原臣,董事、總經(jīng)理金普慶同志,董事霍金貴同志,職工董事彭樹貴。至此,中國鐵建董事會試點工作正式啟動,中國鐵建建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)工作進(jìn)入了新階段。隨后,王勇代表國資委就中國鐵建董事會試點工作發(fā)表講話。

    中國鐵建的前身是中國人民解放軍鐵道兵,1984年兵改工以來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)了鐵道兵“特別能戰(zhàn)斗”的頑強(qiáng)作風(fēng),以市場為導(dǎo)向,以承建大、難、險、高、精、尖工程項目為目標(biāo),務(wù)實創(chuàng)新,迎難而進(jìn),不斷深化企業(yè)改革,優(yōu)化資源配置,積極培育核心技術(shù)和品牌產(chǎn)品,培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)的職工隊伍,實現(xiàn)了由單一從事施工的傳統(tǒng)建筑企業(yè)向具有勘察、設(shè)計、投融資、施工、監(jiān)理和運(yùn)營管理等全行業(yè)功能的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變,成為具有工程總承包特級資質(zhì)和對外經(jīng)營權(quán)的國有大型企業(yè)'在市場激烈的競爭中,取得了顯著成績,在國內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。

    中國鐵建在我國的鐵路、公路、軌道交通建設(shè)、水利水電、市政基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)與民用建筑等行業(yè)具有十分重要的地位,是我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、提升行業(yè)技術(shù)水平、打造國際承包商的重要力量。國資委選擇中國鐵建作為董事會試點企業(yè),目的是實現(xiàn)中國鐵建董事會建設(shè)制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮董事會應(yīng)有的作用,為中國鐵建進(jìn)一步做強(qiáng)做大奠定體制基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)中央企業(yè)在建筑行業(yè)中的控制力、影響力、帶動加。

    王勇指出,此次試點中國鐵建董事會共有六位外部董事,超過了董事會全部成員的半數(shù),在建立健全外部董事制度方面起到了表率作用。外部董事中的吳曉華同志是國資委的老領(lǐng)導(dǎo),曾任國家機(jī)械工業(yè)局和大型國有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,在國有資產(chǎn)監(jiān)督管理尤其是監(jiān)事會工作、行業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理等方面,具有非常豐富的經(jīng)驗;李克麟、李克成、趙廣杰、陶瑞四位同志,都是中央大型企業(yè)的原負(fù)責(zé)人,他們有豐富的國企領(lǐng)導(dǎo)崗位工作經(jīng)驗,包括投資決策、資產(chǎn)重組、財務(wù)管理、企業(yè)改革等經(jīng)驗;另外一位外部董事項兵同志是長江商學(xué)院院長,在企業(yè)管理,尤其是財務(wù)管理方面,具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。選派這六名同志到中國鐵建擔(dān)任外部董事,主要是考慮中國鐵建主營業(yè)務(wù)的特點和未來發(fā)展需要,并形成各董事專業(yè)知識和經(jīng)驗的互補(bǔ)。這些高素質(zhì)的外部董事,為建立健全外部董事制度奠定了基礎(chǔ)。下一步,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮好外部董事的作用。我們相信各位外部董事會盡快了解和熟悉中國鐵建的情況,投入應(yīng)有的時間和精力,盡職盡責(zé)地履行董事義務(wù),為董事會建設(shè)、為中國鐵建的持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    中國鐵建的董事長、黨委書記李國瑞同志,副董事長丁原臣同志,董事、總經(jīng)理金普慶同志,董事霍金貴同志,職工董事彭樹貴同志是非外部董事,他們長期在中國鐵建工作,專業(yè)技術(shù)水平很高,經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出,受到廣大職工的擁護(hù)和信賴。外部董事與非外部董事組合,使中國鐵建董事會具備很高的、綜合性的素質(zhì),能夠滿足加快中國鐵建改革和發(fā)展對董事會的要求。希望全體董事忠于職守,堅持原則,緊密團(tuán)結(jié),相互配合,為建立健全外部董事制度、充分發(fā)揮董事會的作用共同努力。

 
 
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