陜西日報訊 近年來，省文化廳積極穩(wěn)妥地推進文化體制改革，在轉(zhuǎn)變政府職能、深化文化事業(yè)單位內(nèi)部改革、發(fā)展中介機構(gòu)和演出經(jīng)紀人隊伍、改革藝術(shù)表演團體投入機制、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等方面發(fā)揮積極作用，取得了一定成效。
——轉(zhuǎn)變政府職能，精簡行政審批事項。2001年，省文化廳大幅度精簡行政審批事項，由原來的37項精簡為20項，精簡率達46％。2003年，進行了第二輪行政審批事項的清理工作，在原來清理保留20項的基礎(chǔ)上，又精簡了7項，剩余13項，其中審批事項只有5項，其余為審核、核準(zhǔn)、備案事項。去年，繼續(xù)深化文化行政管理體制改革，進行了第三輪行政審批事項的清理工作，進一步轉(zhuǎn)變了政府職能，改進了管理方式。
——改革文化事業(yè)單位干部制度。對廳直單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，改變過去單一的委任制為委任、聘任相結(jié)合，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感、使命感，調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性、主動性，取得了較好的效果。從2004年起，這一改革已推行到16個廳直事業(yè)單位。
——進行事業(yè)單位內(nèi)部機制改革。近年來，廳屬事業(yè)單位基本實行了全員聘任制，2003年，通過全面普查、重點調(diào)查和外出考察，形成了文化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見。一些單位還試行了聘用制、簽約制和人事代理制。同時試行分配制度的改革，按照貢獻的大小，逐步拉開了收入分配檔次。
——積極發(fā)展中介機構(gòu)和演出經(jīng)紀人隊伍，建立行業(yè)協(xié)會。陜西省的演出經(jīng)紀機構(gòu)已經(jīng)從2003年的2家增長到現(xiàn)在的26家，其中24家為民營單位。同時，從2004年起，先后指導(dǎo)成立了陜西省演出經(jīng)紀人協(xié)會、音像和網(wǎng)吧等行業(yè)協(xié)會，對規(guī)范、繁榮文化市場起到了積極的推動作用。還先后審批辦理了一批有影響的大型演唱會，豐富了我省演出市場。
——改革投入機制，推動藝術(shù)表演團體進一步面向市場。2004年，省文化廳積極探索市場經(jīng)濟條件下政府管理藝術(shù)生產(chǎn)的新思路，在深入調(diào)研，多方溝通、論證的基礎(chǔ)上，形成了《陜西省文化廳直屬藝術(shù)表演團體經(jīng)費投入辦法》。通過兩年的實行，有效地調(diào)動了藝術(shù)表演團體創(chuàng)作、演出的積極性，增加了演出場次，增強了自我發(fā)展的能力。
——文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。省文化廳加大了對文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)力度，出臺了一系列相關(guān)規(guī)定，積極支持和引導(dǎo)民營資本興辦文化產(chǎn)業(yè)、舉辦文化活動；開拓以旅游文化、地方特色文化為主的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，集中展示了陜西省文化資源，推介了一批文化旅游的招商引資項目。（記者 齊小英 王淑玲）
