2月20日，全國合作金融監(jiān)管暨改革工作會議上提供的資料顯示，在國務院的直接領導下，深化農(nóng)村信用社改革試點兩年多來，各項政策措施逐步落實，農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的外部條件得到一定程度的改善，各項業(yè)務有了較快發(fā)展。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至2005年末，全國農(nóng)村合作金融機構（含農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行）資產(chǎn)總額37,206億元，其中各項貸款余額22,008億元（占全部金融機構的10.9%）,比2002年末增加8,070億元，增長57.9%?？傌搨?5，553億元，其中各項存款余額32，626億元（占全部金融機構的10.8%），比2002年末增加12,751億元，增長64.2%。所有者權益1,653億元，比2002年末增加1,927億元。在各項業(yè)務發(fā)展的同時，農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況也有所改善。
一是通過將農(nóng)村信用社管理和風險責任移交省級政府，在管理體制上進行了積極探索。目前，已有25個省（區(qū)、市）的省級聯(lián)社，北京、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、天津農(nóng)村合作銀行等機構相繼成立，新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社即將掛牌，海南省的改革也正在進行中。通過改革，農(nóng)村信用社行業(yè)管理職責比較順利地移交給省級政府，初步明確了地方政府的責任。
二是通過機構整合并試點組建農(nóng)村銀行類機構，在產(chǎn)權制度和經(jīng)營機制上邁出了積極步伐。試驗了股份制、股份合作制等新的產(chǎn)權模式，試點組建了農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行以及以縣市為單位統(tǒng)一法人等新的產(chǎn)權組織形式。截至2005年末，全國共組建銀行類機構72家，其中農(nóng)村商業(yè)銀行12家，農(nóng)村合作銀行60家，另有9家農(nóng)村合作銀行機構批準籌建；組建以縣（市）為單位統(tǒng)一法人機構519家。
三是通過中央和地方的政策扶持，在消化歷史包袱、化解風險上取得了積極進展。截至2005年末，全國農(nóng)村合作金融機構不良貸款余額3,255億元，比年初下降1,259億元，比改革前的2002年末下降1,892億元；不良貸款按以往同口徑計算占比14.8%，比年初下降8.3個百分點，比2002年末下降22.1個百分點。這些數(shù)字盡管主要是四級分類的結果，但從總體上看，說明了農(nóng)村合作金融機構資產(chǎn)質量在改進。
四是通過增加支農(nóng)信貸投放，改進支農(nóng)服務方式，在支持“三農(nóng)”發(fā)展上作出了積極貢獻。存款規(guī)模擴大、股金數(shù)額增加以及市場意識增強，使支持“三農(nóng)”的信貸投入數(shù)量明顯增加。截至2005年末，全國農(nóng)村合作金融機構農(nóng)業(yè)貸款余額10,071億元，比2002年末增加4,492億元，增長80.5%，高于同期各項貸款余額平均增速22.6個百分點；農(nóng)業(yè)貸款占各項貸款余額的比重為45.8%，比2002年末提高5.8個百分點。其中，農(nóng)戶貸款7,983億元，支持了7,000多萬農(nóng)戶，占有貸款需求農(nóng)戶的60%。占農(nóng)業(yè)貸款余額的比重為79.3%，比2002年末增加3,746億元，增長88.4%。
