新華社北京３月１日電（記者 楊金志、王圣志、鄭天虹、王敏）在應對國際金融危機沖擊的重大考驗中，中國成就舉世公認。
分析研究中國成功應對危機的種種原因，眾多研究機構和媒體將目光投向中國勞動者：中國經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，順利完成“保八”目標，在世界主要經(jīng)濟體中繼續(xù)保持最快的發(fā)展速度，很大程度上要歸功于千千萬萬勤勞堅韌智慧的普通勞動者。
去年１２月，“中國工人”作為唯一群體，入選美國《時代》周刊評選的２００９年年度人物。
大風大浪中，中國勞動者以他們不懈的努力和追求詮釋了勞動創(chuàng)造價值、勞動造福人類、勞動改變命運、勞動推動世界的真理，在危機中堅定地支撐起祖國、家庭和他們自己的命運，展現(xiàn)出勇于奉獻、開拓創(chuàng)新、自強不息、樂觀向上的可貴品質(zhì)，成為當之無愧的時代英雄。
勇于奉獻，源于沉甸甸的責任
２０１０年初，隨著出口市場回暖，南京舒曼鋼琴公司的發(fā)展再次步入快車道，全體員工盡歡顏。而在一年前，公司為了確保不裁員，一度被迫降薪?！敖敌娇偙炔脝T好，只要員工愿意留下來，日子總會好起來的?！惫竟飨源笠瞧髽I(yè)的老員工，對降薪一事比較理性。
在當時召開的職工大會上，工人們的反應出乎公司領導的意料，大家都表現(xiàn)出了對企業(yè)的深厚情感，沒有人對降薪提出質(zhì)疑。“訂單少了，工資當然要少，我能理解?！保矗笟q的老員工葉春江說。當時的生產(chǎn)車間里，有活干的工人緊張忙碌，暫時沒活干的進行技能比賽。
這樣的一幕似曾相識。新中國成立６０年來，在國家遇到困難的時候，無數(shù)勞動者總是以主人翁的姿態(tài)，與祖國同呼吸、共命運，與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。在應對國際金融危機的挑戰(zhàn)中，中國很多企業(yè)承諾不解雇工人，工人們則以百倍的努力承擔起戰(zhàn)勝危機的責任，企業(yè)家和工人同心同德，奮力為中國和世界經(jīng)濟的復蘇增長而拼搏。
虎年大年初三，廣州“春林苑”腸粉店結束春節(jié)假期開始營業(yè)。“老板娘”勞貞波笑吟吟地在店里接聽新年第一個訂餐電話。她對記者說：“去年利潤少了，但沒有虧本，我們還新招聘了５名下崗工人，現(xiàn)在員工將近２０人。”
“不拋棄，不放棄”，是勞貞波這位前下崗女工對員工的樸素承諾。２００２年，勞貞波與三個工友一起，左拼右湊籌集了８萬元，經(jīng)營起“春林苑”腸粉店，招聘的員工都是下崗工人。
“我要對自己的員工負責，也要對世界負責?！眲谪懖ú皇窃谡f大話。為了保護環(huán)境，店里去年增購了一臺油煙凈化機，同時執(zhí)行垃圾分類，還停止使用一次性筷子?！叭澜缍荚谥v‘低碳’，我們也不能落后，就從身邊的一點一滴做起?！眲谪懖ㄕf。
“對周圍的人、對家鄉(xiāng)、對社會、對國家、對世界的責任感，是中國勞動者的樸素情感?！敝袊謻|干部學院研究員胡云超說，勞貞波對員工負責就是對世界經(jīng)濟和發(fā)展負責，“正是無數(shù)像勞貞波這樣勤勞淳樸、助人自助、勇于奉獻的勞動者，推動著中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，也給世界帶來了新的希望?！?/p>
創(chuàng)新求知，永不枯竭的發(fā)展動力
２０１０年春天，在上海國際港務（集團）股份有限公司，“抓斗大王”、工人發(fā)明家包起帆仍在深入研究集裝箱電子標簽——一種應用于港務航運系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)技術。
包起帆是物聯(lián)網(wǎng)技術的先行者。２００９年２月，由上海代表中國發(fā)起的制定集裝箱電子標簽國際標準提案在德國投票獲得通過。５月，國際標準化組織任命包起帆負責領導工作組編寫集裝箱電子標簽國際標準，這標志著中國航運界在領銜制定國際標準方面實現(xiàn)了“零的突破”。
“沒有超前的意識和眼光，沒有不斷創(chuàng)新的觀念，就無法安然應對危機，更不可能轉(zhuǎn)危為機！”包起帆說。事實上，２００６年，包起帆團隊研發(fā)的“集裝箱電子標簽系統(tǒng)”就獲得了國際金獎。近年來，上海港赴美國、加拿大、俄羅斯等國的國際集裝箱航線，相繼應用了電子標簽技術。
改革開放以來，黨和政府一直在推動培養(yǎng)造就知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動者。包起帆，正是千千萬萬個勤于學習、勇于創(chuàng)新的中國勞動者的縮影。
“重視學習和教育，是中國勞動者的一個突出特點?！敝袊嗣翊髮W勞動人事學院副院長劉爾鐸教授說，“從全球來看，在同等ＧＤＰ水平的國家中，中國勞動者的素質(zhì)是最高的，這也是中國可持續(xù)發(fā)展的強大后盾。”劉爾鐸認為，改革開放３０多年來，中國的發(fā)展與勞動者素質(zhì)相互促進，態(tài)勢明顯，應對國際金融危機挑戰(zhàn)更促使中國勞動者開拓創(chuàng)新精神實現(xiàn)了一次“集中爆發(fā)”。
正當國際金融危機沖擊著制造業(yè)實體時，中國紡織業(yè)卻頻頻出現(xiàn)逆流而上、激流勇進的企業(yè)，上海華日服裝有限公司就是其中之一。全國人大代表、華日公司營銷主管朱雪芹告訴記者，公司實現(xiàn)逆勢飛揚，關鍵是近２０年一直堅持對工人教育培訓，危機中也沒有間斷，從而保持了企業(yè)的創(chuàng)新活力。２００９年公司又推出１００多款新品，訂單增長２０％。朱雪芹本人也通過刻苦學習，成為一名懂技術、懂日語、愛學習、善交流的“復合型人才”?！拔覀冎挥胁粩嗟貙W習，保持像海綿一樣的求知欲，才能自立自強、造福社會！”朱雪芹說。
堅忍不拔，“君子以自強不息”
安徽省宿州市埇橋區(qū)福佳樂食品廠廠長劉西林，今年２５歲，自主創(chuàng)業(yè)已有兩年多。２００７年３月，從安徽機電學院模具設計專業(yè)畢業(yè)的劉西林決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他在家鄉(xiāng)宿州考察調(diào)研，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦食品加工廠具有得天獨厚的資源條件。２００７年底，憑著東挪西湊的２０多萬元資金，劉西林的廠子開張了。
企業(yè)投產(chǎn)不久，國際金融危機開始影響中國市場，劉西林公司的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷和退貨現(xiàn)象。但他沒有氣餒，潛心鉆研技術，研究市場需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品種類。經(jīng)歷一波三折，劉西林的公司沒有垮掉，目前已經(jīng)擁有固定資產(chǎn)５０多萬元，年產(chǎn)值達４００多萬元，年轉(zhuǎn)化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品５００多噸，同時吸納當?shù)兀罚坝嗝挥鄤诹M廠務工。
在中國空前的就業(yè)壓力面前，很多人像劉西林一樣選擇了自主創(chuàng)業(yè)之路，從一點一滴做起，慢慢成就著自己的事業(yè)。
全國人大代表、廣東佛山市新明珠建陶公司員工胡小燕對記者說，過去一年，廣大中國勞動者，體現(xiàn)出無比頑強、無不堅韌的奮斗精神。 “我身邊就有不少同行在應對危機中實現(xiàn)‘轉(zhuǎn)型’，很多銷售人員以往都是跑城市市場，去年都轉(zhuǎn)去農(nóng)村市場，發(fā)揮熟悉農(nóng)民需求的特殊優(yōu)勢，銷售業(yè)績很不錯。還有一些農(nóng)民工選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，搞種植，弄養(yǎng)殖，跑運輸，日子也過得紅紅火火?！?/p>
“天行健，君子以自強不息”。上海大學社會學教授顧駿說，中國勞動者身上堅忍不拔的品格，就像是中華民族的“精神密碼”，代代傳遞，永無止境。
樂觀向上，與時俱進天地寬
春節(jié)剛過，安徽鳳陽縣小崗村村民關正景在自家“大包干農(nóng)家樂”飯店的院子里，扳著手指給記者算了一筆賬：“雖然遇到了經(jīng)濟危機，但俺家及時轉(zhuǎn)產(chǎn)種葡萄、辦起了‘農(nóng)家樂’飯店，這兩年每年純收入都在五六萬元以上?！?/p>
２００８年春，在外打工的關正景找不到工作，返回家鄉(xiāng)。他瞄準農(nóng)村旅游的商機，農(nóng)家樂飯店開得紅紅火火，自家產(chǎn)的蔬菜更讓游客贊不絕口。
中國人對商機的敏感，古已有之，世界公認。而中國勞動者的樂觀源自他們對國家發(fā)展前景的堅定信心。
春節(jié)前，山東省寧陽縣農(nóng)民張云羅沒空給家里采辦年貨，而是到處奔波推銷自己廠生產(chǎn)的暖氣片。張云羅在北京、蘇州、天津等地擔任銷售員、技術工人已有８年，現(xiàn)在招聘了８個村民在村里熱火朝天地創(chuàng)業(yè)?！叭f事開頭難，經(jīng)營企業(yè)也是這樣。我希望今年能賣出７０００套暖氣片，這樣大概能有１００萬元的銷售額。企業(yè)經(jīng)營順利的話，貸款也會相對容易些，我想再增加生產(chǎn)線和員工?！睆堅屏_說。
“無論是小崗村農(nóng)民關正景的農(nóng)家樂，還是山東小伙張云羅自主創(chuàng)業(yè)的勁頭，我們都能從中看到中國勞動者那種樂觀向上、與時俱進的精神。正是這種精神促使中國勞動者在國際金融危機沖擊下迎難而上，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在惡劣的環(huán)境中頑強地生長發(fā)展?！焙瞥f。
大地回春之際，無數(shù)中國勞動者辛勤工作，艱苦創(chuàng)業(yè)。為了自己的親人和國家，同時也給世界帶去新的希望。
