我國仍是世界加工廠而不是真正的世界工廠
過去手機(jī)芯片不能生產(chǎn)要交知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)
生產(chǎn)汽車近４０年目前尚沒有世界級(jí)名牌
多年來，中國經(jīng)濟(jì)一直保持持續(xù)快速的增長。目前來看，中國的工業(yè)化之路處在怎樣的階段？推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的因素發(fā)生了哪些變化？在這些變化下，民營企業(yè)和跨國公司最急需的資源是什么？雙方面臨怎樣的合作與挑戰(zhàn)？記者專訪了中國社會(huì)科學(xué)院研究生院常務(wù)副院長、中國社會(huì)科學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉迎秋。
工業(yè)大國還不是強(qiáng)國
問：中國的新型工業(yè)化之路目前處在怎樣的階段？
劉迎秋：當(dāng)前我國已從一個(gè)農(nóng)業(yè)大國轉(zhuǎn)變成為一個(gè)工業(yè)大國，但是還不是工業(yè)強(qiáng)國。我國各類產(chǎn)出的附加值還比較低。因此，我們必須強(qiáng)調(diào)要走新型工業(yè)化道路。走新型工業(yè)化道路，重要的一條就是提高創(chuàng)新能力，加強(qiáng)創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。目前，我們主要缺的是這一塊。很多人說我國是已經(jīng)成為世界工廠，這不準(zhǔn)確。實(shí)際上，到目前為止我國還僅僅是一個(gè)世界加工廠。按照溫家寶總理的說法，只有絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)成為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)了，才能叫世界工廠。顯然，在這方面我國還有很長的一段路要走。比如，據(jù)統(tǒng)計(jì)到今年第三季度全國市場投放手機(jī)４億部，但是芯片不能自己生產(chǎn)，我國要交大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)；我國搞汽車近４０年，但到目前為止沒有自己的名牌；表面上看我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模很大，但實(shí)際競爭力不高。總之，到目前為止，我國仍是一個(gè)世界加工廠，而不是一個(gè)真正的世界工廠。
體制改革收益在遞減
問：中國這些年經(jīng)濟(jì)增長的推動(dòng)因素是什么目前來看，有哪些變化？
劉迎秋：中國這些年的增長，最重要的推動(dòng)因素是三條，第一條就是體制變革，體制變革帶來了生產(chǎn)力的釋放。第二個(gè)是對(duì)外開放，對(duì)外開放帶來資金供給及其有力推動(dòng)。第三個(gè)是人口紅利的支撐。有估計(jì)說，我們?nèi)丝诩t利對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)達(dá)３／４，有的說是１／３?？傊袊膭趧?dòng)力是便宜的，人口紅利是相當(dāng)高的。
但是，目前這三大動(dòng)力的支撐作用在下降。第一，體制變革的收益在遞減，整體變革的成本在上升，改革的邊際成本也在上升，這就在客觀上帶來了體制改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的能力相對(duì)下降。第二，外來資金的推動(dòng)作用也在下降。中國已經(jīng)從一個(gè)缺錢的國家，變成了一個(gè)資金剩余的國家。資金流入和資金使用的邊際收益也在持續(xù)下降。第三，人口紅利也在減少。隨著人口增長率的下降，勞動(dòng)力的供給增長在下降，勞動(dòng)力投入的邊際成本在上升，過去那種勞動(dòng)力無限供給條件下的工資收入曲線持續(xù)穩(wěn)定在一個(gè)較低水平上的狀況在改變，并有所上升。這就在客觀上決定了產(chǎn)出成本的上升和中國制造業(yè)競爭力的下降。在中國，不管是民營企業(yè)的發(fā)展，還是外國企業(yè)在中國的發(fā)展，都必須正視上述新問題。
要走國際化創(chuàng)新之路
問：在這種條件下中國民營企業(yè)的發(fā)展最急需的是什么？
劉迎秋：第一點(diǎn)是技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新。既然制度改進(jìn)與變革的推動(dòng)作用在下降，既然資金供給的支撐作用在降低，既然勞動(dòng)力供給的低成本優(yōu)勢也在消退，那么，各類企業(yè)特別是中國民營企業(yè)就必須考慮和探索原來已經(jīng)起作用但作用不足夠大的技術(shù)要素的作用。所以，要在技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新上尋找出路。
第二點(diǎn)是人力資本的投入和積累。這是新經(jīng)濟(jì)理論所討論的一個(gè)基本問題。這就是，如果對(duì)人力資本增加投入，資本的邊際收益曲線將遞增。
第三點(diǎn)是加速企業(yè)的現(xiàn)代化。目前我國的４６５萬戶民營企業(yè)，７０％甚至更大比例的企業(yè)是家族企業(yè)。包括集體企業(yè)改制后的企業(yè)，相當(dāng)部分也是家族式的管理。所以，需要探索家族企業(yè)現(xiàn)代化問題，即建立現(xiàn)代治理機(jī)構(gòu)。
第四點(diǎn)是國際化的營銷渠道。中國企業(yè)缺少營銷渠道，而沒有營銷渠道，即使有自己的品牌也難以占領(lǐng)市場。因此，要?jiǎng)?chuàng)造條件，特別是要注意通過與跨國公司的合作，積極發(fā)展和擴(kuò)大我國民營企業(yè)的國際化營銷渠道。
中外公司合作雙贏互利
問：如何看待中外公司合作的主要基礎(chǔ)及其面臨的挑戰(zhàn)呢？
劉迎秋：承認(rèn)并尊重企業(yè)利益訴求，在競爭中實(shí)現(xiàn)合作，在交換中達(dá)到互利，在討價(jià)還價(jià)中實(shí)現(xiàn)共贏，就是當(dāng)前階段中國民營企業(yè)與跨國公司之間實(shí)現(xiàn)合作的深層基礎(chǔ)。從這個(gè)角度看，特別是隨著內(nèi)外資企業(yè)實(shí)行同一國民待遇（統(tǒng)一稅收等）政策的全面實(shí)施，過去那種多數(shù)好處讓跨國公司和外國企業(yè)拿走、中國企業(yè)只得到一點(diǎn)兒加工費(fèi)的時(shí)代正在成為過去。
另外，雖然到目前為止，跨國公司在競爭合作過程中還掌握著更多的主動(dòng)權(quán)，但是，在政策調(diào)整后，如果跨國公司不能審時(shí)度勢、根據(jù)變化了的情況正確選擇與中國企業(yè)的合作路徑、渠道、方式以及行業(yè)，拿出他們最好的技術(shù)和產(chǎn)品投放中國市場，他們要在中國獲得如同過去那樣的高額收益，可能將十分困難。比方說，如果跨國公司在華投資不符合中國產(chǎn)業(yè)方向，或者仍然拿落后于世界平均水平十年甚至更多的落后技術(shù)來投資，就是不符合中國發(fā)展方向，是不應(yīng)該也不可能再得到像過去那么高的收益的。德國大眾在華投資生產(chǎn)汽車，開始拿的不是最好的技術(shù)，并且已在中國賺走了超過投資成本數(shù)十倍的利潤，這種現(xiàn)象今后將不再可能。
同樣，雖然中國民營企業(yè)的規(guī)模和能力還普遍較小，但是，這并不意味著在這個(gè)過程中它們總是無所作為的。恰恰相反，能否根據(jù)變化了情況和條件，突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)方向，抓住機(jī)遇，將決定他們在這個(gè)過程中的成與敗。今后，中國民營企業(yè)必須站在科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展的高度，從中國長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，按照中國產(chǎn)業(yè)政策總體發(fā)展的方向，從自身長遠(yuǎn)收益角度深刻思考和大膽實(shí)踐與跨國公司等外國企業(yè)間的競爭與合作、共贏與發(fā)展。(李 霞)
