主打傳媒經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)資料，打造“標(biāo)本園”，供您采集“標(biāo)本”，以利于教學(xué)科研。
2005年５月２２日至２４日，第３５屆世界期刊大會(huì)在美國紐約召開。來自世界各地的近千名代表參加了大會(huì)，中國期刊協(xié)會(huì)會(huì)長張伯海先生帶領(lǐng)中國期刊代表團(tuán)參會(huì)。本屆大會(huì)在“互聯(lián)網(wǎng)對期刊業(yè)的影響”以及“全球化期刊出版的新機(jī)遇”兩個(gè)方面的探討給與會(huì)代表留下了深刻的印象。會(huì)上，“中國的機(jī)遇”成為幾乎所有發(fā)言人都要涉及的話題。本屆大會(huì)閉幕式上正式宣布第３６屆世界期刊大會(huì)將在中國北京舉行，更加激起人們對中國的展望。
出版商還是信息提供商
自９０年代中后期以來，新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將如何改變?nèi)藗兊拿襟w消費(fèi)習(xí)慣，印刷媒體在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代將擁有什么樣的未來，這樣的問題始終被國際傳媒界熱切關(guān)注。經(jīng)過近１０年的發(fā)展，人們得出的一致結(jié)論是：網(wǎng)絡(luò)對傳媒消費(fèi)者的影響已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段。本屆大會(huì)上披露出的種種數(shù)字表明，人們獲取各方面信息的方式已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變化，特別是在發(fā)達(dá)國家。在美國，人們平均每周上網(wǎng)的時(shí)間已經(jīng)達(dá)到７小時(shí)，開始逐步逼近看電視的時(shí)間，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過閱讀報(bào)紙雜志的時(shí)間（平均２．５小時(shí)）。１９９６至２００４年，美國網(wǎng)上廣告額的平均年增長率高達(dá)５６％；２００５年，網(wǎng)上廣告額預(yù)計(jì)達(dá)到１７０億美元，對傳統(tǒng)的平面?zhèn)髅皆斐删薮蟮臎_擊。
來自互聯(lián)網(wǎng)的影響，首先清晰地表現(xiàn)在對報(bào)紙業(yè)的沖擊上。雖然沒有準(zhǔn)確的數(shù)字，報(bào)紙業(yè)的萎縮已形成明顯的趨勢。為拉回不斷失去的讀者，甚至如《華盛頓郵報(bào)》這樣的老牌報(bào)業(yè)巨子也開始出版免費(fèi)派送的報(bào)紙。從數(shù)字來看，消費(fèi)類雜志業(yè)依然在發(fā)展，但增長空間已日漸式微。而以提供商業(yè)信息為主的Ｂ２Ｂ類出版物，受到的沖擊則非常明顯，根據(jù)美國商業(yè)傳媒聯(lián)盟（ＡＢＭ）在大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)，所有Ｂ２Ｂ雜志的廣告收入于２０００年為１０８億美元，而２００４年則僅為７５億美元，５年內(nèi)下滑了３１％。
對傳統(tǒng)平面?zhèn)髅綐I(yè)的最新挑戰(zhàn)來自無線網(wǎng)絡(luò)和手持信息設(shè)備的發(fā)展，因?yàn)檫@二者正在為人們提供隨時(shí)隨地的信息通道。人們預(yù)計(jì)，在今后一兩年內(nèi)，無線網(wǎng)絡(luò)和手持信息接收設(shè)備的普及，對平面?zhèn)髅降臎_擊將表現(xiàn)的更為明顯。
與此相關(guān)的另一個(gè)挑戰(zhàn)是個(gè)人化海量信息儲(chǔ)存設(shè)備的日益廉價(jià)化和普及化。由于動(dòng)輒數(shù)十個(gè)Ｇｂ的電腦硬盤和其他儲(chǔ)存設(shè)備已成為人們唾手可得的東西，人們寧愿將大量信息存儲(chǔ)于自己的個(gè)人電腦以便隨時(shí)隨地地閱讀，而不再愿意購買厚重的報(bào)刊。
基于這樣的發(fā)展事實(shí)，美國Ｓｔａｒｃｏｍ傳媒公司首席執(zhí)行官ＭｃＣａｎｎ女士甚至在大會(huì)上斷言：未來將不再是紙與墨的時(shí)代，而將是屏幕的時(shí)代。她說：“你們，在座的各位，將來可能不再是出版商，而僅僅是信息供應(yīng)商。”
媒體可知否？
在此背景下，本屆大會(huì)上頻繁出現(xiàn)的一個(gè)新詞匯就是“媒體不可知論”（ｍｅｄｉａ ａｇｎｏｓｔｉｃｉｓｍ）。根據(jù)筆者的觀察，所謂“媒體不可知”主要包含以下含義：對于消費(fèi)者（受眾）而言，人們并不知道自己獲取信息的最佳途徑是什么；對于傳媒擁有者／運(yùn)營者而言，人們不清楚什么是未來最佳的信息發(fā)布平臺(tái)和相應(yīng)的盈利方式；對于廣告商而言，人們也不知道哪些平臺(tái)將是未來最有效的廣告發(fā)布平臺(tái)。
事實(shí)上，所謂“媒體不可知論”的構(gòu)成基礎(chǔ)，就是人們滿足自身信息需求的方式的革命性變化。美國時(shí)代－華納公司傳播業(yè)總裁Ｄｏｎ Ｌｏｇａｎ先生在發(fā)言中創(chuàng)造性地引用了中國哲學(xué)家老子的一句話，用來注解當(dāng)前國際傳媒業(yè)面臨的困惑：“民之難治，以其智多?！保蹋铮纾幔钕壬囊馑际牵寒?dāng)消費(fèi)者／受眾擁有了太多自主選擇和控制能力的時(shí)候，傳媒的擁有者／運(yùn)營者已不再可能以單一的或少量的傳播平臺(tái)來滿足消費(fèi)者／受眾的信息需求，而是必須以內(nèi)容和品牌為核心，真正地采用多平臺(tái)、跨媒體的發(fā)展策略，從而為“智多”的民眾提供多樣化的消費(fèi)選擇。
內(nèi)容創(chuàng)造能否被替代？
盡管雜志業(yè)面臨著來自新技術(shù)的挑戰(zhàn)，本屆大會(huì)的眾多發(fā)言人依然對雜志業(yè)的前景表示樂觀。樂觀的依據(jù)在于雜志業(yè)在數(shù)百年的發(fā)展過程中聚集的非凡的內(nèi)容創(chuàng)造能力。一方面，雜志獨(dú)有的信息表現(xiàn)形式（精美的印刷、精致的圖片和優(yōu)美的文字）仍然給受眾提供無可取代的閱讀快感；另一方面，無論采取什么信息發(fā)布平臺(tái)，雜志出版商所擁有的內(nèi)容創(chuàng)造能力依然沒有被替代。因此，雜志出版商應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式，就不是抵制新技術(shù)的發(fā)展，而是借助嶄新的信息傳播平臺(tái)，以新技術(shù)將自身創(chuàng)造的信息通過多平臺(tái)的方式傳達(dá)給讀者。
時(shí)代－華納公司的Ｌｏｇａｎ先生說，“一些人正在用電子郵件和博客網(wǎng)絡(luò)將我們往死里整”。在此情況下，對于雜志出版商而言，決定性的發(fā)展策略將是“將雜志作為你整體戰(zhàn)略的一個(gè)部分”，而非固守雜志以求偏安一隅。
國際期刊聯(lián)盟（ＦＩＰＰ）在本屆大會(huì)公布了關(guān)于歐美雜志業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)發(fā)展的最新調(diào)研報(bào)告。根據(jù)該報(bào)告提供的數(shù)據(jù)，幾乎所有的歐美雜志出版商都于近年內(nèi)實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略，并且開始廣泛地實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)調(diào)查，５４％的出版商開始從相關(guān)的網(wǎng)站盈利，而５５％的出版商仍在追加對互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的投資。報(bào)告表明，７７％的出版商向廣告客戶提供“平面－網(wǎng)上”的一體化銷售方式，而超過８０％的出版商都成功地利用網(wǎng)絡(luò)來增加雜志的讀者數(shù)量。ＦＩＰＰ的結(jié)論是，盡管來自網(wǎng)上的收入的絕對數(shù)額依然低下，但已經(jīng)顯露了一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是在讀者服務(wù)和促銷方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大作用日益彰顯。
日本日經(jīng)社總裁Ｙｕｋｏｈ Ｋａｗａｍｕｒａ先生則具體地闡述了日經(jīng)社開始實(shí)施的“磁性”（ｍａｇ－ｎｅｔ）發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“磁性”，實(shí)際是由英文中“雜志”和“網(wǎng)絡(luò)”兩個(gè)詞結(jié)合而成，其含義是：老產(chǎn)品的新生將有賴于在網(wǎng)絡(luò)上的擴(kuò)展，而新產(chǎn)品的生機(jī)，則在于必須從一開始就符合ｍａｇ－ｎｅｔ的作業(yè)模式。（中國圖書商報(bào)）
