新華社杭州１１月１０日電（記者南辰、鄔煥慶、董素玉、李亞彪）近日公布的國務院常務會議精神，提出實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺了十項更加有力的擴大國內(nèi)需求的措施，讓浙江省企業(yè)界信心倍增。
在浙江省溫州、紹興、義烏、玉環(huán)、溫嶺等地，一批中小企業(yè)家告訴記者，雖然全球金融危機已經(jīng)給中小企業(yè)造成訂單下滑、流動資金緊張等各種壓力，但是當前隨著拉動國內(nèi)經(jīng)濟的重磅政策密集出臺、國家宏觀經(jīng)濟面長期向好，他們感受到了實實在在的信心。信心“拐點”正在民營經(jīng)濟大省浙江的一線企業(yè)家群體中顯現(xiàn)。
信心“拐點”顯現(xiàn)是因為企業(yè)家們把目光放長遠
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然資金緊張、勞動用工成本增加、原材料漲價等不利因素重壓在肩，但支撐企業(yè)家信心的一個重要因素就是“風物長宜放眼量”——把目光放長遠，國家宏觀經(jīng)濟面長期向好以及拉動國內(nèi)經(jīng)濟的政策密集出臺，不斷增強著中小企業(yè)家們的信心。
５日召開的國務院常務會議提出實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺十項更加有力的擴大內(nèi)需的措施。在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，據(jù)測算將減輕企業(yè)負擔１２００億元。而“取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴大信貸規(guī)模，加大對重點工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點”，對中小企業(yè)來說更是“及時雨”。這證明中小企業(yè)不是在孤軍奮戰(zhàn)，關(guān)鍵時刻，政府連出重拳，用真金白銀提振企業(yè)的信心。
隨著國家政策的出臺，信心“拐點”正在紹興市一些企業(yè)出現(xiàn)。新樂紡織有限公司原本要生產(chǎn)頗受外國客商歡迎的休閑商務裝面料，計劃今年投資購入大提花機設(shè)備，然而嚴峻的宏觀形勢讓企業(yè)一直猶豫不決?！拔覄倓倧碾娨曋锌吹絿页雠_這十項政策的新聞，興奮得差點從沙發(fā)上跳起來，信心一下子足了！”董事長王明煜說，“我準備趕快召開公司高層開會，研究上新生產(chǎn)設(shè)備的事，同時根據(jù)國家關(guān)于鼓勵企業(yè)重組的政策，對本地一些印染企業(yè)進行兼并，重新開拓市場?！?/p>
溫州中小企業(yè)促進會有直接會員１０００多家，間接會員７０００多家，都是中小企業(yè)，會長周德文１０日中午告訴記者：“我們的會員都樂開了花。這是今年以來中央支持企業(yè)力度最大的一個利好政策，體現(xiàn)了政策出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，國家保證經(jīng)濟增長的力度加大，溫州的企業(yè)家很興奮，今天上午，我這里來了好幾批企業(yè)家，商議下一步的發(fā)展問題，來電話詢問的更多。前一陣他們還信心不足，愁眉苦臉，現(xiàn)在都信心十足?！?/p>
信心“拐點”的支撐來自科學發(fā)展
義烏市玩具行業(yè)協(xié)會秘書長童元智介紹，為了使義烏玩具產(chǎn)業(yè)在逆境中求提升，義烏玩具協(xié)會聯(lián)合浙江大學，成立了義烏玩具創(chuàng)新中心，協(xié)會出面搭臺，搞集約式自主研發(fā)，玩具企業(yè)各投一部分錢集中起來使用，當?shù)卣畡t資助辦公場所并給予一定優(yōu)惠政策，避免中小玩具企業(yè)在自主研發(fā)上負擔過重并造成低水平重復建設(shè)。而創(chuàng)新中心的研發(fā)成果，則可以在不同企業(yè)的絨毛、電子、塑料、木質(zhì)等玩具系列上體現(xiàn)，加強義烏玩具的科技含量和不可替代性，讓中國玩具盡快實現(xiàn)從大到強的轉(zhuǎn)變。
周德文告訴記者，溫州中小企業(yè)的信心還來自一些可喜的轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)加快了走出國門的步伐，主動出擊，收購國外企業(yè)，把制造業(yè)搬到國外，例如有的溫州汽摩配企業(yè)已經(jīng)在美國完成了相關(guān)收購；二是溫州的外貿(mào)企業(yè)正在改變單打獨斗的路數(shù)，抱團出擊，例如奧康就在國外建立了溫州產(chǎn)品批發(fā)中心，避免中間環(huán)節(jié)；三是不斷開拓新興外銷市場，例如巴西、智利、阿根廷、沙特阿拉伯等；四是溫州企業(yè)直接跟外商聯(lián)合，借助外商進一步打開國際市場。
溫州市服裝商會會長鄭晨愛說，雖然形勢嚴峻，但是他對整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級反而更有信心了。他認為服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級說了很多年，但是一直是個沒有解決好的難題，而現(xiàn)在有了讓壞事變成好事的機遇，只要從設(shè)計、研發(fā)和管理入手，加強行業(yè)引導，金融危機造成的壓力就會變成行業(yè)轉(zhuǎn)型的推進力，最終的結(jié)果是扶植好的、幫助難的、淘汰差的。
在國內(nèi)最大的玩具銷售地義烏，義烏市玩具行業(yè)協(xié)會很早就編制了《義烏市玩具產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，２００７年成型，涉及戰(zhàn)略合作伙伴規(guī)劃、研發(fā)中心規(guī)劃、品牌化推進規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃和資本運作規(guī)劃等，今年開始實施，這使義烏的玩具產(chǎn)業(yè)在面對金融危機的沖擊時胸中有數(shù)、底盤更穩(wěn)。
從科學發(fā)展觀中受益的不僅僅是義烏的玩具企業(yè)，據(jù)周德文介紹，溫州市的興樂集團很早就對美國次貸危機引發(fā)的連鎖效應做出比較準確的判斷，公司早早通過期貨市場的操作降低了重要原材料銅的漲價沖擊，因此年初受原材料漲價影響較小。另外，該公司還積極研發(fā)新技術(shù)，推出的銅包鋁電線電纜等新產(chǎn)品獲得有關(guān)部門認可。
放大信心“拐點”，需要勇氣和敏銳的發(fā)現(xiàn)力
不久前，廣東玩具業(yè)出現(xiàn)了“合俊事件”。出乎記者的意料，在義烏的玩具商眼中，“合俊事件”反而增強了他們對未來發(fā)展的信心，并使他們找到了新的商機。
據(jù)童元智介紹，今年上半年，義烏市場玩具銷售也出現(xiàn)下滑，１月－７月銷售額下降了２０％多，主要是受金融危機影響歐美市場購買力下降。不過協(xié)會也敏銳地發(fā)現(xiàn)，同時間國內(nèi)玩具市場卻在擴大。針對這種苗頭，協(xié)會及時指導相關(guān)企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整，一些過去專注于出口歐美市場的玩具企業(yè)開始把目光盯向國內(nèi)市場，協(xié)會也針對國內(nèi)玩具連鎖專賣店體系缺失的現(xiàn)狀，制定了新的內(nèi)銷形式戰(zhàn)略規(guī)劃。還有一些企業(yè)則把擴大客源的目光投向了俄羅斯、中東等國外新興市場，有的廠家為適應當?shù)氐奈幕拖M心理，開始調(diào)整玩具上的圖案、顏色，玩具上的文字也開始出現(xiàn)俄文與阿拉伯文。８月份之后，隨著俄羅斯、印度等國采購高峰的到來以及圣誕節(jié)臨近，新興市場玩具出口出現(xiàn)反彈。對俄羅斯等新興市場出口的大幅增長，在一定程度上彌補了歐美市場訂單減少帶來的損失。
“我們與廣東玩具業(yè)的模式不同?！辩髁胀婢哂邢薰径麻L樓其進對記者說，“我們的產(chǎn)品多是中檔產(chǎn)品，廣東生產(chǎn)的大都是高檔產(chǎn)品。金融危機一來，他們受到的沖擊更大；對我們來說，很多原來買高檔玩具的客戶反而會轉(zhuǎn)向中低檔產(chǎn)品?！?/p>
樓其進分析認為，廣東的玩具業(yè)是一塊“成型模具”，而義烏的玩具業(yè)則是一塊“毛坯”，面對危機有更大的調(diào)整和塑造空間。他表示，國內(nèi)一些玩具企業(yè)倒閉，空出的市場份額對義烏玩具業(yè)是很好的機遇。目前，義烏的一些玩具企業(yè)準備走一種新路子，與廣東的玩具企業(yè)聯(lián)合，利用他們的設(shè)備和熟練工人，加工義烏的常年訂單?！坝晌覀兊墓惭邪l(fā)平臺開發(fā)，利用廣東的生產(chǎn)能力為我們服務?！?/p>
“溫州人常說沒有風險是最大的風險，有風險就有機會。面對這次金融危機，溫州人也會抓住機會。”周德文對記者說的這番話，從義烏玩具商們的信心中得到了印證。鄭晨愛則認為，當前服裝企業(yè)雖然壓力較大，但是機遇也有。例如，目前很多國外知名品牌的連鎖加盟成本已經(jīng)銳減，這對一些國內(nèi)服裝企業(yè)來說就是機遇。
“在困難面前，信心比黃金和貨幣更重要?！钡拇_，當前經(jīng)濟形勢下，信心是企業(yè)最需要的“流動資金”。然而，真正的信心不是虛張聲勢夸大出的，也不是故意回避客觀困難自欺欺人，更不是盲目樂觀喪失理性，而是建立在科學理性應對金融危機的態(tài)度和方法上的，是建立在各級政府政策“及時雨”上的，是建立在企業(yè)界逆流拼搏的精神上的。
見證浙江一線中小企業(yè)的信心“拐點”，我們有理由相信，中國經(jīng)濟的航船一定會沿著平穩(wěn)、健康的航線破浪前行。
