十六大以來(lái)，保監(jiān)會(huì)把完善公司治理結(jié)構(gòu)作為保障保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，持續(xù)抓緊抓實(shí)。2006年，著重推進(jìn)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了初步成效。
一、積極推進(jìn)保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)改革
（一）鼓勵(lì)和支持符合條件的保險(xiǎn)公司規(guī)范上市。繼中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司和中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司相繼在海外上市后，2006年，推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司成功實(shí)現(xiàn)A股回歸。通過(guò)資本市場(chǎng)約束，推動(dòng)保險(xiǎn)公司持續(xù)改善治理結(jié)構(gòu)。
（二）開展保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)。對(duì)各保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)方面的集中培訓(xùn)，提高全行業(yè)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)改革重要性的認(rèn)識(shí)。
（三）實(shí)施保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)摸底檢查。對(duì)44家中資保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行摸底檢查，了解和把握總體狀況和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在突出問(wèn)題的下發(fā)監(jiān)管函，督促公司通過(guò)修改章程、改組董事會(huì)等措施完善治理結(jié)構(gòu)。
二、保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)改革取得初步成效
（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。通過(guò)規(guī)范上市、引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者、吸收民營(yíng)資本參股和探索職工持股等多種方式，逐步實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)公司投資主體多元化和股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
（二）治理結(jié)構(gòu)框架逐步建立。保險(xiǎn)公司嚴(yán)格按照《公司法》和《保險(xiǎn)法》的相關(guān)要求，建立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等較為完整的組織機(jī)構(gòu)，形成了公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架。
（三）董事會(huì)制度不斷健全。已有12家保險(xiǎn)公司在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)、薪酬、提名、風(fēng)險(xiǎn)管理等專門委員會(huì)；中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司等18家公司還引入了獨(dú)立董事，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控。
（四）制度規(guī)則基本完備。大部分保險(xiǎn)公司都制定了較為完備的股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，對(duì)相關(guān)議事和決策程序作了較為詳細(xì)的規(guī)定，為公司的健康運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
