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2009年4月15日，中國有色集團在京召開的第一季度經(jīng)營分析會議指出：在國際金融危機的不利影響下，中國有色集團一季度三大主業(yè)仍實現(xiàn)了全面盈利，資產(chǎn)規(guī)模仍保持了進一步擴大的趨勢。但同時也存在著考核指標、成本費用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等方面的壓力。一定要進一步解放思想，開拓思路，扎實有效地做好11個方面的工作。第一，貫徹落實近平副主席重要指示，保質(zhì)量、保實效、保目標，進一步地把學(xué)習(xí)實踐活動推向深入。第二，加快資本運作，促進企業(yè)重組。第三，精心組織生產(chǎn)，全力提高產(chǎn)量。第四，嚴控成本費用，提升盈利能力。第五，進一步解放思想，調(diào)整建筑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。第六，構(gòu)建營銷體系，打造貿(mào)易品牌。第七，加快推進重點項目，提高資源保障能力。第八，爭取融資政策，力保發(fā)展資金。第九，提高科技創(chuàng)新能力，增強核心競爭力。第十，加強風(fēng)險管控，提升管理水平。第十一，加強黨建工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。
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