中國兵器工業(yè)集團北方重工公司元月份安排計劃產(chǎn)值41090萬元,該公司克服天氣寒冷,有效工作日少等困難,合理組織生產(chǎn),實際完成工業(yè)總產(chǎn)值41201萬元,完成月計劃的100.27%,同比增長29.96%,實現(xiàn)了首月開門紅。
2009年影響該公司發(fā)展的不確定環(huán)境和因素很多,是機遇與挑戰(zhàn)同在、動力與壓力并存的一年。新的一年、新的起點,該公司深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行兵器工業(yè)集團2009年工作會議精神和公司一屆五次職代會精神,堅持提升發(fā)展能力、打造百億集團這一目標不動搖,堅持求發(fā)展、保增長、增效益這一主線不放松,堅持以市場開拓為先導、以成本控制為核心、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以現(xiàn)金流管控為保障,努力做到經(jīng)濟規(guī)模穩(wěn)步增長,經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善,經(jīng)營風險基本可控,全面推進打造百億集團新進程。
2009年競爭更加激烈,該公司要求要千方百計抓好在手任務(wù)的銷售和新任務(wù)的承攬,銷售人員要走出去,早謀劃、早行動,同時要加強內(nèi)部的溝通協(xié)作,利用公司的優(yōu)勢,合理調(diào)配公司資源,確保完成全年任務(wù)。