新華社上海１２月２２日電（記者 李榮）寶鋼改革發(fā)展３０年，開創(chuàng)了中國(guó)國(guó)有大型企業(yè)敢于引進(jìn)、善于引進(jìn)、成功管理的先河，闖出了一條在高起點(diǎn)引進(jìn)基礎(chǔ)上消化、吸收和自主技術(shù)創(chuàng)新的成功之路。目前寶鋼已成中國(guó)規(guī)模最大、世界第五的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
寶鋼建設(shè)３０周年紀(jì)念大會(huì)２２日在上海舉行。中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲出席紀(jì)念大會(huì)并講話。
寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江說(shuō)，３０年前，十一屆三中全會(huì)閉幕的第二天，寶鋼打下了第一根鋼管樁，到一期工程順利投產(chǎn)，歷時(shí)７年；之后用１０年時(shí)間成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)；又用５年時(shí)間建成了中國(guó)第一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。上海地區(qū)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組后，寶鋼用６年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了老企業(yè)脫胎換骨的改造，使鋼鐵精品基地初具規(guī)模。從一期投產(chǎn)到２００３年進(jìn)入世界５００強(qiáng)，用了不到２０年的時(shí)間。
據(jù)了解，至２００７年，寶鋼通過(guò)新建擴(kuò)建和兼并重組，產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到３０００萬(wàn)噸，在全球鋼鐵企業(yè)排名第五。３０年來(lái)，寶鋼累計(jì)產(chǎn)鐵２．２８億噸、產(chǎn)鋼２．７２億噸、產(chǎn)鋼材２．２９億噸；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入１．３３萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額２３７７億元；累計(jì)出口商品坯材３０００多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯１６０億美元。寶鋼的精品戰(zhàn)略已使之形成普碳鋼、不銹鋼、特鋼三大產(chǎn)品系列，產(chǎn)品集聚在汽車用鋼、家電用鋼、石油管線鋼、冷軋硅鋼、高合金品種鋼等領(lǐng)域。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融說(shuō)，寶鋼３０年改革發(fā)展之路，是中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展道路的典型代表，在引進(jìn)消化基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。
據(jù)介紹，在建設(shè)初期，寶鋼大膽突破以往的思維定勢(shì)和中國(guó)鋼鐵工業(yè)的傳統(tǒng)模式，通過(guò)不斷吸收消化現(xiàn)代先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，形成了以企業(yè)價(jià)值最大化為基本經(jīng)營(yíng)理念、以集中一貫專業(yè)化管理為基礎(chǔ)、以信息化為支撐的管理模式。寶鋼已具備現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)頂級(jí)產(chǎn)品的制造能力，具備了從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的技術(shù)基礎(chǔ)。
上世紀(jì)９０年代后期，寶鋼實(shí)現(xiàn)了與上海冶金、梅山的三鋼聯(lián)合，完成了上海地區(qū)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組。新世紀(jì)以來(lái)，順應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和中國(guó)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，寶鋼重組新疆八一鋼鐵，整合廣東省鋼鐵工業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與布局的跨越式發(fā)展。
徐樂(lè)江說(shuō)，未來(lái)１０年，寶鋼將以３０年發(fā)展的實(shí)踐為基礎(chǔ)，以建成"具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)"為目標(biāo)，通過(guò)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面推動(dòng)寶鋼的"二次創(chuàng)業(yè)"。
寶鋼：從“買了一個(gè)現(xiàn)代化”到自主研發(fā)鋼鐵“皇冠上的明珠”
新華社上海１２月２３日電(新華社記者李榮) 寶鋼建設(shè)與中國(guó)改革開放歷史是完全同步的——１９７８年１２月２３日，在黨的十一屆三中全會(huì)公報(bào)發(fā)表的當(dāng)天，寶鋼在上海長(zhǎng)江口畔打下了第一根鋼樁。
３０年過(guò)去，寶鋼走出一條國(guó)有大型企業(yè)現(xiàn)代化之路。時(shí)光流逝，寶鋼“買了一個(gè)現(xiàn)代化”的爭(zhēng)議早已遠(yuǎn)去，取而代之的是自主研制使寶鋼摘取了鋼鐵業(yè)“皇冠上的明珠”。發(fā)展印證了一個(gè)事實(shí)：建設(shè)寶鋼是正確的。
在爭(zhēng)議中突圍
在當(dāng)初開工建設(shè)之時(shí)，寶鋼工程是新中國(guó)成立以來(lái)最大的項(xiàng)目，投資３００億元，設(shè)備全套引進(jìn)，幾乎是“移植了一個(gè)世界先進(jìn)的鋼鐵樣板工廠”。
同時(shí)，寶鋼也如同一個(gè)“異類”，項(xiàng)目剛立項(xiàng)就成了人們爭(zhēng)議的焦點(diǎn)：國(guó)家經(jīng)濟(jì)這么困難，這么大的項(xiàng)目會(huì)不會(huì)是個(gè)“無(wú)底洞”？上海既沒(méi)有煤也沒(méi)有礦，礦石全部靠進(jìn)口，一旦被人“卡了脖子”怎么辦？除了引進(jìn)全套設(shè)備，還要花８９００萬(wàn)美元引進(jìn)管理軟件，這到底應(yīng)如何看待呢？
寶鋼注定是在新舊體制的沖撞中發(fā)展的。寶鋼前董事長(zhǎng)黎明回想當(dāng)年，感慨良多，寶鋼對(duì)傳統(tǒng)思維定式的大膽變革，成了中國(guó)國(guó)企和冶金工業(yè)發(fā)展的“突破點(diǎn)”?！捌髽I(yè)辦社會(huì)”這是傳統(tǒng)體制下國(guó)有企業(yè)的一大弊端，而寶鋼從一開始就不搞“大而全”。１９８８年起，寶鋼以國(guó)外同類企業(yè)先進(jìn)的崗位定員為標(biāo)準(zhǔn)，按每年撤并２０００個(gè)崗位的幅度精簡(jiǎn)定員，各廠、部、處逐步取消科室。作為當(dāng)初寶鋼工程主體的寶鋼分公司，年產(chǎn)鋼從３００萬(wàn)噸增加到了１８００萬(wàn)噸，員工總數(shù)卻從當(dāng)初的近３萬(wàn)人減少到現(xiàn)在的不到１．５萬(wàn)人，年人均產(chǎn)鋼量達(dá)到１１００噸左右，跨入世界先進(jìn)水平。
當(dāng)時(shí)，分配制度也是國(guó)有企業(yè)改革面臨的一大難題。為此，寶鋼率先取消沿用多年的八級(jí)工資制，實(shí)行崗位工資、技能工資、業(yè)績(jī)工資和津貼等組成的結(jié)構(gòu)工資制。上世紀(jì)９０年代后又進(jìn)一步完善，形成了“崗效薪級(jí)工資制度”，員工不分年齡、不論資歷，按崗位的責(zé)任大小、技術(shù)高低、勞動(dòng)強(qiáng)弱和環(huán)境好壞確定崗位系數(shù)，且工資基數(shù)隨企業(yè)效益浮動(dòng)，不僅調(diào)動(dòng)了員工積極性，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
２００５年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將寶鋼列為全國(guó)首批國(guó)有獨(dú)資公司建立和完善董事會(huì)試點(diǎn)單位之一。寶鋼董事會(huì)中的外部董事在央企中率先全部到位，且外部董事超過(guò)了半數(shù)。寶鋼集團(tuán)至此基本形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。
“與世界一流水平對(duì)標(biāo)”
寶鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者演示了寶鋼“領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)”的一個(gè)模型：其底部是一堆“熊熊不息的火焰”，象征著企業(yè)的使命感和責(zé)任感。歷史注定寶鋼不是一家普通企業(yè)，它一誕生就讓中國(guó)鋼鐵工業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距，一下子縮短了２０年。它處在中國(guó)工業(yè)的尖端，歷史的定位決定了它的眼光必須向外，去向世界一流水平看齊。
“與世界一流水平對(duì)標(biāo)”這是在寶鋼聽到頻次最高的一句話，也是寶鋼幾代董事長(zhǎng)共有的理念。在當(dāng)初以引進(jìn)二手設(shè)備為潮流的年代里，寶鋼在立項(xiàng)建設(shè)之時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的世界一流鋼鐵企業(yè)——日本新日鐵君津制鐵所為樣板，高起點(diǎn)引進(jìn)世界一流的裝備和技術(shù)。
１９８５年９月，寶鋼一期工程一次投產(chǎn)成功。投產(chǎn)第一年就全面完成設(shè)備功能考核，實(shí)現(xiàn)了保本微利。轉(zhuǎn)年，生鐵、鋼、坯的產(chǎn)量全面超過(guò)設(shè)計(jì)能力１０％以上，迅速在全國(guó)工業(yè)企業(yè)中名列前茅。
據(jù)悉，寶鋼的目標(biāo)始終是瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)難以生產(chǎn)或不能生產(chǎn)、能夠替代進(jìn)口的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品，制訂向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。從１９９２年起，寶鋼每年至少把１０％的鋼鐵產(chǎn)品用于出口，去接受國(guó)外最挑剔用戶的檢驗(yàn)。從１９９３年開始，寶鋼自籌資金開始三期工程建設(shè)，沖擊高等級(jí)汽車板、高表面精度家電板等鋼鐵精品的生產(chǎn)能力。
在３０年發(fā)展中，寶鋼與上鋼、梅山鋼鐵實(shí)施了聯(lián)合重組；還對(duì)新疆八一鋼鐵進(jìn)行了增資控股；目前正在全面整合廣東鋼鐵產(chǎn)業(yè)?！芭c世界一流水平對(duì)標(biāo)”的企業(yè)理念在更廣的范圍內(nèi)“一貫制”地推行開來(lái)。
截至去年底，寶鋼累計(jì)產(chǎn)鋼２．７２億噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入１．３３萬(wàn)億元，利潤(rùn)１５４５億元，經(jīng)營(yíng)效益連年位列全國(guó)制造業(yè)第一。
從引進(jìn)消化吸收到自主集成創(chuàng)新
回首３０年，這家大型企業(yè)最引人關(guān)注的就是成功地避免走上“反復(fù)引進(jìn)”、陷入技術(shù)困境的歧途。這樣，當(dāng)寶鋼躋身全球先進(jìn)鋼鐵企業(yè)之列，當(dāng)海外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面封鎖尖端技術(shù)之時(shí)，寶鋼仍有十分廣闊的技術(shù)研發(fā)空間。為此，寶鋼保持清醒頭腦，貫穿企業(yè)發(fā)展始終——擁有重大自有技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
如今已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山的寶鋼汽車板，就是在市場(chǎng)需求和企業(yè)自主研發(fā)的強(qiáng)力推動(dòng)下產(chǎn)生的。剛起頭時(shí)，軋一噸虧一噸，然而寶鋼認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品，咬定不放松。
新近，就在寶鋼迎來(lái)建設(shè)３０年之際，第２０００卷取向硅鋼在寶鋼誕生。２０００年，取向硅鋼項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，寶鋼采取開放式自主集成創(chuàng)新的路徑，從高溫工藝起步，向低溫工藝發(fā)展，目標(biāo)瞄準(zhǔn)最高檔次的高磁感取向硅鋼。在試制過(guò)程中，人們發(fā)現(xiàn)取向硅鋼的許多成分控制指標(biāo)，精度要求居然比常規(guī)碳鋼生產(chǎn)高出１０多倍。經(jīng)過(guò)不斷攻關(guān)，他們終于把取向硅鋼研制成功，此事在業(yè)內(nèi)被稱作“登上了鋼鐵制造技術(shù)的‘珠峰’”。
３０年來(lái)，寶鋼從探索研究入手，細(xì)致前行，不斷探索并積累成功經(jīng)驗(yàn)，并在眼下經(jīng)濟(jì)寒流中“逆風(fēng)飛揚(yáng)”，產(chǎn)品依然表現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江感慨地說(shuō)，立足于自主開發(fā)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，才是企業(yè)走向領(lǐng)先的基礎(chǔ)和前提。
