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三峽總公司大力實施清潔能源工程實施戰(zhàn)略轉型
中央政府門戶網站 www.nakedoat.com   2008年02月19日   來源:新華社

    新華社宜昌2月19日電(記者 江時強)記者從中國三峽總公司2008年工作會議上獲悉,以“建設三峽、開發(fā)長江”為使命的三峽總公司,在三峽工程進入建設尾聲后實施戰(zhàn)略轉型,大型水電開發(fā)為主的清潔能源集團形象日漸顯現,企業(yè)規(guī)模與經濟效益同步增長。

    2007年三峽總公司已投產裝機容量達1740萬千瓦,全面超額完成國務院國資委下達的業(yè)績考核指標,完成發(fā)電量770.66億千瓦時,超過目標值13.33%;實現利潤總額129.43億元,超過目標值78%;今年預計發(fā)電881.50億千瓦時,利潤總額124.63億元。

    三峽工程1992年開始施工準備,按照初步設計安排,建設總工期為17年。2003年6月三峽工程蓄水至156米后,進入了三期施工階段,2006年5月,作為主體建筑物的三峽大壩建成,標志著三峽樞紐工程進入建設尾聲。

    經國務院授權,三峽總公司為三峽工程業(yè)主單位,負責建設、運營、管理這個世界最大的水利樞紐工程。在三峽工程收尾之際,業(yè)主往何處去,成為企業(yè)決策層高度關注的問題。

    三峽總公司從2004年開始研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,去年又聘請國務院發(fā)展研究中心對發(fā)展戰(zhàn)略進行了滾動修編。通過討論研究,在分析外部環(huán)境變化和自身條件的基礎上,三峽總公司近期發(fā)展思路調整為:以開發(fā)長江為使命,加快水電開發(fā),積極培育新業(yè)務,圍繞主業(yè)加大并購重組力度,抓住市場機會開展財務性投資。

    按照以上戰(zhàn)略,三峽總公司在高標準建設三峽工程、金沙江上游溪洛渡和向家壩工程前提下,全面推進企業(yè)轉型。

    三峽總公司開展資本運作,以上市控股公司長江電力股份有限公司為平臺,通過戰(zhàn)略投資、股權收購、合作開發(fā)等多種形式,投資湖北能源、上海電力、廣州控股,獲得權益裝機容量453萬千瓦;與陜西省政府及陜煤集團達成合作協(xié)議,為下一步介入煤化工領域創(chuàng)造了條件。

    通過對戰(zhàn)略投資收益和財務投資收益的處置,彌補了連續(xù)兩年長江來水偏枯對發(fā)電的不利影響,保持了經營業(yè)績的快速增長。2007年三峽總公司實現合并投資收益38.08億元,占全年利潤總額的29.43%。

    對核電、風電、抽水蓄能電站等也開始涉足。經過兩年多建設,浙江慈溪5萬千瓦風電項目已有5臺機組投運;江蘇響水20萬千瓦風電項目去年底正式通過國家發(fā)改委核準;獲得了天荒坪抽水電站二期工程240萬千瓦開發(fā)權;參股鄂州電廠、桃花江核電廠、皖能集團等。

 
 
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