春節(jié)期間,華電集團(tuán)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)電煤油運(yùn)工作部署,加大燃料采購(gòu)力度,全面協(xié)調(diào)運(yùn)力資源,積極加強(qiáng)電煤儲(chǔ)備和供應(yīng),迅速緩解了電煤供應(yīng)緊張狀況?!按汗?jié)”期間,公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生人身傷亡事故、設(shè)備事故和交通事故,發(fā)電量較去年春節(jié)同比增長(zhǎng)33%。
華電集團(tuán)總經(jīng)理曹培璽大年初一到初三,帶隊(duì)到貴州一線看望慰問(wèn)廣大干部職工,檢查指導(dǎo)抗災(zāi)保電工作。在烏江水電、清鎮(zhèn)發(fā)電公司、烏江渡發(fā)電廠、遵義發(fā)電公司,曹培璽每到一個(gè)單位,都和節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工們親切交談,詳細(xì)詢問(wèn)他們的工作生活情況。他認(rèn)真察看機(jī)組運(yùn)行情況,叮囑值班人員加強(qiáng)巡視,嚴(yán)格制度,確保安全,要求繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮中央企業(yè)在抗災(zāi)保電中的骨干作用,千方百計(jì)提高電煤庫(kù)存,全力以赴多發(fā)電,奪取抗冰救災(zāi)的全面勝利,為地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和保障人民群眾生活作出新的貢獻(xiàn)。
春節(jié)期間,為了確保電煤供應(yīng)萬(wàn)無(wú)一失,華電集團(tuán)建立健全了反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織指揮體系。集團(tuán)公司總部和各企業(yè)實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,堅(jiān)持每日信息分析,每日召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)。公司燃料供應(yīng)系統(tǒng)主要崗位春節(jié)期間堅(jiān)持上班,隨時(shí)處理電煤供應(yīng)危機(jī)情況。
作為華電集團(tuán)燃料統(tǒng)一采購(gòu)、管理和結(jié)算的“中樞”,華電煤業(yè)集團(tuán)加大工作力度,按照國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委的要求,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,積極與供煤企業(yè)銜接落實(shí)資源,組織運(yùn)輸方式搶運(yùn)煤炭。為解決重點(diǎn)地區(qū)和電廠電煤供應(yīng)工作,成立了專門的電煤調(diào)運(yùn)工作組,重點(diǎn)落實(shí)“三區(qū)八廠”的電煤供應(yīng)。同時(shí)針對(duì)不同地區(qū)不同的市場(chǎng)形勢(shì),采取水運(yùn)、汽運(yùn)與鐵路運(yùn)輸多種方式,加大跨區(qū)調(diào)運(yùn)等有效措施,切實(shí)保證電煤供應(yīng),確保接卸煤設(shè)備可靠利用,提高工作效率,確保運(yùn)煤周轉(zhuǎn)。
通過(guò)上述一系列措施,華電集團(tuán)搶運(yùn)電煤初戰(zhàn)告捷,主要電廠存煤顯著增加,公司系統(tǒng)的電煤庫(kù)存從1月28日的最低庫(kù)存439萬(wàn)噸,回升到了2月12日的530萬(wàn)噸,比節(jié)前提高了91萬(wàn)噸,可用天數(shù)為17天。