華電國際鄒縣發(fā)電廠11月份發(fā)電量達(dá)18.22億千瓦時，創(chuàng)建廠22年來月發(fā)電量最高紀(jì)錄。
今年以來，該廠克服煤炭緊張、設(shè)備利用小時數(shù)低和四期工程接入系統(tǒng)滯后的影響，積極發(fā)揮各職能部室的作用，加大管理工作力度，著重抓好以下四個方面工作。一是強(qiáng)化安全教育，提高安全意識。堅持定期開展各種安全教育活動，認(rèn)真組織收聽收看集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)《安全通報》、《考核通報》等文件，做到舉一反三，汲取教訓(xùn)，在職工中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的安全意識。二是加強(qiáng)運(yùn)行管理，指標(biāo)分解到位。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，增加巡檢次數(shù)，提高巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時登記、通知，并及時解決處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備時刻處在最佳工況狀態(tài)下運(yùn)行。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)行方式、煤炭供應(yīng)和電量計劃，將發(fā)電量和節(jié)能指標(biāo)層層分解，實(shí)時跟蹤，以日發(fā)電量的完成確保月發(fā)電量的完成。三是加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。通過舉辦反事故演習(xí)、崗位技術(shù)練兵、應(yīng)急預(yù)案演練、業(yè)務(wù)知識及規(guī)程競賽等活動，多形式多渠道地提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。樹立責(zé)任意識，進(jìn)一步提高搶電量、保電量的積極性。四是加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)，確保設(shè)備健康運(yùn)行。細(xì)化缺陷管理考核，深化設(shè)備治理，不斷加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行的危險點(diǎn)、薄弱點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂反事故措施，集中全力確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其是進(jìn)入迎峰度夏發(fā)電高峰期以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司迎峰度夏會議精神，提高全員應(yīng)急反應(yīng)能力和事故處理能力，開展經(jīng)常性的反事故演練，嚴(yán)防突發(fā)性事故。運(yùn)行檢修人員密切配合、精心操作，抓住時機(jī)，確保不發(fā)生降出力，力爭早發(fā)、多發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
截至11月末，該廠已累計完成發(fā)電量155.56億千瓦時，為順利完成全年發(fā)電任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
