吉林石化公司聚乙烯廠緊緊把握“安全發(fā)展，構(gòu)建和諧”兩大主題，堅(jiān)持走安全清潔節(jié)約和諧發(fā)展之路，在產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量、節(jié)能降耗、員工培訓(xùn)、裝置達(dá)標(biāo)達(dá)效、和諧企業(yè)建設(shè)等方面都取得了新突破，實(shí)現(xiàn)了安全受控、環(huán)保受控、生產(chǎn)受控。圖為60萬噸/年乙烯裝置。劉顯濤 攝
黨的十六大以來，吉林省工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了大跨越，截至2006年末，吉林省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到5449.59億元，比2001年末增長65%，年均增長10.5%，超過前5年年均增長率5個(gè)百分點(diǎn)。2006年，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4456.24億元，比2001年增長1.5倍，年均增長20%，超過前5年年均增長水平10.5個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)增加值1395.00億元，比2001年增加805.90億元，年均增長16.9%，超過前5年年均增長率4.6個(gè)百分點(diǎn)。
飄紅的數(shù)字,記錄了吉林工業(yè)經(jīng)濟(jì)5年間從低谷到騰飛的足音，而在工業(yè)“升位”過程中，一個(gè)決定性事件就是2005年開始的大規(guī)模的國企改制。國有經(jīng)濟(jì)比重過高、結(jié)構(gòu)和布局不合理、企業(yè)債務(wù)沉重、活力不足，曾是長期困擾吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾。然而，“大變身”就發(fā)生在短短兩年時(shí)間里，一系列大刀闊斧的改革，產(chǎn)權(quán)招商、資產(chǎn)重組、國有資本有序退出、國有職工轉(zhuǎn)變身份……截至2006年末，吉林省3228戶國企完成改制，近100萬職工得到安置。通過改制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)投資主體多元化，企業(yè)資產(chǎn)總量擴(kuò)大，國有資本比重降低，結(jié)構(gòu)和布局得到優(yōu)化。改制后，全省規(guī)模以上國有工業(yè)企業(yè)國有股比重由80%下降到36%，而資產(chǎn)總量增加了400多億元。
項(xiàng)目建設(shè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈之所在。幾年來，全省上下形成了抓大項(xiàng)目、建好項(xiàng)目的熱潮，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力、競爭力、創(chuàng)新力明顯增強(qiáng)。2006年，全省工業(yè)完成投資1189.22億元，比2001年增長3.9倍，年均增長37.2%，其在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中的比重，由2001年的36.0%擴(kuò)大到42.4%。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平也得到了迅速提升。2006年,全省規(guī)模以上工業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)為181.8%，比2001年水平提高了70.7個(gè)百分點(diǎn)，其提升幅度超過前5年平均水平25.4個(gè)百分點(diǎn);全省規(guī)模以上工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到132385元/人，比2001年增加85077元/人，增長1.8倍，5年間年均增長22.9%，高于前5年年均增長水平0.8個(gè)百分點(diǎn)。
截至2006年末，吉林省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額5449.59億元，比2001年末增加2146.19億元，增長65.0%。
2006年，吉林省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4456.24億元，比2001年增加2666.04億元，增長1.5倍。
2006年，吉林規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1395.00億元，比2001年增加805.90億元，年均增長16.9%。
2006年，吉林工業(yè)完成投資1189.22億元，比2001年增長3.9倍。
2006年，吉林規(guī)模以上工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率132385元/人，比2001年增加85077元/人，增長1.8倍。（記者曹軒）
