新華社深圳５月２５日電（記者吳?。┐蠓矣彤嫶迥赇N售額３億余元、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”約翰·霍金斯落戶設(shè)計(jì)之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、怡景動(dòng)漫基地的原創(chuàng)動(dòng)漫打入日本市場(chǎng)……深圳蓬勃發(fā)展的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，吸引著世界的目光。目前國(guó)際排名前５０位的設(shè)計(jì)大師中，決定入駐深圳的已有１０位。
近年來(lái)，深圳的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。２００６年，深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值近３８２億元，比上年增長(zhǎng)２５．９％，高出同期ＧＤＰ增長(zhǎng)１０．９個(gè)百分點(diǎn)。動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字視聽等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。目前深圳有各類影視制作機(jī)構(gòu)近６０家，動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)２００余家。工業(yè)設(shè)計(jì)占全國(guó)近一半的市場(chǎng)份額，擁有一支２萬(wàn)多人的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍。
深圳市文化產(chǎn)業(yè)辦公室副主任鐘蔭騰說(shuō)，大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是深圳通盤考慮自身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r后，作出的戰(zhàn)略性選擇。經(jīng)過(guò)２０多年的高速發(fā)展，深圳以加大投入、無(wú)限消耗資源為特征的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式難以為繼，已經(jīng)出現(xiàn)了土地、水、環(huán)境等方面的危機(jī)。如果要保持更好更快的發(fā)展，就只能改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展低消耗、高產(chǎn)出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
基于這種考慮，深圳市在２００４年提出建設(shè)“創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”的目標(biāo)后，給予了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一系列“慷慨”的扶持：出臺(tái)《關(guān)于扶持動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》；政府每年撥出專項(xiàng)資金３億元扶持文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行貸款貼息、獎(jiǎng)勵(lì)措施；對(duì)政府鼓勵(lì)的新辦文化企業(yè)，免征３年企業(yè)所得稅；每年舉辦“創(chuàng)意十二月”活動(dòng)，集思廣益發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
目前我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，文化創(chuàng)意企業(yè)大多都是中小企業(yè)，為幫助這些中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)、共享信息，深圳市著力推進(jìn)他們“抱團(tuán)”，走集群發(fā)展之路。被稱為“中國(guó)油畫第一村”的大芬油畫村，是深圳最具特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地之一。目前大芬村云集了３０００多名畫工、畫師和畫商，３００多家畫廊和７００多間油畫個(gè)人工作室、油畫作坊。２００６年大芬村銷售額高達(dá)３．４億元。
大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳瑞球說(shuō)，大芬村以油畫為主體，正在形成多層次、多業(yè)態(tài)、相互依存、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈條完善的產(chǎn)業(yè)集群，大大提高了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也帶動(dòng)了周邊地區(qū)發(fā)展。目前，深圳已經(jīng)形成了一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)，這些基地和園區(qū)為入駐企業(yè)提供便利和優(yōu)惠政策，有的還建立了公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為入駐企業(yè)物色風(fēng)險(xiǎn)資金，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、人才培訓(xùn)等，發(fā)揮了較強(qiáng)的集聚和輻射效應(yīng)。
充分利用社會(huì)力量，用市場(chǎng)化的方式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是深圳發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的又一成功經(jīng)驗(yàn)。深圳市放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)國(guó)有、民營(yíng)和外資非文化企業(yè)以及非國(guó)有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。深圳蔚藍(lán)天空文化有限公司的舞蹈劇《畫魂·舞》就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的成功案例。該公司董事長(zhǎng)馬武雄２００４年放下娛樂(lè)城的生意，創(chuàng)辦文化公司搞起了舞臺(tái)演出，投資近千萬(wàn)元，創(chuàng)作、編排出一臺(tái)大型當(dāng)代舞蹈劇《畫魂·舞》。去年１２月，該劇赴北京保利劇院演出成功，此后，《畫魂·舞》還推向了英國(guó)、比利時(shí)、澳大利亞等海外市場(chǎng)。
在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下，深圳的絕大部分文化企業(yè)一開始就以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。文博會(huì)也是深圳市積極探索市場(chǎng)化、社會(huì)化發(fā)展的一個(gè)成功模式，文博會(huì)的絕大多數(shù)項(xiàng)目交由企業(yè)具體運(yùn)作，成為促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生命力在于原創(chuàng)，然而這也是最艱難的過(guò)程。以加工貿(mào)易起家的深圳，近年來(lái)大力倡導(dǎo)原創(chuàng)，引導(dǎo)企業(yè)從“深圳制造”走向“深圳創(chuàng)造”。例如以臨摹復(fù)制油畫起家的大芬村，在積累大量資金和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，也開始了原創(chuàng)的努力，目前的大芬村已經(jīng)有７０％以上屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品，大大提升了創(chuàng)匯空間及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。政府管理部門也及時(shí)引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)及畫師、畫家申請(qǐng)版權(quán)，維護(hù)自己的權(quán)益。
“盡管與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們的原創(chuàng)還在起步階段，但有巨大的市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)模做后盾，前景不可估量?！贝蠓颐佬g(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳瑞球說(shuō)。
