2006年作為“十一五”的開(kāi)局之年，我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2006年“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)”銷售規(guī)模達(dá)到8552億元，同比增長(zhǎng)25%，大大高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.7%的增幅。門店總數(shù)達(dá)到69100個(gè)，同比增長(zhǎng)57%，剔除個(gè)別企業(yè)超常規(guī)發(fā)展因素，調(diào)整后門店總數(shù)增長(zhǎng)26%，與銷售規(guī)模增幅基本持平。營(yíng)業(yè)總面積達(dá)5170萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)16%。員工人數(shù)達(dá)204萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)31%。繼2005年“連鎖100強(qiáng)”總銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重首次突破10%（達(dá)到10.5%）后，2006年進(jìn)一步提高到11.2%。
在“連鎖100強(qiáng)”中，國(guó)美電器集團(tuán)以869.3億元銷售規(guī)模、820家店鋪的業(yè)績(jī)首次躍居第一，百聯(lián)集團(tuán)有限公司、蘇寧電器集團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司、大連大商集團(tuán)有限公司分別以770.9億元、609.5億元、378.5億元、361.4億元的業(yè)績(jī)排名第二至五位。
通過(guò)對(duì)2006年“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)”的分析，有以下幾個(gè)特點(diǎn)值得關(guān)注：
一、行業(yè)集中度進(jìn)一步提高
從總體規(guī)?？?，近幾年，100強(qiáng)企業(yè)的總銷售規(guī)模平均增幅超過(guò)30%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重從2002－2006年，分別為6.0%、7.8%、9.3%、10.5%和11.2%，五年內(nèi)將近翻了一番。2006年，100強(qiáng)中的前10家企業(yè)總銷售規(guī)模達(dá)4073億元，占100強(qiáng)總銷售規(guī)模的48%，比2005年提高了4個(gè)百分點(diǎn)；前30家企業(yè)的總銷售規(guī)模達(dá)6396億元，占100強(qiáng)的75%。
從單個(gè)企業(yè)看， 100強(qiáng)企業(yè)平均銷售規(guī)模為85.5億元,平均擁有店鋪510家（剔除個(gè)別企業(yè)超常規(guī)發(fā)展因素），2005年則分別為70.8億元和383家店。2006年，100強(qiáng)企業(yè)中最后一位銷售規(guī)模達(dá)11.8億元，比2005年的最后一位增長(zhǎng)44%，比2004年增長(zhǎng)145%。
從業(yè)態(tài)情況看，家電專業(yè)店一枝獨(dú)秀，有5家家電企業(yè)入圍前30強(qiáng)，即國(guó)美、蘇寧、五星、大中、宏圖三胞，其銷售規(guī)模和店鋪數(shù)量的增幅分別為56%和54%，遠(yuǎn)高于其它業(yè)態(tài)。
二、外資零售企業(yè)發(fā)展活躍
一是開(kāi)店速度快。2006年，家樂(lè)福新開(kāi)33家店，沃爾瑪新開(kāi)15家店，麥德龍新開(kāi)6家。以經(jīng)營(yíng)大型超市為主的11家外資零售商（家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、好又多、易初蓮花、麥德龍、樂(lè)購(gòu)TESCO、百佳、歐尚、永旺、華糖）新開(kāi)店鋪數(shù)量超過(guò)100家，也超過(guò)了上年同期水平。
二是并購(gòu)力度大。在快速開(kāi)店的同時(shí)，外資企業(yè)普遍采取了并購(gòu)的擴(kuò)張方式。其中，比較具有代表性的是百思買控股江蘇五星電器，家得寶并購(gòu)家世界家居，特易購(gòu)增資并控股樂(lè)購(gòu)， 百盛收購(gòu)輸出管理百貨店等。在這些并購(gòu)案例中，并購(gòu)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，涉及金額大，并購(gòu)的戰(zhàn)略意圖明顯。此外，在現(xiàn)有的中外合資公司內(nèi)，外方通過(guò)收購(gòu)合作公司的股權(quán)，加快了獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的步伐。
三是效益水平高。18家以國(guó)外品牌經(jīng)營(yíng)零售企業(yè)（見(jiàn)附件三），店鋪數(shù)量增幅只有20%，不及100強(qiáng)平均水平，但銷售規(guī)模幅增卻達(dá)27%，高于100強(qiáng)平均水平。其中11家以經(jīng)營(yíng)大型超市（包括會(huì)員店）為主的外資企業(yè)共經(jīng)營(yíng)567家大型超市，比2005年增加102家門店。單店銷售規(guī)模為2.15億元,同比增長(zhǎng)5%，大大高于國(guó)內(nèi)同業(yè)態(tài)店鋪的銷售。
三、 企業(yè)盈利水平普遍改善
2006年100強(qiáng)企業(yè)總銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)25%，增幅分別比2005年和2004年降低8%和9%，但企業(yè)的效益水平普遍改善。
首先，百貨業(yè)態(tài)效益大幅提高。如北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司店鋪數(shù)量?jī)H增長(zhǎng)了14%，銷售規(guī)模卻上升了29%，其中上市公司部分凈利潤(rùn)1.81億元，同比增長(zhǎng)570.37%。百盛集團(tuán)上市公司部分的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增幅達(dá)78.2％。其它以百貨業(yè)態(tài)為主的企業(yè)，毛利水平和凈利潤(rùn)也都有不同程度的提高。 其次，超市業(yè)態(tài)盈利能力明顯增強(qiáng)。以超市和大型超市為主要業(yè)態(tài)（不包括百貨店和便利店）的企業(yè)，店鋪數(shù)量和銷售規(guī)模保持同步增長(zhǎng)，增幅均為19%。總體庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)由上年的平均11.7次，增加到12.2次。毛利率由12.6%提高到12.9%。自有品牌商品銷售規(guī)模達(dá)到43.5億元，比上年增長(zhǎng)52%。便利店企業(yè)的平均毛利率也由2005年的16.8%提高到2006年的17.7%,庫(kù)存年平均周轉(zhuǎn)次數(shù)由20次增加到24次。
效益提高的原因主要有兩個(gè)方面，其一是經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，包括采用新的管理技術(shù)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化控制成本等；其二是消費(fèi)環(huán)境的改善，這對(duì)百貨店業(yè)態(tài)的影響尤為明顯。
四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)份額持續(xù)擴(kuò)大
2006年100強(qiáng)企業(yè)中，有58家是以區(qū)域發(fā)展為主的企業(yè)，比2005年增加了4家，其中北京、山東、江蘇各有7家。2006年，58家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模2660億元，店鋪數(shù)23700個(gè)，占100強(qiáng)的比重為31%和34%，分別比2005年增長(zhǎng)了21%和23%。
區(qū)域性企業(yè)一般在本地區(qū)占有較大的市場(chǎng)份額。以進(jìn)入100強(qiáng)的三家山東企業(yè)為例，2006年，山東家家悅超市有限公司銷售規(guī)模(注：含部分威海市外門店銷售額)占威海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的19%，利群集團(tuán)股份有限公司和青島維客集團(tuán)股份有限公司兩家企業(yè)的總銷售規(guī)模則占青島市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的4%。
五、 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速
在2006年100強(qiáng)企業(yè)中，共有46家開(kāi)展了特許經(jīng)營(yíng)（2005年為41家），特許經(jīng)營(yíng)的銷售規(guī)模達(dá)1020億元，比2005年增長(zhǎng)了27%，占100強(qiáng)總銷售規(guī)模的比重為11%。2006年100強(qiáng)企業(yè)共有加盟店4.1萬(wàn)個(gè)，超過(guò)了開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的直營(yíng)店數(shù)量，比2005年翻了一番，占100強(qiáng)總店數(shù)的59%。開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)較多的業(yè)態(tài)和業(yè)種是便利店、農(nóng)村超市、餐飲企業(yè)等。
六、 行業(yè)地位和責(zé)任提升
2006年是政府出臺(tái)零售業(yè)相關(guān)政策法規(guī)最多的一年，涉及到并購(gòu)、促銷、工商關(guān)系、食品安全、農(nóng)村商業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、分等定級(jí)等內(nèi)容，從規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)定等多個(gè)層面，堅(jiān)持規(guī)范與促進(jìn)并舉，成為零售業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展的外部助推力。例如，連鎖100強(qiáng)中部分企業(yè)店鋪數(shù)出現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)，其中一個(gè)重要原因是商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施后，農(nóng)村店增長(zhǎng)迅速，如新合作商貿(mào)連鎖有限公司一年內(nèi)新增門店15200家。
2006年零售業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門領(lǐng)域，這與連鎖經(jīng)營(yíng)這種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的應(yīng)用密不可分。行業(yè)地位越高，社會(huì)給予行業(yè)的關(guān)注就越多。2006年連鎖100強(qiáng)企業(yè)與資本市場(chǎng)關(guān)系更加緊密，有22家為上市公司或具有上市公司背景，一些100強(qiáng)企業(yè)成為收購(gòu)或被收購(gòu)的對(duì)象。
連鎖經(jīng)營(yíng)在快速發(fā)展的同時(shí)，也要求行業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，如維護(hù)和諧的工商關(guān)系、提高食品安全管理水平、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等，這些都要求企業(yè)通過(guò)不斷完善自身經(jīng)營(yíng)管理水平、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。
