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華電四川發(fā)電有限公司出臺(tái)建設(shè)和諧企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2007年01月25日   來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站

    為認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,1月22日,華電四川發(fā)電有限公司在廣泛征求意見(jiàn)和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,向所屬單位印發(fā)了《華電四川發(fā)電有限公司建設(shè)和諧企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》。

    《意見(jiàn)》分析了公司和諧企業(yè)建設(shè)面臨的形勢(shì),總結(jié)了華電四川發(fā)電公司成立以來(lái)積累的四項(xiàng)寶貴經(jīng)驗(yàn)和影響和諧企業(yè)建設(shè)的五條不利因素。同時(shí)指出,公司作為國(guó)有特大型發(fā)電企業(yè),不斷推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求,是國(guó)有經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),更是公司與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大做好目標(biāo)的迫切需要。

    華電四川發(fā)電公司建設(shè)和諧企業(yè)的目標(biāo)和主要任務(wù)是:認(rèn)真履行好政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐,公司綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng);進(jìn)一步提高安全水平,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全;進(jìn)一步改善資產(chǎn)質(zhì)量,盈利能力明顯提升,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到更為充分地發(fā)揮,公司的凝聚力、向心力不斷增強(qiáng);進(jìn)一步建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的合法權(quán)益,職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定;進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高;進(jìn)一步營(yíng)造良好的外部環(huán)境,公司與政府、投資者、合作伙伴以及與自然環(huán)境之間的關(guān)系更加協(xié)調(diào),更好地承擔(dān)滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用電需求的責(zé)任,為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。逐步形成公司與廣大職工共謀發(fā)展、共享成果、共創(chuàng)和諧的良好局面,努力實(shí)現(xiàn)公司“行業(yè)先鋒,一流企業(yè)”的愿景目標(biāo)。

    華電四川發(fā)電公司建設(shè)和諧企業(yè)的主要措施是:一是增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力,為建設(shè)和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ);二是增強(qiáng)盈利能力,為建設(shè)和諧企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)保障;三是增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力,為公司與職工和諧發(fā)展創(chuàng)造廣闊空間;四是穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工和分配制度改革,以和諧企業(yè)的要求優(yōu)化人力資源配置;五是深化民主管理,建立勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè);六是建立良好關(guān)系,為建設(shè)和諧企業(yè)營(yíng)造外部環(huán)境;七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍良好形象;八是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧人文環(huán)境;九是倡導(dǎo)和諧文化,形成具有自身特色的企業(yè)文化。

    為確保建設(shè)和諧企業(yè)的順利實(shí)施,華電四川發(fā)電公司成立了以黨組書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),公司黨組成員、副總經(jīng)理為成員的建設(shè)和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司本部各部門、各單位明確了相應(yīng)職責(zé)分工,提出了有關(guān)要求。

 
 
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