1月18日至19日，中國電力工程顧問集團在成都召開2007年工作會議。會議提出電力工程顧問集團2007年的工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹和落實黨的十六屆六中全會、中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，以實施電力工程顧問集團發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃為主線，以全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展為主題，深化體制改革，推進企業(yè)重組；調整經營思路，適應市場變化；強化科技創(chuàng)新，增強技術優(yōu)勢；抓好生產管理，打造優(yōu)質品牌；鞏固“管理年”成果，提高管理水平；加強黨的建設，構建和諧企業(yè)，全面完成2007年各項任務，向創(chuàng)建“實力雄厚的、具有國際競爭力的工程公司”戰(zhàn)略目標邁出新的步伐。
國務院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會路耀華主席出席會議并作重要講話。電力工程顧問集團總經理、黨組書記汪建平傳達了黃菊副總理的重要批示，曾培炎副總理的重要講話和中央企業(yè)負責人會議精神，作了題為《堅持以發(fā)展戰(zhàn)略為導向、深化改革、開拓創(chuàng)新、為建設實力雄厚的具有國際競爭力的工程公司而努力奮斗》的工作報告。報告總結了2006年電力顧問集團在集團化運作、業(yè)務結構優(yōu)化、科技創(chuàng)新、體制改革、管理年活動、黨建工作中所取得的六方面成績，從國有資產管理、電力發(fā)展、市場競爭三方面認真分析了電力工程顧問集團所面臨的內外部形勢。提出電力工程顧問集團要堅持以戰(zhàn)略與規(guī)劃為導向，堅持生產經營與資本經營并重，堅持內部資源整合與外部資源聯合并重，堅持企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展并重的原則，加快體制改革，加快向工程公司轉型，強化企業(yè)能力建設，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。會議研究部署了電力工程顧問集團2007年六方面重點工作。一是深化體制改革，推進企業(yè)重組；二是調整業(yè)務結構，加快企業(yè)發(fā)展；三是強化科技創(chuàng)新，擴大企業(yè)優(yōu)勢；四是抓好生產組織，打造企業(yè)品牌；五是鞏固管理成果，提高企業(yè)能力；六是加強黨的建設，促進企業(yè)和諧。
會議聽取了中南院、西北院、北京國電華北電力工程有限公司分別就輔業(yè)能力建設、總承包業(yè)務建設、科技創(chuàng)新體系建設作的經驗交流發(fā)言；集團公司人力資源部、財務與產權管理部、計劃發(fā)展部、科技信息管理部作了專題發(fā)言。
汪建平總經理在會議總結講話中指出，2007年是國家實施“十一五”規(guī)劃的重要一年，也是實施電力工程顧問集團發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃十分關鍵的一年，做好今年的工作意義十分重大，任務光榮而艱巨，電力工程顧問集團將在國務院國資委、監(jiān)事會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以集團發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃為導向，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，促進企業(yè)、社會和諧發(fā)展，為建設“實力雄厚的、具有國際競爭力的工程公司”而努力奮斗！以實際行動迎接黨的十七大勝利召開！
