中房集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，高度重視公司改革改制工作，明確提出要按照中央及國(guó)資委統(tǒng)一部署，積極、穩(wěn)妥、加快推進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法的通知》（國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號(hào)）等主輔分離文件規(guī)定，中房集團(tuán)公司按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體工作思路，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作，取得了新成效。
通過主輔分離工作，一方面使公司盤活了存量資產(chǎn)，煥發(fā)了生機(jī)和活力，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。另一方面，公司積累了許多做法和經(jīng)驗(yàn)。其中很多經(jīng)驗(yàn)和做法在主輔分離工作中都具有率先性和可行性，并取得了良好的實(shí)際效果。例如：中房集團(tuán)公司所屬中國(guó)智寶投資總公司創(chuàng)新地走出了一條離退休人員、內(nèi)退、必養(yǎng)人員帶資移交地方管理的新路子。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織召開的全國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離改制分流工作會(huì)議上，中國(guó)智寶投資總公司代表中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司在大會(huì)上作了典型發(fā)言，介紹智寶公司幾年來進(jìn)行的主輔分離改制分流工作情況以及取得的成效，受到與會(huì)代表的肯定。
通過主輔分離輔業(yè)改制，中房集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有了提高。中房集團(tuán)公司將繼續(xù)通過央企房地產(chǎn)資源重組，努力構(gòu)建央企輔業(yè)物業(yè)資產(chǎn)處置平臺(tái)。按公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量拓展房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)抓住政策機(jī)遇，繼續(xù)對(duì)非主業(yè)方向的小企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、咨詢類企業(yè)實(shí)行改制分流，不斷調(diào)整集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源向主業(yè)集中。
