李建友
國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任
專家觀點(diǎn)
我們目前的這個(gè)現(xiàn)狀，中國(guó)本身就是個(gè)裝備制造業(yè)大國(guó)，過(guò)去是中低端產(chǎn)品，一下子所有企業(yè)要提高到中高端產(chǎn)品，它的產(chǎn)能、它的就業(yè)問(wèn)題、它的裝備布局問(wèn)題，它產(chǎn)生重大的變革，它企業(yè)的結(jié)構(gòu)，它的資源配置，要使企業(yè)性質(zhì)的發(fā)生改變，所以說(shuō)對(duì)于不同的企業(yè)它重大的調(diào)整可能有一個(gè)過(guò)程，政府要統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)區(qū)別對(duì)待。
呂瑩
中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
專家觀點(diǎn)
工程起重機(jī)是定載荷，不是載貨運(yùn)輸車，所以應(yīng)該跟載貨運(yùn)輸設(shè)備的管理規(guī)定有所區(qū)分，不能跟它采取一套規(guī)章制度去管理，要有所區(qū)分，區(qū)分開(kāi)，以后有些問(wèn)題好商量。
李新創(chuàng)
中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、冶金規(guī)劃研究院院長(zhǎng)
專家觀點(diǎn)
我們也應(yīng)該對(duì)我們裝備制造業(yè)，不管是高端裝備制造業(yè)，所有制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)要好好反思一下。鋼鐵，國(guó)家是限制的，恰恰我們不斷發(fā)展，這是我要總結(jié)的。而且我為什么說(shuō)我們鋼鐵有爭(zhēng)議，我們所有工業(yè)能感受競(jìng)爭(zhēng)，我們出口、技術(shù)各方面，應(yīng)該是我們都有自主產(chǎn)能，不存在像手機(jī)、汽車不具備產(chǎn)能的。
唐修國(guó)
三一集團(tuán)
專家觀點(diǎn)
我們國(guó)內(nèi)出了一點(diǎn)什么事情，最后國(guó)外反而就放大，我們的形象比國(guó)外要緊張，沒(méi)有好的口碑企業(yè)怎么走出去，“中國(guó)制造”這個(gè)品牌就倒了，沒(méi)有這個(gè)品牌中國(guó)企業(yè)怎么走出去。
李毅中
全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)
工信部原部長(zhǎng)。
專家觀點(diǎn)
在政府和相關(guān)部門層面，要為高端工程裝備“走出去”創(chuàng)造良好的外部條件和環(huán)境。一是國(guó)家層面要制定“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)。二是建立健全相關(guān)法律體系，指導(dǎo)企業(yè)依法行事、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)和改善對(duì)“走出去”企業(yè)的金融支持。四是建議政府加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“走出去”的指導(dǎo)。
李東
工信部裝備司副司長(zhǎng)
專家觀點(diǎn)
“走出去”不單單是產(chǎn)品的走出去，而是要整個(gè)創(chuàng)新能力、資本包括利用海外資源都應(yīng)該“走出去”。
李志強(qiáng)
交通部運(yùn)輸司副司長(zhǎng)
專家觀點(diǎn)
現(xiàn)在我們已經(jīng)邁入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，時(shí)代也發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我們高端的工程裝備生產(chǎn)、研發(fā)、應(yīng)用，總的來(lái)講可能還要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，要依托市場(chǎng)，要通過(guò)在實(shí)踐中來(lái)組織研發(fā)，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行推廣。
我覺(jué)得做好國(guó)內(nèi)還是基礎(chǔ)，當(dāng)我們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)、研發(fā)、應(yīng)用到了一定水平以后，我們自然而然就具備了向國(guó)際進(jìn)軍的能力，然后我們?cè)賲f(xié)調(diào)做好一些工作，可能我們就能逐步地參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。
王民
徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)
專家觀點(diǎn)
在新常態(tài)下，中國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的道路應(yīng)注重“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”五方面的結(jié)合運(yùn)用，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入，用好智能化制造的技改投入，通過(guò)兩化深度融合，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。