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匯聚創(chuàng)新正能量成就創(chuàng)業(yè)新機遇 ——大唐電信科技產業(yè)集團“雙創(chuàng)”工作經驗介紹 2015年8月5日，移動互聯網（西安）孵化基地開園及創(chuàng)業(yè)團隊正式入駐；8月8日，大連孵化基地成立及創(chuàng)業(yè)團隊入駐；9月2日，深圳孵化基地正式開始籌備……。 大唐電信科技產業(yè)集團（即電信科學技術研究院，簡稱“大唐電信集團”）積極貫徹落實國務院“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”指導意見，短短一個月時間，新設立的三個孵化基地已吸引超過20個創(chuàng)業(yè)團隊入駐，引發(fā)地方政府及大批創(chuàng)業(yè)團隊的火爆響應。大唐電信集團推動“雙創(chuàng)”工作的模式和做法，成為業(yè)界關注的焦點。 大唐電信集團是國務院國資委監(jiān)管的一家專門從事電子信息系統(tǒng)裝備開發(fā)、生產和銷售的大型高科技中央企業(yè)，是我國自主創(chuàng)新TD-SCDMA3G和TD-LTE4G國際標準的提出者、核心知識產權擁有者、產業(yè)發(fā)展的重要推動者、設備市場的領先者和標準演進的引領者。作為我國信息通信領域自主創(chuàng)新領軍企業(yè)，大唐電信集團已形成無線移動通信、集成電路設計與制造、信息安全、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、產業(yè)金融五大產業(yè)板塊布局。 依托在信息通信領域的深厚技術積累，大唐電信集團發(fā)揮無線移動通信、集成電路、信息安全等產業(yè)優(yōu)勢，聚焦資源型移動互聯網領域，打造創(chuàng)新孵化與資本投控兩大平臺，積極推動技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及模式創(chuàng)新，探索形成了創(chuàng)新平臺+創(chuàng)客空間+創(chuàng)業(yè)資源，以技術孵化為核心、以投融資服務和實體園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務為配套的“一體兩翼”項目孵化模式，提供從創(chuàng)意到產品、從投融資到公司化運營的“一站式”全程服務。在推動互聯網與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合、創(chuàng)造產業(yè)新的價值與培育新的產業(yè)生態(tài)等方面積極探索實踐，一家以技術創(chuàng)新為突出優(yōu)勢的中央企業(yè)，踏上了從集眾智創(chuàng)新到聚眾志創(chuàng)業(yè)的新征程。 1．創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。 大唐電信集團在中央企業(yè)中率先建立首席科學家和首席專家選聘制度，迄今共累計選拔首席科學家7名、首席專家19名；設立首席科學家實驗室，并在人事、預算及考核政策和資源配置等方面給予相對獨立的權限和靈活的機制，真正讓科技創(chuàng)新領軍人才引領企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 大唐電信集團緊緊把握新興產業(yè)與創(chuàng)新項目風險高、回報周期長等特點，在給予市場培育的耐心和容錯機制的同時，積極探索多元化激勵模式，形成個人價值實現與創(chuàng)新項目成長的利益回報共同體，積極組織實施員工持股和崗位分紅權、限制性股票等中長期激勵機制。其中，大唐電信集團所屬上市公司高鴻股份在2014年成功實施限制性股權激勵；另一家所屬上市公司大唐電信在項目孵化過程中，以項目為主體引入外部創(chuàng)投，發(fā)起成立股份制公司，在政策范圍內積極開展混合所有制嘗試，在新設公司實施員工持股等激勵機制。 優(yōu)化的激勵機制極大地激發(fā)了人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造熱情。目前，大唐電信集團擁有專利申請量超過2萬件專利，且90%以上均為發(fā)明專利，成果轉化率達到85%以上。 2．創(chuàng)新價值創(chuàng)造，探索資源型移動互聯網發(fā)展模式。 大唐電信集團在探索移動互聯網等戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展過程中，利用在信息通信領域技術領先優(yōu)勢及信息安全產業(yè)鏈優(yōu)勢，整合政府及傳統(tǒng)行業(yè)資源型差異化數據，在提升政府與傳統(tǒng)行業(yè)信息化水平的同時，借助垂直行業(yè)或政府部門渠道資源，短時間內獲得海量用戶和稀缺數據，顛覆傳統(tǒng)互聯網公司緩慢地推方式及盈利模式，在大數據基礎上構建個人用戶市場產品及服務，通過與用戶需求“精準”匹配形成用戶粘性和規(guī)模并實現盈利，從而開創(chuàng)性地提出了面向傳統(tǒng)行業(yè)升級改造與民生改善的資源型移動互聯網發(fā)展模式。 目前大唐電信集團已在教育、民生、醫(yī)療等多個領域成功實踐資源型移動互聯網發(fā)展模式，成功孵化出了“教育技術支持服務平臺”項目“天天艾米”、研發(fā)全球最低輻射的手機的“葫蘆科技”等諸多創(chuàng)業(yè)項目。 3．創(chuàng)新項目孵化模式，積極打造“369云服務平臺”。 所謂“369”就是指3個月實現產品上線、6個月完成運營指標、9個月完成融資的“互聯網+”孵化流程?！?69云服務平臺”是一個安全可信、開放高效的移動互聯網研發(fā)服務平臺，不僅為創(chuàng)業(yè)者提供技術方面的重要支撐，同時為創(chuàng)業(yè)者提供試錯機會?！?69云服務平臺”為用戶提供海量統(tǒng)一標準化封裝的組件，同時還擁有IOS和安卓系統(tǒng)異平臺共享同代碼，用戶可以根據需求可視化地調用代碼和模塊，大大縮短了各個環(huán)節(jié)的開發(fā)時間，迅速完成功能實現，節(jié)省開發(fā)成本，減少2/3的產品開發(fā)時間。 同時，緊緊圍繞云計算、大數據、互聯網+等產業(yè)熱點，以“369云服務平臺”的技術服務為主體，積極構建面向民生服務、文化創(chuàng)意等方面的資源型移動互聯網產業(yè)孵化生態(tài)圈，打造資源型移動互聯網孵化平臺，業(yè)務范圍涵蓋移動應用開發(fā)、云平臺運營服務、技術支撐、智能硬件設計、園區(qū)服務、創(chuàng)業(yè)指導、投融資服務等方面。目前已成功在教育、健康、體育、民生服務等產業(yè)領域相繼孵化45個“互聯網+”項目，項目總融資金額近4億元，解決就業(yè)人數超過1300人。 4．創(chuàng)新資本投入方式，打造扶助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資體系。 2011年12月，大唐電信集團在電信行業(yè)內和中央企業(yè)轉制院所中首家成立財務公司，打造產業(yè)金融板塊，實現產融互動，全面支撐集團產業(yè)布局。 2010年以來，大唐電信集團已先后發(fā)起設立4只產業(yè)基金，參與設立5只產業(yè)基金，并通過組織架構優(yōu)化等方式，增強創(chuàng)投基金對信息通信領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的扶助支撐力度，并逐步聚焦投向資源型移動互聯網領域。目前，僅大唐電信集團自身管理的4只產業(yè)基金就已投資11個產業(yè)孵化項目，部分項目已實現退出并獲得良好的投資收益。 同時，大唐電信集團積極發(fā)揮國內外3家上市公司資本平臺作用，助推產融互動、整合協同，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目退出機制。大唐電信集團建立起了財務公司+產業(yè)基金+投資公司+上市平臺四位一體、高效協同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資體系，實現資金鏈對創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈的全覆蓋。 5．營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。 2013年以來，大唐電信集團連續(xù)舉辦三屆全集團范圍內的創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，每年參賽項目多達數百個，累計參賽項目超過一千個，部分優(yōu)秀項目已成功孵化，幫助員工實現創(chuàng)業(yè)夢想。2014年10月，大唐電信集團發(fā)布移動互聯網等戰(zhàn)略性新興產業(yè)專項規(guī)劃，從頂層設計角度明確了“雙創(chuàng)”工作思路和實現路徑。同時，通過組織“互聯網+與中國制造2025”專題讀書會、“互聯網+”大講堂等多種方式進行知識普及、解放思想，調動和激發(fā)了集團上下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。 目前，大唐電信集團在推動“雙創(chuàng)”工作過程中積累了大量實踐經驗和成功案例，成為中央企業(yè)踐行創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、落實“互聯網+”行動計劃的先行者和排頭兵。9月16日中央政治局常委會上，李克強總理強調“雙創(chuàng)不僅是個人和小微企業(yè)的興業(yè)之策，也是大企業(yè)的興盛之道，是我國經濟持續(xù)健康發(fā)展的新動力之源”。大唐電信集團作為我國信息通信領域科技創(chuàng)新的領軍企業(yè)，將集眾智促創(chuàng)新、聚眾志促創(chuàng)業(yè)、匯眾力促發(fā)展，以自主創(chuàng)新的TD-LTE4G全力支撐“互聯網+”創(chuàng)新發(fā)展，勇于擔當，堅定不移地肩負起落實創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的重任，成為“中國制造2025”、“互聯網+”等重大國家戰(zhàn)略的重要承擔載體，以科技創(chuàng)新托起電信強國夢。 |