中國(guó)政府網(wǎng)
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6月28日，在中國(guó)政府網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)聯(lián)合主辦，天津市人民政府、證券時(shí)報(bào)協(xié)辦，天津市濱海新區(qū)人民政府承辦的《發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星》系列活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，VIVA暢讀新媒體創(chuàng)始人韓穎向在場(chǎng)的大學(xué)生和創(chuàng)客們分享起他的“創(chuàng)業(yè)觀”。 曾先后參與亞信科技、中國(guó)聯(lián)通公司創(chuàng)建的韓穎，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有著自己獨(dú)到而深刻的認(rèn)識(shí)。在談及“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)，他更愿意稱之為“＋互聯(lián)網(wǎng)”，或者“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。他認(rèn)為，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段，將產(chǎn)品延伸。例如優(yōu)步通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)交通業(yè)發(fā)展，其過(guò)程都是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的需求，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的方向，便將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融入其中。如果你是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，想利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展，那么今天的機(jī)會(huì)或大于那些純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。例如大家熟知的華為手機(jī)Mate7，這款產(chǎn)品問世以來(lái)，改寫了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的格局。 面對(duì)場(chǎng)下的大學(xué)生，韓穎表示他理解青年人對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴望與激情，但個(gè)人原則上并不特別贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功幾率不是特別高，比爾·蓋茨雖然創(chuàng)業(yè)成功，但個(gè)別案例不具普遍性。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)首先要看是否有“剛需”存在，因?yàn)檫@種需求將反復(fù)折磨著你。創(chuàng)業(yè)有時(shí)就像談戀愛，你是不是對(duì)他（她）真的朝思暮想，如果不是那就先不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。 韓穎認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)前，做好心理準(zhǔn)備很重要。創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任，從創(chuàng)業(yè)的第一天起，就意味著要找人才、找資金，要承擔(dān)更多的工作和責(zé)任。每個(gè)月，能否定時(shí)發(fā)給員工足夠的工資，這本身就意味著責(zé)任。在今天創(chuàng)業(yè)大潮之下，尤其互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如火如荼，韓穎更贊成大學(xué)生到創(chuàng)業(yè)公司里工作、學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)，一邊熟悉創(chuàng)業(yè)公司環(huán)境，一邊觀察創(chuàng)業(yè)者是怎么經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程的，這有助于提高創(chuàng)業(yè)能力。 我國(guó)每年大學(xué)畢業(yè)生約有700萬(wàn)，這是一個(gè)龐大的數(shù)字。而不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又急需專業(yè)人才，供小于求的局面，導(dǎo)致不斷引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)公司間的人才搶奪戰(zhàn)。韓穎建議創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)，開設(shè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等專業(yè)和課程。高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)人才是人才市場(chǎng)的稀缺資源，如何拉近高校與市場(chǎng)的距離，解決互聯(lián)網(wǎng)急需人才，是“互聯(lián)網(wǎng)＋”繁榮發(fā)展中必須要解決的問題。
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