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吳海 桔子酒店集團 CEO
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com 2015-05-18 10:00 來源: 中國政府網(wǎng)
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吳海 桔子酒店集團 CEO

我是桔子水晶酒店集團CEO吳海,今年3月給總理寫了一封信,標(biāo)題叫做《對企業(yè)好才能真的對人民好》。這幾天我剛剛知道總理看到了這封信,并且作出了批示,非常吃驚。第一個我沒有想到總理能收到這封信。第二個我沒有想到總理和國家對基層企業(yè)這么重視。今天很榮幸在這里再次跟大家講述一下我的想法。

這封信反應(yīng)比較強烈。首先是來自企業(yè)界,有的說淚如雨下。其次是來自政府,有兩類反應(yīng):一類是像北京等管理比較嚴(yán)格的政府,尤其是東城區(qū),領(lǐng)導(dǎo)說,沒事,你企業(yè)正常經(jīng)營,有人找你事我撐著。另一類就是我在信里提到某個城市出現(xiàn)系統(tǒng)性腐敗性質(zhì)的“特種稅”,桔子水晶酒店在全國20多個城市有100多家,開業(yè)的有60多家,有不少城市基層管理人員到我們酒店去問,“你們吳總說的是不是指我們城市,我們做的不算太多分吧”。老實說,中央八項規(guī)定和反腐以后,這種情況好很多,但還是存在。我覺得基層的執(zhí)法人員、管理人員特別不容易,對社會經(jīng)濟發(fā)展、老百姓生活質(zhì)量提高也非常重要,我稱他們?yōu)槊鄯?,但有一部分蜜蜂有蒼蠅習(xí)性,會叮人,比較討厭。某些地方、某個部門管理的比較松,會出現(xiàn)系統(tǒng)性的“蒼蠅習(xí)性的蜜蜂”。

三年前,北京市政協(xié)跟東城政協(xié)組織一些企業(yè)家討論政府如何幫助中小企業(yè)發(fā)展的問題,東城區(qū)政府讓我來發(fā)言。我說:第一,我不需要政府的資金扶持,這是資本市場的事。第二,我不需要特殊稅收政策支持,這是沒本事的孩子找政府要奶吃的事。政府真正要做的就是要建立公平透明的市場體制,政府不添亂就是幫忙。

三年后,中央政府在大力推進簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,力度非常大,我覺得是一個大好事。我對權(quán)力從中央下到地方多少還有點擔(dān)心,會不會出現(xiàn)那種解釋隨性、執(zhí)法執(zhí)行任性這種事情?中央做得很好,但是“最后一公里”確實還有很大的問題和挑戰(zhàn),如果最后一公里沒做好,中央通過簡政放權(quán)提高市場效率的初衷有可能就不能落地。

第一,現(xiàn)在絕大部分企業(yè)所面對的審批實際早已經(jīng)在地方甚至基層部門,但是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)沒有完全感到這些行政審批的效率和公正性。例如,酒店行業(yè)的行政審批肯定都是下放到基層,區(qū)縣這一級的公安機關(guān)負(fù)責(zé)特行審批,消防部門審批開業(yè)檢、開店檢,建委負(fù)責(zé)的是施工許可證等等。但是我們發(fā)現(xiàn),每一個城市,甚至同一城市不同城區(qū)的規(guī)定不一樣,并且這些規(guī)定和做法很多都不是在書面上,我們只能摸索。

第二,能不能把中央政府推行政府職能轉(zhuǎn)變的意圖和決心推行下去。我們不是為了簡政放權(quán)而簡政放權(quán),實際上是政府為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,實行職能轉(zhuǎn)變。一個是“本”一個是“標(biāo)”,如果以市場為導(dǎo)向這一政府職能轉(zhuǎn)變的觀念不能貫徹到地方,將來很可能這種簡政放權(quán)就會流于形式。這里我想到李克強總理說“端菜”的問題,這個“菜”好不好,兩個人最清楚:一個是吃“菜”的人,一個是掌勺的人。坐在辦公室或者學(xué)校里做“菜譜”的人不一定有這兩個人清楚。簡政放權(quán)也好,行政改革也好,就應(yīng)該由“點菜”的人和掌勺的人一塊來做。

我建議做菜的人在制定行政審批制度和監(jiān)督管理流程時必須回答以下幾個問題:1、是否符合市場規(guī)律,是否可以由市場來調(diào)節(jié);2、如果市場調(diào)節(jié),風(fēng)險在什么地方,是否利大于弊,是否可以有其他方法控制風(fēng)險;3、如果需要行政審批,是否可以減少環(huán)節(jié),是否可以一點審批?審批流程是否順暢,是否增加企業(yè)負(fù)擔(dān)?4、對于涉及多部門審批的事項,各部門對同樣的事情是否有不一致的要求?是否可以有牽頭部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),其他部門只管自己的專項?5、行政審批標(biāo)準(zhǔn)是否有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是否有不同解釋空間,監(jiān)督管理是否可以量化,是否有尋租空間?如何避免尋租空間的問題。對于這些問題的回答必須以書面形式與自己的簡政放權(quán)具體建議和措施一起遞交到上級部門。

另一個就是點菜的人同時能否參與制定這個菜譜,是否可以有類似于邀請企業(yè)來參與?是否有合適的機制能夠鼓勵企業(yè)把不合理的審批流程、監(jiān)督管理制度說出來而不遭到打擊報復(fù)?

我給總理寫的信,在信的結(jié)尾寫了一下,下情上達、政通人和。這次我寫的信能得到中央的重視,正就很能說明中央的決心。我相信只要把中央職能轉(zhuǎn)變的決心和意圖貫穿到每一個神經(jīng)末梢的基層政府部門,加上一些點菜的企業(yè)的參與,我覺得會做出一盤非常有意思的“菜”。這樣就會形成像總理所說的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

責(zé)任編輯: 薛雪
 
 
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