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在我們過去的印象中，科學(xué)家往往是白發(fā)蒼蒼的老者形象，他很有想法，很有想象力，動手能力也很強。比如愛迪生，為了做一個燈泡，一次次地試驗材質(zhì)，試出來了，燈泡也就做出來了；然后是籌錢、辦工廠、商業(yè)化、賺錢，然后再打官司，最后把錢都賠進去，一輩子就這樣過去了。 然而在今天，科學(xué)家憑興趣搞創(chuàng)造的時代已經(jīng)過去了。首先，從美國的科研與商業(yè)現(xiàn)象來看，做科研的科學(xué)家往往是在學(xué)校的科學(xué)家。過去，他們在聯(lián)邦政府的資助下所做的科研專利并不能獲得商業(yè)化的應(yīng)用。然而，1980年，美國國會通過了《拜杜法案》后，曾經(jīng)的那些沉睡的被“束之高閣”的專利技術(shù)，逐漸通過工業(yè)化進入商業(yè)應(yīng)用。 其次，市場化的需求一端，也在牽引著科學(xué)家的精力與興趣。相關(guān)企業(yè)會邀請科學(xué)家到企業(yè)工作，再把問題帶回實驗室里，讓科研與生產(chǎn)相互配合，使得創(chuàng)新不再是盲目的，不再是憑興趣的，而是目標(biāo)非常明確，非常具有針對性的。資本、決策、判斷與需求的牽引融為一體，每一項創(chuàng)新研究的背后都與市場需求的驅(qū)動密不可分?！鞍l(fā)明創(chuàng)新”不再是一個人靈機一動的創(chuàng)造，創(chuàng)新產(chǎn)品都不是偶然出現(xiàn)的，而是經(jīng)過大量努力，通過商業(yè)化驅(qū)動進行的科研創(chuàng)造。 科學(xué)家包辦的時代已經(jīng)過去了。大家知道，發(fā)明創(chuàng)造CDMA技術(shù)的是一位女明星，因為找不到合適的商業(yè)化路徑，最后只能夠繼續(xù)做女明星，無法成為靠科學(xué)發(fā)明致富的企業(yè)家。 第三，在商業(yè)化產(chǎn)品以后，科學(xué)家占大頭的時代也過去了。從當(dāng)下的數(shù)據(jù)來看，從發(fā)明到產(chǎn)品，發(fā)明專利僅占產(chǎn)品收成的百分之二；而每一元錢的科研成果背后要有一百元錢的商業(yè)推動才能付諸實現(xiàn)，轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的產(chǎn)品。 第四，依靠一套企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完成整個商業(yè)化鏈條的時代也過去了。靠一套公司治理的方式就把產(chǎn)品從無到有，從一個理念，一個科學(xué)的想法變成一個時代的產(chǎn)品，進而完成商業(yè)鏈條的時代也過去了?？茖W(xué)家的占比在慢慢稀釋，原來的公司體制和治理結(jié)構(gòu)處在一個動態(tài)變化過程中，這也是一個需要動態(tài)摸索的過程。如何讓科學(xué)家心甘情愿地接受一個股權(quán)比例低得多、但絕對收入大得多的結(jié)果，是一個動態(tài)摸索的過程。從這一點看，中國的企業(yè)家，中國的投資家應(yīng)該盡早走到國外去，盡早發(fā)現(xiàn)這些商業(yè)機會，“早一點走出去，早一點看清楚”。 第五，靠財務(wù)投資坐享其成的時代過去了。僅僅投錢就想坐收所有漁利的時代過去了。見到一個技術(shù)，把錢投進去，當(dāng)然會長大。但是，可以長多大？這是投資人自己努力的結(jié)果，早期投入的人有一份責(zé)任，自己是一個自變量，為了使它可以長得更大，我們需要有戰(zhàn)略眼光的投資，因為戰(zhàn)略投資可以幫助我們，幫助這些科技發(fā)明，重新定義其盈利空間，重新定義盈利的分配方式，讓它有一個更大的生長空間。 第六，僅僅靠細(xì)化的創(chuàng)新時代也已經(jīng)過去了。比如治病，我們今天的想法是發(fā)明針對疾病的藥物，但將來可能是通過基因技術(shù)來預(yù)防和治療疾病。比如教育，我們今天的想法是，如何把課程講得更細(xì)致，讓同學(xué)把書背全。但再過一些年，教育方式發(fā)生了改變，不是這樣教書了，那時學(xué)生所需要的知識與方法不再是我們今天所講授的了。因此，在創(chuàng)新時代，我們要靠全新的技術(shù)，這同樣需要走出去看。 第七，靠法律來保護知識產(chǎn)權(quán)的時代過去了。我們在美國參觀了一個企業(yè)，叫做1366，這個公司的名字不起眼，他們所做的產(chǎn)品是太陽能硅片。傳統(tǒng)的硅片就是一大片硅，用金剛石像切豆腐一樣切割。在切割的過程當(dāng)中會有很多廢料，這個公司有一項核心技術(shù)可減少或利用這些廢料。這個技術(shù)如果僅僅靠法律保護，將來誰偷走這個技術(shù)就上法庭打官司，這是沒有用的。我們需要的是一個平臺，一個生態(tài)來保護這些專利技術(shù)，這一點需要國家的政策支持。 第八，僅僅靠燃料加工的時代過去了。在過去，我們中國人只管制作，處在制造業(yè)的較低層次。但今天，在“積木式創(chuàng)新”的浪潮中，中國自己的優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)被把握和發(fā)揮：我們能夠發(fā)明創(chuàng)造，我們有一個巨大的市場。整個發(fā)明創(chuàng)造的過程，所謂“創(chuàng)新”的過程，我們不僅僅承擔(dān)燃料加工的角色，我們還可以進行技術(shù)創(chuàng)新，進行應(yīng)用創(chuàng)新。 第九，依靠簡單模仿的時代也結(jié)束了。在全球化時代，依靠簡單模仿已經(jīng)無法生存了。因為信息不對稱的障礙已經(jīng)基本上被消除了，別人有什么我們都知道，我們做什么人家也知道。所以，我們必須早一點出去看，避免重復(fù)，避免閉門造車，要早一點出去了解國外的發(fā)展情況。 第十，靠政府主導(dǎo)的時代同樣過去了。從前，我們發(fā)現(xiàn)一個好的產(chǎn)業(yè)，就依靠政府來牽引發(fā)展。但我們看一下今天美國的創(chuàng)新企業(yè)，那些在做驚天動地發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)，往往都是在毫不起眼的地方默默工作著。這些企業(yè)有兩個特點，一是它開始的時候很小，二是它長得很快。它很小的時候，政府看不到它；它長得太快，政府來不及反應(yīng)。所以，我們的建議：一讓資本來識別，讓資本來牽引，因為他們用自己的真金白銀來投資，他們更敏銳；二是讓企業(yè)家來主打，因為中國具有應(yīng)用創(chuàng)新的優(yōu)勢和制造業(yè)的優(yōu)勢，最適合進行大規(guī)模量產(chǎn)；三是讓政府來消除障礙，深化供給側(cè)改革，那就是降低稅收、削減管制、以及促進企業(yè)家創(chuàng)新。（北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、北京大學(xué)法律經(jīng)濟學(xué)研究中心聯(lián)席主任 薛兆豐） |