“扶貧不力，就地?fù)Q人！”四川達(dá)州市召回調(diào)整29%履職不力的貧困村黨組織第一書記，引起廣泛關(guān)注。

扶貧選人用人不準(zhǔn)導(dǎo)致履職不力，其他地方同樣存在?！笆濉狈鲐毜拇笳结樢讯?，向貧困村選派第一書記開展扶貧，首先要精準(zhǔn)選對人。達(dá)州市自亮“家丑”，既是對自己扶貧選人工作的一次反省與調(diào)整，也為全國扶貧選人提供了一面鏡子。

如果說精準(zhǔn)扶貧告別“漫灌”、實(shí)行“滴灌”，那么，駐村第一書記這支隊(duì)伍就是一根根“管道”，直接關(guān)系著扶貧成效。

只有精準(zhǔn)選人，才能精準(zhǔn)扶貧。“火車跑得快，全靠車頭帶”。村級組織是群眾脫貧致富的火車頭，村第一書記就是列車長。精準(zhǔn)扶貧選派第一書記，要完善機(jī)制、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，劃定重點(diǎn)范圍、突出履職能力，堅(jiān)持選賢用能、力戒濫竽充數(shù)。重點(diǎn)從大學(xué)生村官中選拔，他們在農(nóng)村廣闊天地經(jīng)受了鍛煉、接受了考驗(yàn)，增進(jìn)了感情、增長了才干；重點(diǎn)從后備干部中選拔，他們胸懷使命感、肩負(fù)責(zé)任感，工作能力強(qiáng)、進(jìn)取意識強(qiáng)，扶貧惠群眾、自身也受益；重點(diǎn)從新提拔干部中選拔，他們想干事、能干事，既幫助農(nóng)民脫貧致富，又實(shí)現(xiàn)自己心中抱負(fù)。同時(shí)，注重因地制宜選拔，山區(qū)、庫區(qū)、老少邊區(qū)，資源稟賦不同、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同、人口素質(zhì)不同、發(fā)展模式不同，應(yīng)把脈對癥選人，因人因地施策，與相關(guān)部門結(jié)對共建，精準(zhǔn)滴灌、靶向扶貧。

精準(zhǔn)選人用人，同樣也離不開精準(zhǔn)監(jiān)管。干任何工作，能力不強(qiáng)當(dāng)然會履職不力，但能力強(qiáng)也可能履職不力，原因是什么？監(jiān)督不力導(dǎo)致不作為。有的單位不“選”而“派”，一“派”了之，對選派干部日常履職不管不問，致使有的選派干部覺得“做多做少一個(gè)樣”，駐村少而回城多，三天打魚兩天曬網(wǎng)；有的選派干部幫助村里跑跑項(xiàng)目、搞搞慰問，其他黨政事務(wù)很少過問，掛名不出力，在職不盡責(zé)；有的確實(shí)真脫產(chǎn)、真駐村，但與農(nóng)民“坐不到一條板凳上”。選對人、用好人，必須健全管理、考核、保障、獎懲等配套政策和工作機(jī)制，念起監(jiān)管“緊箍咒”，推動精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)實(shí)施。

解決了“誰來扶”的問題，“扶持誰”“怎么扶”問題自然迎刃而解。精準(zhǔn)選人、精準(zhǔn)監(jiān)管，選派干部才能全部身心駐在村，登門進(jìn)屋察民情，撲下身子真扶貧，輸血造血挖窮根。（曹顯鈺 摘編自1月19日《安徽日報(bào)》）