新華社鄭州1月11日電（常玉軒、李鈞德）為了減輕基層負(fù)擔(dān)，推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，河南省鶴壁市對年終考評工作進(jìn)行改革，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)落實、安全生產(chǎn)、社會治安等二十多項考核評比合而為一，實行一次性綜合考評，結(jié)果綜合使用，改變了以往名目繁多、多頭組織的考評方式，受到基層干部好評。
每到年終歲尾，各級黨委、政府、各系統(tǒng)都要對下屬單位或部門進(jìn)行考評。由于彼此間缺乏協(xié)調(diào)溝通，基層單位往往是今天送走一個考核組，明天又迎來另一個驗收團(tuán)，不僅造成重復(fù)考核，而且影響了正常工作。上面這樣搞，縣區(qū)也隨之效仿，最后造成基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)接不暇。
為了使年終考評結(jié)果真正做到客觀公正，避免弄虛作假現(xiàn)象，在考評方法上，鶴壁市還堅持實行“三個結(jié)合”：即分組考評與社會評議相結(jié)合，讓服務(wù)對象說話，讓人大代表、政協(xié)委員參與意見，考評結(jié)果向社會公開，接受群眾監(jiān)督；集中考評與平時工作相結(jié)合，不僅看年底工作匯報，還要看一年來的綜合表現(xiàn)；考評結(jié)果征求有關(guān)職能部門意見，并報市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核，確保考評結(jié)果真實準(zhǔn)確。
考評制度的改革，大大減輕了基層單位的負(fù)擔(dān)。據(jù)鶴壁市委常委、市委秘書長桂玉強(qiáng)介紹，這個市2005年年度綜合考評，去年12月26日正式啟動，今年1月8日考評全部結(jié)束，僅用了短短14天時間，就完成了對全市100多個直屬單位和1000多名縣級干部的年終考評。對縣區(qū)、市直單位的考核，時間最長的一天，最短的只用了幾個小時。（完）
