新冠肺炎疫情發(fā)生以來，供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)響應(yīng)黨和政府號召，迎難而上、積極作為，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈資源整合和高效協(xié)同優(yōu)勢，全力支持疫情防控、保障市場供應(yīng)、推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把試點創(chuàng)新成果應(yīng)用到抗擊疫情的第一線，在抗擊疫情中充分展示了現(xiàn)代供應(yīng)鏈的力量。據(jù)統(tǒng)計，95%以上的試點企業(yè)以各種形式積極參與抗擊疫情。

跨境采購+緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資打好抗疫支援戰(zhàn)。多家試點企業(yè)利用全球供應(yīng)鏈渠道資源，跨境緊急采購口罩、防護服、護目鏡等緊缺防疫物資。深圳越海全球供應(yīng)鏈開通十多條跨境綠色通道，累計采購防護服23.6萬套、護目鏡20.2萬個、消毒液50多萬瓶、口罩1700多萬只。廈門建發(fā)股份緊急跨境采購了292萬只口罩、5000個護目鏡、1.5萬套防護服等物資。中國電建跨境采購負壓救護車3臺、口罩10.4萬個、防護服22438套、手術(shù)服5556套以及護目鏡、醫(yī)用手套、鞋套等醫(yī)療物資。青島海爾第一時間搭建醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺，發(fā)布口罩等防護物資需求2400萬件。京東建立“應(yīng)急資源信息發(fā)布平臺”，集成全球3000多家在線優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等。為補足防疫物資巨大缺口，一批試點企業(yè)發(fā)揮供應(yīng)鏈協(xié)同整合的即戰(zhàn)力，火線轉(zhuǎn)產(chǎn)防護物資。青島酷特智能以其個性化智能服裝生產(chǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)抗疫物資，共生產(chǎn)隔離衣10萬套，非醫(yī)用一次性口罩400余萬個。紅太陽集團從決定生產(chǎn)消毒液到第一批成品下線，只用了6天時間即形成日產(chǎn)200噸醫(yī)用酒精生產(chǎn)能力。江蘇匯鴻集團堅持雙管齊下，一方面在國際市場采購防護服2.77萬套、護目鏡1.5萬個、口罩85萬只、防護手套20萬雙、酒精擦片160萬片、各類消毒液30多噸。另一方面，依托醫(yī)藥供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢，快速投建口罩生產(chǎn)線，每天可生產(chǎn)醫(yī)用一次性口罩10萬只左右。一些試點企業(yè)在疫情嚴重地區(qū)高風(fēng)險運營，全力保障醫(yī)療物資運輸生命線。為了保障醫(yī)療物資運得進、用得上，京東物流自1月21日即開始為湖北藥企提供緊急藥品運輸，1月25日又開通全國各地馳援武漢救援物資的義務(wù)運輸通道，并承建湖北省應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理平臺。截至2月底，已累計承運醫(yī)療應(yīng)急物資約5000萬件、超1.5萬噸。九州通緊急支援武漢紅十字會，通過九州云倉系統(tǒng)專業(yè)高效的供應(yīng)鏈管理技術(shù)協(xié)助分配捐贈物資，確保緊急醫(yī)藥物資到貨后兩個小時內(nèi)即可完成分配。

多措并舉促流通穩(wěn)價格打好民生保供戰(zhàn)。為切實保障人民群眾基本生活不受新冠肺炎疫情影響，試點企業(yè)主動發(fā)揮供應(yīng)鏈組織和物流優(yōu)勢，助力市場保供應(yīng)、穩(wěn)價格、安民心。武漢中百克服疫情帶來的巨大困難，堅持不歇業(yè)、不斷供、不加價，積極支持社區(qū)團購、各類醫(yī)院配送，成為保障武漢市民基本生活需求的重要力量。在支援火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設(shè)過程中，武漢中百實現(xiàn)了一天建一個店的“中百速度”。作為武漢蔬菜緊急調(diào)運的首選市場，河南萬邦在保障本地市場的同時，全力支援武漢和整個湖北市場供應(yīng)，直接援助湖北黃岡200噸蔬菜等生活物資，每天還可調(diào)運4000噸蔬菜，1萬噸肉、數(shù)萬噸糧油。疫情發(fā)生以來，蔬菜總交易量超過75萬噸。中糧肉食作為武漢、北京兩地生豬的主要供應(yīng)商，1月24日以來，累計向湖北供應(yīng)白條豬30327頭，散鮮（凍）品2314噸，向北京市場供應(yīng)白條豬32561頭，散鮮（凍）品432噸，協(xié)助有關(guān)部門向武漢市緊急調(diào)運2000噸中央儲備凍豬肉。菜鳥物流第一時間開通救援物資免費運輸通道，依托國內(nèi)150多座大型電商倉儲園區(qū)構(gòu)成的智慧供應(yīng)鏈，持續(xù)向湖北輸送各類物資。蘇寧物流第一時間開通綠色通道，為湖北地區(qū)免費運輸捐贈救助物資，累計服務(wù)超過100個機構(gòu)和組織，向湖北地區(qū)輸送超過1000噸救助物資。京東物流在疫情期間不斷鏈，1月20日至2月28日向全國消費者供應(yīng)了2.2億件、超過29萬噸的生活必需品，居民足不出戶即可享受多樣化的服務(wù)。阿里巴巴零售通為全國1570個區(qū)縣近50萬家社區(qū)小店配送超過1億件采購包裹，向湖北省內(nèi)社區(qū)小店配送40多萬件包裹，累計供應(yīng)價值超過25億元的生活必需品，成為百姓“家的補給站”。利群商業(yè)集團聯(lián)合100多家生產(chǎn)企業(yè)和100多家銷售企業(yè)，每天低價向市場供應(yīng)近400噸生鮮食品。無錫朝陽集團旗下六十多家超市每天供應(yīng)15個以上品種的蔬菜，以低于市場均價15%的價格進行銷售，糧、油、蛋、肉各1個品種以低于市場均價5%的價格進行銷售。

龍頭企業(yè)帶動全鏈條協(xié)同打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)。試點企業(yè)多數(shù)是供應(yīng)鏈平臺型企業(yè)或主導(dǎo)型企業(yè)，在推動全供應(yīng)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)中起著關(guān)鍵作用。國家電網(wǎng)公司利用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，依托“五E一中心”供應(yīng)鏈平臺，開展零接觸“云采購”，在線交流、打分、監(jiān)督、確認、簽約，疫情期間累計完成226億元招標(biāo)采購，即時向供應(yīng)商支付70億元，助力上下游、中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。青島海爾基于COSMOPlat供應(yīng)鏈平臺管理，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國內(nèi)52家工廠中，除了武漢3家工廠未復(fù)工，其他49家工廠全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月份訂單累計完成率達100%。為助力全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)，海爾打造了“企業(yè)復(fù)工增產(chǎn)服務(wù)平臺”，創(chuàng)建“企業(yè)復(fù)工生態(tài)鏈群”，并聯(lián)合金融機構(gòu)為企業(yè)提供貸款、保險等服務(wù)。歐冶云商利用平臺力量，依托覆蓋全國的倉庫網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)整合和分析能力，調(diào)用生態(tài)圈物流資源，通過轉(zhuǎn)庫、備貨、變更碼頭、變更物流等方式，為用戶保供交貨提供了有力的支撐。疫情期間，歐冶云商共聯(lián)系協(xié)調(diào)生態(tài)圈倉庫、碼頭104個，解決涉及武漢地區(qū)鋼材產(chǎn)品外發(fā)及交貨的鋼材18萬噸，及時、安全地把產(chǎn)品送到用戶手中，避免了鋼廠堵庫、用戶停產(chǎn)的風(fēng)險。航天長城公司評估核心客戶開工時間及銷售回款情況，對于不同客戶根據(jù)其回款周期給予了不同程度的應(yīng)收賬款延期，減免客戶逾期還款違約金，降低客戶流動性風(fēng)險，全力穩(wěn)住供應(yīng)鏈，支持全鏈條有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在疫情期間，阿里巴巴零售通發(fā)揮供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢支持社區(qū)小店發(fā)展，允許社區(qū)小店進行零費率賒購，把零售通小貸利率降低了40%，分期還款期限從3個月延長到6個月，有效緩解了小店運營壓力。

此外，還有大量試點企業(yè)在疫情期間堅持生產(chǎn)經(jīng)營，捐款捐物，參與支持火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、方艙醫(yī)院等建設(shè)和保障，在打贏疫情防控的人民戰(zhàn)總體戰(zhàn)中，深入探索和實踐現(xiàn)代供應(yīng)鏈。