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玉門市“一處跑、跑一次”行政審批制度改革為優(yōu)化營商環(huán)境按下加速鍵

2019-10-23 14:42 來源: 玉門市人民政府網(wǎng)站
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玉門市“一處跑、跑一次”放管服改革推行兩年以來,在這場“刀刃向內(nèi)”的自我革命中,始終堅持和不斷探索黨的十九大對深化“放管服”改革提出的新要求,把“放管服”改革工作作為推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超任務(wù)的重要抓手,該取消的取消,該下放到基層的下放,推動政府治理體系“減權(quán)、清權(quán)、放權(quán)、曬權(quán)”,不斷為企業(yè)“松綁”、為老百姓“解絆”、為市場“騰位”、為辦事“提速”,全面落實“三集中三到位”改革任務(wù),讓群眾和企業(yè)成為最直接的受益群體,努力營造全省便利化的一流營商環(huán)境,有效激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

一、權(quán)力瘦身,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

一是簡權(quán)。改革中,明確清晰的目標,針對目標分權(quán)并不斷精簡審批流程,授權(quán)不受責(zé),甘肅省玉門市即探索提出了“首席代表”完成審批機制,通過將審批權(quán)限層層授權(quán)于“首席代表”,按照優(yōu)化的統(tǒng)一辦事標準,簡化的統(tǒng)一辦事流程,“首席代表”行使審批最終決定權(quán)和審批專用印章使用權(quán),即可實現(xiàn)“一個人”完成審核、“一枚章”終結(jié)審批,“一處跑”辦理完畢的辦事流程,所有審批行為不出大廳即可辦理。通過流程再造,開展“四減”工作,分兩批次減少辦事證明100項,針對662項集中辦理事項,減少辦事要件534項、減少辦事環(huán)節(jié)1323個、減少137項“僵尸事項”并通過新增事項予以替換。

二是清權(quán)。2018取消調(diào)整和新增行政許可事項141項,2019年調(diào)整市級政府部門駐玉單位行政許可事項共34項。至目前,按照機構(gòu)改革后的職責(zé)調(diào)整,共梳理我市本級28個部門和單位行政權(quán)力事項共3067項,其中行政許可196項(其中駐玉單位16項)、行政裁決9項,行政處罰2012項、行政監(jiān)督28項,行政獎勵18項,行政強制137 項、行政確認69 項、行政征收17項、行政給付53項和其他職權(quán)528項。

三是放權(quán)。根據(jù)窗口運行情況進行辦理事項和審批窗口的動態(tài)調(diào)整,對于一些年辦件量少、與其他事項關(guān)聯(lián)度低的辦理事項,通過流程梳理再造,探索建立了部門間相互交叉授權(quán)制度,將辦件量相對較少的5個部門的21項事項委托與職能相近的部門窗口辦理,通過部門之間交叉授權(quán),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),提高了服務(wù)效能。按照機構(gòu)改革“三定”職責(zé)調(diào)整已梳理完成12個部門、15項政府授權(quán)事項通過市政府常務(wù)會議審定通過,授權(quán)部門行使行政審批決定權(quán)和專用印章使用權(quán),實現(xiàn)群眾進一扇門就能辦成事。

四是曬權(quán)。甘肅省玉門市是“三集中三到位”“一處跑、跑一次”放管服改革的的發(fā)源地,甘肅省玉門市民中心是改革成效紅利具體體現(xiàn)的地方。改革以來,共入駐經(jīng)常辦理事項662項(行政許可187項、行政確認90項、行政給付28項、行政處罰3項、行政監(jiān)督1項、行政裁決1項、行政征收4項、其他行政權(quán)力事項296項、公共服務(wù)事項52項)。其中,662項事項均實現(xiàn)網(wǎng)上辦理預(yù)約、查詢、在線辦理,229項事項實現(xiàn)了網(wǎng)上辦結(jié)。按照已公布662項“跑一次”辦事清單(分別于2017年2月15日和2018年2月23日公布,其中審批類事項572項,占進駐事項的86.4%),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析平臺將進駐事項進行細化分類,即時辦結(jié)396項(2小時內(nèi))、半日辦結(jié)11項(2-4小時內(nèi))、1日辦結(jié)37項(2—8小時內(nèi))、多日辦結(jié)218項(1個工作日以上),并公布《最多跑一次細化為多日、一日、半日、即辦事項目錄》(662項)。

二、創(chuàng)新突破,放管服改革“玉門藍本”向全省復(fù)制推廣。

“放管服”改革后,審批程序簡化了,以前是業(yè)主圍著部門、一家一家跑,現(xiàn)在是部門內(nèi)部自己跑,通過項目并聯(lián)審批、容缺辦理,青春助跑團幫辦代辦,市長助跑熱線、找茬辦公室聯(lián)動辦公,群眾業(yè)主進一家門、辦多家事,大大提高了效率,方便了業(yè)主。在《中山大學(xué)/16份營商環(huán)境調(diào)研8:甘肅13%受訪者稱好》的調(diào)研報告中,玉門市市場主體登記注冊所需時間從商改前的15天下降至2018年的1天,比全國平均數(shù)(7天)少6天,比全國最佳水平(2.7天)少1.7天;市場主體登記注冊所需交涉的窗口數(shù)量從商改前的2個下降至2018年的1個,略優(yōu)于全國最佳水平,高于全國最佳水平(1.1個);市場主體登記注冊所需辦理證件數(shù)從商改前的3.9個下降至2018年的1.5個,達到全國最佳水平;90%以上的市場主體都會使用國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺已拓展到甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、玉門市人民政府網(wǎng)站、愛玉門APP、玉門政務(wù)直通車等各政府網(wǎng)站和移動端,網(wǎng)上辦事大廳知曉率應(yīng)在80%左右,在全國處于領(lǐng)先水平。

一是完善項目審批制度建設(shè),推行項目聯(lián)合審批。圍繞進一步優(yōu)化投資營商環(huán)境,開展項目并聯(lián)審批、容缺審批,制定《甘肅省玉門市重點項目容缺并聯(lián)審批實施細則(試行)》、《甘肅省玉門市建設(shè)工程項目并聯(lián)審批操作規(guī)范(試行)》,將多個部門多頭跑變“一個窗口一處跑”,進行項目立項備案至落地實施全流程的跟蹤服務(wù)和聯(lián)合審批,以前需要帶著七八份資料跑七八個部門,現(xiàn)在只需要帶一份完整的資料到市民中心半個工作日,即可辦結(jié)項目審批相關(guān)手續(xù),有效激發(fā)了民間投資活力,解決了無效跑腿的問題,加快了項目落地步伐,逐步實現(xiàn)項目“百日審批”改革目標。至目前,已完成16次項目聯(lián)合審批,實現(xiàn)72項事項容缺辦理要件140項。

二是建立中介超市,項目審批再提速。解決了項目審批過程中政府部門間審批流程多、時間長的問題后,為不斷解決企業(yè)辦事中梗阻,抓住中介服務(wù)審批時間長、服務(wù)效率低的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過線上和線下公開征集中介服務(wù)企業(yè),將涉及工程咨詢、工程勘察和設(shè)計、森林分類區(qū)劃界定、環(huán)評報告編制等33個服務(wù)事項的68家中介機構(gòu)集中至甘肅省玉門市政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建成全省首家中介服務(wù)超市,項目審批實現(xiàn)75個工作日內(nèi)辦結(jié),進一步優(yōu)化玉門營商環(huán)境,降低企業(yè)制度性交易成本,為甘肅省玉門市各類市場主體提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。并逐步探索形成統(tǒng)一規(guī)范、開放競爭、健康有序的中介服務(wù)市場,吸引外來投資,促進玉門經(jīng)濟社會發(fā)展。

三是壓縮項目審批時限,激發(fā)民營資本活力。在影響項目建設(shè)的施工許可方面,甘肅省玉門市“一處跑、跑一次”改革工作將安全開工條件備案、質(zhì)量監(jiān)督注冊和施工許可3項審批合并為1項審批,申報資料由原來的89項減少到30項,減少了62.5%;審批時限由法定的25個工作日壓縮為9個工作日,壓縮了64%;開辦企業(yè)注冊和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了“即來即辦、當日辦結(jié)”;商事制度改革推行“零推諉”、“零距離”、“零積壓”、“零差錯”的標準,堅持即來即辦、即時辦結(jié)的原則,開辦企業(yè)注冊和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)均在1個工作日內(nèi)辦結(jié),有效激發(fā)了民營資本和社會發(fā)展的活力。2019年第一季度,審批政府投資類項目15個,總投資0.52億元;備案項目40個,總投資55.03億元,其中工業(yè)項目23個,總投資35.5億元,改革工作取得了突破性實效。在國家要求審批時限壓縮到120個工作日的基礎(chǔ)上,玉門自加壓力,在實現(xiàn)“百日審批”的基礎(chǔ)上,從項目立項到施工許可證辦成力求突破75個工作日審批完結(jié),進一步優(yōu)化玉門營商環(huán)境,創(chuàng)造玉門經(jīng)濟社會發(fā)展趕超速度。(楊曉東 張金城)

【我要糾錯】 責(zé)任編輯:朱英
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