新華社芝加哥8月28日電 通訊：中企為美國(guó)工人成長(zhǎng)發(fā)展提供良機(jī)

新華社記者徐靜 楊士龍

股東、客戶、雇員、社區(qū)，在萬向集團(tuán)北美公司負(fù)責(zé)人倪頻看來，這是公司的四大利益攸關(guān)者。他對(duì)新華社記者說：“我們必須在這四個(gè)方面取得平衡，才能使公司取得成功?！?/p>

自1994年以來，這家中國(guó)汽車零部件廠商在美國(guó)累計(jì)投資總額超過100億美元，擁有二十余家制造工廠，年銷售額近40億美元。

雷切爾·麥高于2010年4月加盟萬向新能源有限責(zé)任公司，現(xiàn)在已成為辦公室經(jīng)理。在中國(guó)公司工作讓他覺得很暖心，他對(duì)新華社記者說：“公司會(huì)考慮你的感受，把你的家人也掛在心上?！?/p>

“我們都在同一條船上，這就是中國(guó)文化。我們處境相同，所以我們必須齊心協(xié)力，”倪頻說，“激勵(lì)員工的唯一方法就是尊重他們，給他們成長(zhǎng)空間，并在他們?nèi)〉贸删蜁r(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

今年48歲的達(dá)倫·諾貝爾2016年1月成為福耀玻璃位于俄亥俄州代頓市工廠的卸貨工。兩年后，他晉升為工廠售后汽車玻璃裝配部經(jīng)理。

諾貝爾告訴新華社記者：“公司支持工人不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這是一種非常有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的文化?！?/p>

作為全球最大的汽車玻璃制造商，福耀不斷加大在美投資力度。福耀玻璃美國(guó)公司總經(jīng)理劉道川介紹說，福耀玻璃美國(guó)公司在美業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，擁有巨大市場(chǎng)空間。

42歲的芝加哥人羅曼·德利翁今年3月在中國(guó)青島接受了一個(gè)月的培訓(xùn)，和他一起的還有中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司（中車四方）美國(guó)公司的其他24名新入職員工。在一個(gè)月時(shí)間里，德利翁和中國(guó)員工一起吃飯、一起逛街，“我同我的中國(guó)搭檔成了朋友，成為一家人”。

通過培訓(xùn)，德利翁對(duì)工作有了更多了解，他的優(yōu)秀表現(xiàn)也讓中國(guó)教員頻頻夸贊。他說，中國(guó)教員的夸獎(jiǎng)讓他很高興，“他們是專家，聽他們這樣說真的很好”。

2016年3月，中車四方中標(biāo)芝加哥846輛、金額總計(jì)13億美元的地鐵車輛項(xiàng)目。2017年，中車四方芝加哥工廠在芝加哥南郊開始修建。新工廠正式投產(chǎn)后，每年的產(chǎn)能將不低于168輛地鐵，至少為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了169個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

瑪麗娜·波波維奇是中車四方美國(guó)公司人力資源總監(jiān)和首席法律顧問，她告訴新華社記者，中方的投資將已經(jīng)離開幾十年的制造業(yè)重新帶回了芝加哥。

芝加哥東南部老工業(yè)區(qū)曾經(jīng)見證了芝加哥制造業(yè)的輝煌時(shí)刻，生產(chǎn)的鋼鐵一度占到全美產(chǎn)量的四分之一以上。二十世紀(jì)80年代隨著當(dāng)?shù)劁搹S或倒閉或關(guān)閉，這里也成了“鐵銹帶”。

負(fù)責(zé)招聘的波波維奇非常了解中車如何迅速贏得當(dāng)?shù)厝诵?。她說，中車四方美國(guó)公司推行“美國(guó)人為美國(guó)在美國(guó)建工廠”的做法，這不僅僅是口號(hào)，更是行動(dòng)。