新華社福州4月7日電 題：國際范兒·科技范兒·綠色范兒——傳統(tǒng)制造業(yè)嶄露“新面孔”

新華社記者 顧錢江、邰曉安、賀飛

一家名不見經(jīng)傳的中國工廠控股西班牙企業(yè)獲得國際運動品牌，一雙運動鞋因具有自適應(yīng)功能而成為爆款產(chǎn)品，一個馬桶生產(chǎn)車間應(yīng)用自動化設(shè)備變得整潔高效……泉州工廠的這些見聞，令人對傳統(tǒng)制造業(yè)刮目相看。

泉州憑借專注發(fā)展實體經(jīng)濟特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，連續(xù)20年成為福建省第一經(jīng)濟大市。2018年，泉州傳統(tǒng)制造業(yè)再次提速：增加值增長10.1%，再次攀上兩位數(shù)；其中紡織鞋服增長9.7%，建材家具增長11.7%，食品飲料增長8.5%。

靚麗數(shù)據(jù)的另一面，是中國制造轉(zhuǎn)型升級先頭部隊嶄露的高質(zhì)量發(fā)展新面孔。

國際范兒：為全球大牌裝上中國“引擎”

泉州晉江的安踏總部展館里，除安踏主品牌外，斐樂、迪桑特等多個安踏旗下海外品牌也一同亮相，透出這家中國最大運動鞋服企業(yè)的國際范兒。

2008年金融危機后，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷。彼時，位列中國運動品牌第一陣營的安踏，把目光投向海外；而意大利品牌斐樂因業(yè)績不佳、知名度下滑，正在找出路。2009年，安踏與斐樂成功牽手，為這家全球品牌注入了中國動力。

2018年，斐樂全年銷售達100億元，同比增長80%，成為安踏旗下最重要的增長引擎之一。此后，安踏加快海外收購步伐，先后將日本迪桑特、英國斯潘迪、韓國可隆等收入旗下。

最近，由安踏牽頭的投資者財團完成收購國際運動裝備巨頭芬蘭亞瑪芬體育的要約。這筆總額46億歐元的收購?fù)瓿珊?，安踏的國際品牌軍團將羽翼更豐。

在邁向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級競跑中，不少有成熟供應(yīng)鏈和生產(chǎn)經(jīng)驗的傳統(tǒng)企業(yè)都選擇國際化路線，以并購邁向更高臺階、更大舞臺。

安踏的同城企業(yè)遠(yuǎn)祥服裝公司“借殼”發(fā)展，于2014年斥資1000萬元拿下代工客戶西班牙卡爾美在中國的商標(biāo)所有權(quán)。

自此，卡爾美品牌在中國打開了銷路，遠(yuǎn)祥服裝則成功換道發(fā)展。2018年，遠(yuǎn)祥公司進一步控股了卡爾美全球。

科技范兒：科技賦能令傳統(tǒng)產(chǎn)品更“硬核”

泉州華宇織造公司的控制中心，大屏幕上生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時滾動，工作人員不時觀察記錄。這一幕透露的信息是：紡織工廠也可以是創(chuàng)新型企業(yè)。

隨著健康運動理念的普及，涼爽舒適、透氣性更好的經(jīng)編網(wǎng)布市場逐漸升溫，但它只適合炎熱夏季使用，應(yīng)用市場大大受限。為讓網(wǎng)布產(chǎn)品在寒冷北方也能使用，華宇織造和高校團隊合作，研發(fā)出保暖型網(wǎng)布。隨后，華宇又研發(fā)出可變溫網(wǎng)布。兩款產(chǎn)品迅速贏得客戶青睞。

“對紡織產(chǎn)業(yè)來說，核心競爭力就是功能性材料?！比A宇織造公司執(zhí)行總裁蘇成喻說。為掌握核心科技，華宇專門成立技術(shù)創(chuàng)新小組，近年來取得70多項專利，其中有30多項國家發(fā)明專利。

匹克是中國籃球運動鞋領(lǐng)域的較早起步者。近年來，它不斷投入科技研發(fā)，提升產(chǎn)品科技含量。2018年底，一款由匹克自主研發(fā)的自適應(yīng)科技產(chǎn)品——“態(tài)極”球鞋引起專業(yè)愛好者的注意，并很快成為網(wǎng)上銷售的熱門單品。

“當(dāng)穿著者處于休息狀態(tài)時，應(yīng)用‘態(tài)極’材料的中底會柔軟和舒適，令日常步行輕松愜意；當(dāng)穿著者處于運動狀態(tài)時，中底立刻變得彈性十足，可吸收來自雙腳的震動，為專業(yè)運動保駕護航?！逼タ诵瑯I(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理趙福江說。

綠色范兒：節(jié)能環(huán)保升級贏得“紅利”

走進位于泉州南安的九牧廚衛(wèi)馬桶生產(chǎn)車間，眼前的潔凈讓人驚訝。一個個馬桶在生產(chǎn)線上注漿、施釉、烘干，但車間里既無氣味，也無粉塵，涂著綠色防水漆的地面亮得反光。

九牧廚衛(wèi)總裁辦主任王瑜說，九牧在行業(yè)首創(chuàng)了全程無塵化生產(chǎn)，車間的清潔度發(fā)生革命性變化，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能更是大大提升。

在當(dāng)前傳統(tǒng)制造業(yè)爬坡轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢。

“好在我們前些年堅決推動企業(yè)技改，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的綠色轉(zhuǎn)型，才有了今天可持續(xù)發(fā)展的底氣。”石獅市工信科技局工業(yè)股股長朱永得說。

因環(huán)保不達標(biāo)，鄰省某地去年不得不將200多家印染企業(yè)關(guān)停，而福建石獅的印染企業(yè)靠綠色轉(zhuǎn)型先行一步而迎來市場機遇。

中國每十米布就有一米產(chǎn)自石獅。近年來，石獅展開“壯士斷腕”般的“脫污”行動，率先在全國印染集中控制區(qū)實現(xiàn)了無燃煤、無煙囪的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并在國內(nèi)首創(chuàng)定型機排放標(biāo)準(zhǔn)。

石獅新華寶紡織科技有限公司總經(jīng)理劉德芳透露，公司已先后投入一億元用于環(huán)保設(shè)備改造，其中政府補貼20%。企業(yè)生產(chǎn)成本因此下降了25%以上。

今年，這家企業(yè)將承接其它區(qū)域轉(zhuǎn)移過來的優(yōu)質(zhì)訂單，生產(chǎn)效益有望進一步提升?！拔覀兩羁腆w會到，節(jié)能環(huán)保是轉(zhuǎn)型大趨勢，與其被動不如主動，與其跟隨不如趕超?！眲⒌路颊f。