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基層社區(qū)“治理通”換來百姓“人心通”——上海虹口推進基層“全崗通”見實效

2019-03-18 10:36 來源: 新華社
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新華社上海3月18日電 題:基層社區(qū)“治理通”換來百姓“人心通”——上海虹口推進基層“全崗通”見實效

新華社記者季明、鄭鈞天

“麻雀雖小,五臟俱全?!边^去的居委干部分工明確,各負責一塊,相互不串條線,居民要辦事就一定要負責該條塊的干部來解決。如果當天居委干部不在,居民往往要為了辦一件事做幾趟“折返跑”。

近年來,上海市虹口區(qū)不斷深化居委會“全崗通”工作機制,從實現(xiàn)居委會干部的“全科醫(yī)生”式“技能通”,到“不見面辦事、零距離服務”的“服務通”,再到“推動條線部門圍著基層轉(zhuǎn)”的“治理通”,不斷提升服務群眾能力。

“周周有行動”:基層社區(qū)服務提實效

今年3月,虹口開始在全區(qū)209個居民區(qū)探索“條線部門圍著社區(qū)轉(zhuǎn)”,幫助居委會解決難點問題的新機制,以提升基層自治共治的能力和活力。這也是已經(jīng)誕生3年的“全崗通”工作機制第二次升級,內(nèi)容也從“技能通”“服務通”,升級到3.0版本的“治理通”。

曲陽路街道密一居民區(qū)黨總支書記高潔說,2017年虹口實施了“全崗通”1.0版,打造“全科醫(yī)生”式的居委干部隊伍,實現(xiàn)“技能通”——居委干部“一人在崗、事項通辦”,讓居民到居委會辦事最多跑一次。該模式隨即在上海全面推廣。

2018年,虹口實施“全崗通”2.0版,開通了61項“不見面辦事”和41項“零距離服務”,實現(xiàn)“服務通”,讓居民不僅“少跑腿”、還能“不跑腿”。

虹口區(qū)民政局局長耿彧說,“全崗通3.0”機制提倡居委會在社區(qū)治理工作中自下而上提出一個小目標,每周完成一個小目標,每周上個新臺階?!斑@樣一年就可以上52個新臺階,積社區(qū)小治為大治,讓人民群眾每周都切實感受到社區(qū)治理成果?!?/p>

為增強社區(qū)自治共治合力,“全崗通3.0”搭建了“街道-居委會-樓組”三級議事協(xié)商平臺。居委會、業(yè)委會和物業(yè)“三駕馬車”并駕齊驅(qū),通過完善工作約請、協(xié)商解決等機制,推動街道和條線部門“一切圍著基層轉(zhuǎn)”“一切圍著基層干”,幫助居委會協(xié)調(diào)解決實際問題。

“周周有成效”:老小區(qū)煥發(fā)新活力

“沒想到,這么快小區(qū)就大變樣了!”建于上世紀80年代的密云小區(qū)居民近期明顯感受到了小區(qū)環(huán)境的快速變化。

密云小區(qū)是上海市虹口區(qū)曲陽路街道下轄的老舊小區(qū)——住房面積小、通道窄、停車位少,小區(qū)的公共基礎設施已不能滿足居民生活需求。2018年2月,曲陽路街道試點了“全崗通”工作新模式,只用了不到半年時間,小區(qū)面貌就煥然一新。

曲陽路街道辦事處副主任何東韜表示,“全崗通”推出3.0版,就是要實現(xiàn)“一居一品、一樓一特、一小區(qū)一景觀”的社區(qū)治理通。通過理順機制、整合資源、激發(fā)社區(qū)內(nèi)生動力和活力,暢通社區(qū)治理的“最后一公里”。

去年4月,居委會、業(yè)委會、物業(yè)與施工方首次召開討論會,結(jié)合居民意見擬定了整改項目清單。6月下旬整改項目開工,經(jīng)過三個多月施工,小區(qū)更新了門閘系統(tǒng)、拓寬了主干道、改建了健身廣場、機動車停車位劃了線……

一位居民告訴記者,原來小區(qū)的非機動車庫由于年久失修、線路老化,存在安全隱患?,F(xiàn)如今,總面積約460平方米的非機動車庫被改建成無人看管車庫,安裝了智能充電樁、自動移門、露天雨棚、攝像頭和LED照明燈……“不僅外觀漂亮了,空間亮堂了,更緩解了居民的停車難問題,還排除了安全隱患。”

“一切圍著基層轉(zhuǎn)”:積社區(qū)小治為大治

為完成每周“小目標”,虹口區(qū)建立了一系列支撐和保障機制,包括減負增能、工作約請、協(xié)商聯(lián)動、成果轉(zhuǎn)化等機制。

“在減負增能方面,虹口嚴格控制各部門新增事項下沉居委會,切實減輕居委會工作負擔。”耿彧說,工作約請機制要求行政管理資源與社會力量聚集到基層一線,及時有效解決居民群眾的多元需求。

如今,虹口區(qū)的居委會在遇到公共管理、公共服務、公共安全等事項,可向區(qū)職能部門、區(qū)屬事業(yè)單位與社會公共服務機構(gòu)提出具體約請,配合解決居民的各類訴求;在居民遇到“急、難、愁”的問題時,可進行專題討論,加以研究。

同時,虹口區(qū)還將建立完善的街道、居委會、樓組三級社區(qū)協(xié)商聯(lián)動機制,推動基層協(xié)商互聯(lián)互通。例如,“全崗通3.0”為居委會每周“小目標”的提出制訂了統(tǒng)一模板:居委會開展社區(qū)體檢,發(fā)現(xiàn)居民區(qū)問題、厘清實際需求,形成社區(qū)“體檢報告”。居委會在此基礎上廣泛征求意見,并提出小目標。居民則可以通過“市民云”進入“全崗通”網(wǎng)絡議事協(xié)商平臺。

在成果轉(zhuǎn)化上,各街道和各居委會建立了協(xié)商成果采納、落實和反饋機制,并向社會公開協(xié)商落實情況,接受群眾監(jiān)督。

上海市虹口區(qū)區(qū)委書記吳信寶表示,虹口要以擦亮“全崗通”工作品牌為抓手,推動基層社會治理創(chuàng)新再上新的臺階。推動各類資源向基層傾斜、在基層整合,為落實“全崗通”3.0版提供更加有效的支撐?!鞍衙恳粋€社區(qū)治理好”是虹口區(qū)開展“全崗通”工作模式的最終目標。

【我要糾錯】責任編輯:朱英
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