新華社長(zhǎng)春1月15日電（記者 段續(xù)、張博宇）在吉林市，如果將企業(yè)投資項(xiàng)目審批的全部流程打印出來，需要一張4.3米長(zhǎng)的A4紙。這兩年，通過一系列優(yōu)化精簡(jiǎn)，這張圖縮減到了1米，企業(yè)辦事效率不斷提高。

395個(gè)要件、142個(gè)審批、165個(gè)工作日……改革前，企業(yè)投資核準(zhǔn)類項(xiàng)目要經(jīng)歷如此“漫漫征途”。如今，投資項(xiàng)目環(huán)節(jié)減少了一半，時(shí)間縮短了70%。“57個(gè)要件、38個(gè)工作日即可辦結(jié)。”吉林市“只跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任畢克千說。

減項(xiàng)不簡(jiǎn)單。怎么改？先加再減。吉林市先把各個(gè)事項(xiàng)拆到不能再拆，市一級(jí)700多審批事項(xiàng)，拆出來4016個(gè)名目。誰卡脖、誰制約，清清楚楚擺出來。

還對(duì)這些事項(xiàng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析：有的一年能辦8萬件，屬高頻事項(xiàng)；有的一年也沒人辦，是“僵尸事項(xiàng)”；有的根本用不著辦，是無用事項(xiàng)。

辦事部門清晰分出重點(diǎn)，先加后減，好處多多：權(quán)責(zé)明晰了，相似的合并，沒用的砍掉；企業(yè)辦事的“材料袋”打散了，辦啥用啥清清楚楚；流程透明了，權(quán)力被關(guān)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的“籠子”，杜絕“黃?！睗O利。

吉林省中科聚合科技有限公司董事長(zhǎng)王立志深有感觸，這家高新企業(yè)要在吉林市投建一個(gè)聚芳醚酮生產(chǎn)廠?！鞍蠢狭鞒?，2018年5月辦手續(xù)，至少2019年4月才能辦完?！蓖趿⒅菊f。

精簡(jiǎn)提效以后，王立志在2018年12月就辦結(jié)了手續(xù)，足足省下近半年?！拔覀兏膭?dòng)設(shè)計(jì)耽誤了20天，要不11月就能完事。”王立志說。

改革效果正在浮現(xiàn)：全市5000多名住房公積金專管員，每年少開8萬余份審批表，企業(yè)個(gè)人存取公積金更方便；在政務(wù)大廳推廣綜合服務(wù)窗口，一窗涵蓋多項(xiàng)職能，減少辦事人奔波；推出微信叫號(hào)系統(tǒng)，等候時(shí)間、等待人數(shù)都有提示……“未來改革空間還很大，還要持續(xù)提高服務(wù)意識(shí)?！碑吙饲дf。