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網(wǎng)聯(lián)平穩(wěn)度過“雙十一”
大考 支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)遷移基本完成

2018-11-12 16:55 來源: 新華社
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新華社北京11月12日電 題:網(wǎng)聯(lián)平穩(wěn)度過“雙十一”大考  支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)遷移基本完成

新華社記者 吳雨

網(wǎng)聯(lián)清算平臺(tái)12日發(fā)布數(shù)據(jù)稱,11日全天處理跨機(jī)構(gòu)交易筆數(shù)11.7億筆,交易處理峰值超過9.2萬筆/秒。業(yè)內(nèi)人士表示,網(wǎng)聯(lián)平穩(wěn)度過了“雙十一”大考,非銀行支付機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)遷移工作也已基本完成,支付體系的效率和安全將得到進(jìn)一步提升。

網(wǎng)聯(lián)清算公司戰(zhàn)略產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人巢湛介紹,“雙十一”創(chuàng)下網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)交易處理的峰值記錄,成功率達(dá)到100%,這背后離不開科技支撐和前期籌備。

“為滿足海量交易及峰值處理需求,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)系統(tǒng)采用分布式云架構(gòu)體系,在北京、上海、深圳三地設(shè)立了6個(gè)數(shù)據(jù)中心。前期相關(guān)壓力測試顯示,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的處理峰值能力遠(yuǎn)超每秒18萬筆。”巢湛說。

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言指出,“雙十一”往往是當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)支付的高峰,屢次創(chuàng)下全球支付峰值記錄,給參與方的系統(tǒng)容量、線路帶寬等帶來極大挑戰(zhàn),也是對參與方科技能力的集中檢驗(yàn)?!皬慕衲辍p十一’情況來看,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的處理性能及峰值承載能力得到了市場的驗(yàn)證和認(rèn)可?!?/p>

在網(wǎng)聯(lián)清算平臺(tái)建立以前,我國115家從事網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu)分別與上百家銀行系統(tǒng)直接連接。隨著互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)隱患也不容忽視。

對于直連模式所帶來的風(fēng)險(xiǎn),央行日前發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報(bào)告(2018)》梳理指出:多頭開立賬戶,運(yùn)維成本高;接口標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范不統(tǒng)一,支付交易信息碎片化嚴(yán)重,且游離于監(jiān)管之外;支付機(jī)構(gòu)客戶備付金分散存放,資金挪用、詐騙等風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)……

為有效應(yīng)對非銀行支付機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,中國支付清算協(xié)會(huì)按照市場化方式組織非銀行支付機(jī)構(gòu)共同參股出資,成立網(wǎng)聯(lián)清算有限公司,負(fù)責(zé)運(yùn)營網(wǎng)聯(lián)清算平臺(tái)。

也就是說,原來支付機(jī)構(gòu)與銀行之間的直連都要中斷,二者之間的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)都要通過全國統(tǒng)一的清算系統(tǒng)——網(wǎng)聯(lián)清算平臺(tái)處理。按照央行要求,今年6月30日起,支付機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)將全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)清算。

網(wǎng)聯(lián)清算公司董事會(huì)秘書張拴洋介紹,目前已有400余家銀行、115家網(wǎng)絡(luò)支付持牌機(jī)構(gòu)接入網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。11月以來,支付機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行合作開展的支付業(yè)務(wù)中,已有超過90%通過網(wǎng)聯(lián)處理,切量工作進(jìn)展順利。

“其實(shí),網(wǎng)聯(lián)之所以能夠承接支付機(jī)構(gòu)全量業(yè)務(wù),技術(shù)上并非從零開始,而是站在巨人的肩膀上,凝結(jié)著數(shù)十家支付機(jī)構(gòu)和銀行的共同心血?!背舱勘硎?,網(wǎng)聯(lián)是一家混合所有制公司,除了擁有國企背景股東外,企業(yè)63%的股份是由非銀支付機(jī)構(gòu)持有,大大激發(fā)了企業(yè)的市場活力。

目前,支付寶和財(cái)付通在支付市場占據(jù)絕對份額,而這兩家響應(yīng)監(jiān)管要求,業(yè)務(wù)已基本遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理。

螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟表示,在網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)籌建之初,支付寶就派出了專業(yè)人員,提供技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持,并在央行部署下接入網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。“為了讓消費(fèi)者在‘雙十一’當(dāng)天有順暢的購物支付體驗(yàn),我們和銀行、網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)做了大量準(zhǔn)備工作,目前切量工作已基本完成。”

中國社科院金融所支付清算研究中心特邀研究員趙鷂表示,非銀支付機(jī)構(gòu)的“斷直連”基本順利完成,這標(biāo)志著非銀行支付風(fēng)險(xiǎn)整治取得了進(jìn)一步的成效,支付行業(yè)向著更加規(guī)范、健康、安全的方向發(fā)展。

其實(shí),對于市場參與方而言,統(tǒng)一、集中的清算有利于節(jié)約行業(yè)和社會(huì)成本,提高支付體系乃至整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率。

“在原先直連模式下,每逢‘雙十一’銀行能保住支付寶一家的需求就不錯(cuò)了,很多中小支付機(jī)構(gòu)客戶的支付體驗(yàn)常不太順暢。”中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼說,接入網(wǎng)聯(lián)后,減輕了中小支付機(jī)構(gòu)在銀行渠道和系統(tǒng)對接方面的負(fù)擔(dān),支付機(jī)構(gòu)可以節(jié)約更多資源專注于提升用戶體驗(yàn),為行業(yè)競爭提供更加公平的環(huán)境。

工行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理?xiàng)罾妆硎?,斷開直連通道,通過接入網(wǎng)聯(lián)進(jìn)行集中清算,銀行可以更好地專注于自身的服務(wù)職能,讓支付交易更加安全、規(guī)范。

網(wǎng)聯(lián)清算平臺(tái)表示,面對即將到來的“雙十二”和“春節(jié)紅包大戰(zhàn)”,網(wǎng)聯(lián)已啟動(dòng)新一輪交易保障工作。“處理交易能力要比市場空間高30%至50%,才能有效滿足消費(fèi)者的支付需求。下一步,我們將根據(jù)市場交易量的增長,不斷提升和擴(kuò)容平臺(tái)系統(tǒng)?!背舱空f。

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯:劉楊
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