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民營企業(yè)成為“一帶一路”建設(shè)重要力量

2018-09-16 07:28 來源: 經(jīng)濟(jì)日報(bào)
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既要“走得出”又要“走得好”
民營企業(yè)成為“一帶一路”建設(shè)重要力量

隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn),民營企業(yè)赴海外投資的步伐日益加快,正發(fā)揮著不可替代的作用。在“一帶一路”建設(shè)中如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,既要“走得出”又要“走得好”成為眾多民營企業(yè)關(guān)心的問題。

全國工商聯(lián)發(fā)布的民營企業(yè)500強(qiáng)研究報(bào)告顯示,在2017年500強(qiáng)民營企業(yè)中,有274家參與了“一帶一路”建設(shè),實(shí)現(xiàn)海外收入(不含出口)7900多億美元。國家信息中心數(shù)據(jù)顯示,2017年民營企業(yè)與“一帶一路”相關(guān)國家的進(jìn)出口總額達(dá)到6000多億美元,占與“一帶一路”相關(guān)國家貿(mào)易總額的43%。民營企業(yè)已經(jīng)成為參與“一帶一路”建設(shè)的重要力量。對此,全國工商聯(lián)專職副主席王永慶認(rèn)為,這主要有三個(gè)原因:一是有需求。民營企業(yè)是百姓經(jīng)濟(jì),與人民生活息息相關(guān)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生是發(fā)展中國家人民的共同愿望,是中外合作的內(nèi)生動(dòng)力。二是有市場。民營企業(yè)實(shí)力強(qiáng)了,需要更大的市場,需要通過開放合作同廣大發(fā)展中國家一起參與到全球價(jià)值鏈中,在不斷交流融合中實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,最終造福各國人民。三是有企業(yè)家推動(dòng)。在對外合作中,政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體三位一體才最為有效、穩(wěn)定,企業(yè)家是最具有創(chuàng)新精神的群體,是市場中最稀缺的資源。民營企業(yè)對市場環(huán)境最敏感,能夠充分發(fā)揮創(chuàng)新意愿和能力。

當(dāng)然,民營企業(yè)在海外發(fā)展的實(shí)踐中還面臨很多挑戰(zhàn)。從外部看,目前還存在相關(guān)各國的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)法律法規(guī)不健全等問題,進(jìn)而給企業(yè)的投資經(jīng)營帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。從內(nèi)部看,仍存在創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人才缺乏、信息不對稱等短板,這些影響了有關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施。王永慶建議,民營企業(yè)要苦練內(nèi)功,提高自身競爭力。要提高海外投資決策的專業(yè)性,善于利用專業(yè)服務(wù)人員,不盲目跟風(fēng)。要做到合規(guī)合法經(jīng)營,熟悉國際規(guī)則,深入了解投資國的法律法規(guī)、文化風(fēng)俗、社會習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。企業(yè)還要有社會責(zé)任意識,注重國際人才培養(yǎng)等。

目前,中國鐵路是我國企業(yè)“走出去”的一張名片。中國中鐵股份有限公司董事長李長進(jìn)表示,合作共贏是基礎(chǔ),海外項(xiàng)目必須注重與當(dāng)?shù)氐暮献?。海外事業(yè)要有扎根海外市場的決心和定力,這樣才能有收獲;不能老做低級業(yè)務(wù),要轉(zhuǎn)型升級,逐步提升;境外風(fēng)險(xiǎn)很多,要有憂患意識,時(shí)刻思考如何防范和化解風(fēng)險(xiǎn);要注重品牌建設(shè),形成海外市場上的品牌競爭力。

與此同時(shí),抱團(tuán)出海、形成合力也是民企“走出去”的重要途徑。王永慶表示,一方面民企可以與國企相互配合、取長補(bǔ)短。很多央企“走出去”的項(xiàng)目都是采取承包形式,其中設(shè)計(jì)、工程、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上的項(xiàng)目,民營企業(yè)都可以參與其中,形成業(yè)務(wù)聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)分工。另一方面,民營企業(yè)也可以聯(lián)合起來抱團(tuán)出海,避免惡性競爭,發(fā)揮規(guī)模效益。

中國鐵建國際集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理郝桂林表示,央企和民企在產(chǎn)業(yè)鏈上可以形成互補(bǔ),抱團(tuán)出海不失為一種好方法。企業(yè)抱團(tuán)出海,形式可以是聯(lián)合體,也可以是合作關(guān)系,但會受制于某些因素:首先是企業(yè)文化沖突,每家企業(yè)都有自己的文化,決策體系不一樣;其次是企業(yè)訴求不一樣。針對這些分歧,要找到有效的解決方式,把“抱團(tuán)出海”這篇文章做好。

中國建材集團(tuán)董事長宋志平表示,央企、地方國企與民企的合作是中國企業(yè)最大的優(yōu)勢,這種合作在國內(nèi)支撐了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在海外也會支撐“一帶一路”建設(shè)。(記者 廉丹)

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