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浙江省衢州市:讓企業(yè)和群眾“最多跑一次”

2018-06-30 10:05 來源: “發(fā)展改革委”微信公號
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近年來,黨中央、國務院就推進審批服務便民化、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”、政務信息系統(tǒng)整合共享等作出系列重要部署。6月22日,國務院辦公廳印發(fā)《進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革實施方案》,就加快推進政務服務“一網(wǎng)通辦”和企業(yè)群眾辦事“只進一扇門”、“最多跑一次”等作出部署。從我們基層實踐角度來看,“最多跑一次”改革是以人民為中心發(fā)展思想的基層實踐,是“放管服”改革在基層的新探索,就是工作出發(fā)點變“部門要求”為“群眾需求”,做到“事前舍得放,事中事后敢于監(jiān)管主動服務”。我們深刻感受到,“最多跑一次”改革是依托互聯(lián)網(wǎng)條件的技術(shù)革命和制度革新,其背后是政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型,核心是打破信息孤島,促進放權(quán)放到位、管理管得好、服務更貼心,我們聚焦群眾和企業(yè)“最盼、最急、最憂、最怨”的問題,以“最多跑一次”事項“一網(wǎng)通辦”為載體,實現(xiàn)政務服務線上線下有機融合,“一網(wǎng)通辦”并不是簡單的將政務服務集中辦理,而是通過數(shù)據(jù)共享優(yōu)化政務服務網(wǎng)上辦事,實現(xiàn)減材料、減流程、減時限,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓老百姓少跑路。

一、“最多跑一次”的必要性

“最多跑一次”改革應群眾需求而生、為解決問題而變,堅持需求導向、問題導向、效果導向,從與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系最緊密的領(lǐng)域和事項做起,在群眾反映最強烈、最渴望解決、最難辦的事情上突破,努力做到群眾到政府辦事“最多跑一次是常態(tài)、跑多次是例外”,以實際行動增強人民群眾實實在在的獲得感。

(一)群眾和企業(yè)有需求有呼聲

1.跑腿的次數(shù)多。群眾辦一件事要跑多個部門、跑多次,特別是涉及多部門的審批事項,群眾要分別跑各個部門,有的還要來回跑。

2.提供的材料多。企業(yè)和群眾到政府部門辦事,要自己收集齊審批相關(guān)材料,像送雞毛信一樣到各個部門(或窗口),材料一遍一遍重復提交。

3.等待的時間長。涉及多部門的審批事項,群眾要分別跑各個部門,前一審批完成才能進入下一個審批流程,環(huán)節(jié)多、耗時長。

(二)政府對企業(yè)和群眾需求有回應

1. 建設人民滿意的服務型政府,推進治理現(xiàn)代化?!白疃嗯芤淮巍备母锢砟钬灤┯谡胺殴芊备鱾€方面,促進政府依法全面履職,群眾和企業(yè)到政府辦理一件事情,在申請材料齊全、符合法定受理條件時,從受理申請到形成辦理結(jié)果全過程只需一次上門或零上門。

2. 建立工作機制,一網(wǎng)響應群眾需求。建立政務服務網(wǎng)線上線下融合機制,統(tǒng)一政務咨詢投訴舉報平臺,實行“統(tǒng)一接收、按責轉(zhuǎn)辦、限時辦結(jié)、統(tǒng)一督辦、評價反饋”工作機制,一網(wǎng)響應群眾訴求。

3.減少多頭執(zhí)法、做到有效監(jiān)管。減少多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法,形成“部門聯(lián)合、隨機抽查、按標監(jiān)管”工作機制,避免重復執(zhí)法,實現(xiàn)“放管并重”。

二、“最多跑一次”的衢州實踐

(一)以優(yōu)化服務為重點,推動“最多跑一次”改革

“最多跑一次”改革以方便群眾辦事為目標,進一步優(yōu)化辦事服務,以實際行動增強人民群眾的改革獲得感。

1.服務標準大規(guī)范。過去部門辦事標準不一,部分條款表述含糊、難以理解,需要工作人員憑經(jīng)驗把關(guān),我們對進駐中心事項進行了全面標準化梳理,編制指南,曬出清單,大幅壓減自由裁量空間,實現(xiàn)“人人看得懂、人人會辦事”。

2.服務功能大集成。按照“群眾要辦理一件事”設計操作流程,制定“最多跑一次”審批流程圖,使各個辦事環(huán)節(jié)一目了然,并固化成制度,同時配套制定“最多跑一次”實施細則和相應考核評價辦法,建立了“1+12”制度體系,為“最多跑一次”改革提供了制度支撐。

3.服務流程大提升?!白疃嗯芤淮巍备母?,倒逼流程整合優(yōu)化,涉及多個部門的一件事,若要實現(xiàn)“最多跑一次”,必須重新梳理優(yōu)化辦事流程,推進部門集成服務,形成一個全過程跑一次的辦理流程。

4.辦事材料大精簡。開展進駐事項的標準化清理,取消無法律法規(guī)依據(jù)的申報材料,取消審批流程中出現(xiàn)的額外環(huán)節(jié),即反復蓋章、反復辦事,取消“其他材料”等含義模糊、自由裁量權(quán)大的兜底條款。

(二)以“互聯(lián)網(wǎng)+政務”為支撐,翻開“最多跑一次”改革新篇章

隨著信息化的推進和信息孤島的打通,群眾需要提供的辦事材料將越來越精簡,通過在數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)對接上持續(xù)發(fā)力,讓每個辦事群眾無論在線下還是線上都能切實享受到“最多跑一次”改革的紅利。

1.全力實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,讓群眾企業(yè)“少跑腿”“零證明”。通過數(shù)據(jù)交換共享平臺,推進電子證照批文庫和辦事材料共享庫的應用,多渠道拓展數(shù)據(jù)共享來源,豐富數(shù)據(jù)共享應用場景,逐步解決信息孤島難題,實現(xiàn)部門自建系統(tǒng)與政務服務網(wǎng)互聯(lián)互通,降低政府行政成本和群眾辦事成本。

2.優(yōu)化網(wǎng)上審批辦事流程,提升網(wǎng)上審批技術(shù)支撐能力。建立網(wǎng)上政務服務評價體系,推行“網(wǎng)上申報、信任在先、辦結(jié)核驗”模式和全流程網(wǎng)上辦事,推行證照“網(wǎng)上申請、快遞送達”,推行網(wǎng)上預約、網(wǎng)上評價、網(wǎng)上支付、自助終端辦理,推動各類網(wǎng)上便民服務集中匯聚,實現(xiàn)一站式服務。

3.全力打造掌上辦事支撐,推動“最多跑一次”改革向移動端進軍。通過事項梳理、系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)共享、流程優(yōu)化等工作,依托統(tǒng)一政務服務APP,以群眾需求為導向,從電子簽名、電子證照、電子歸檔等多個方面進行移動端應用技術(shù)突破,形成具有統(tǒng)一標準、方便使用、全流程網(wǎng)上辦理的移動端辦事模式。

(三)以綜合治理為抓手,推進“最多跑一次”向基層延伸

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務平臺為載體,推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、村(社區(qū))代辦點延伸,實現(xiàn)問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,服務就近提供。

1.一網(wǎng)覆蓋。依托政務服務網(wǎng)將便民服務及綜合治理、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法等事項全部納入,實現(xiàn)“受理、分析、流轉(zhuǎn)、處置、督辦、考核”一體化大閉環(huán)管理機制。

2.智慧聯(lián)動。按照基層服務“一個口子進、一個口子出”的原則,立足于實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源整合,打造集中統(tǒng)一、信息共享、功能完善、智慧聯(lián)動的業(yè)務協(xié)同平臺。

3.全程代辦。變鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心為“同城通辦分中心”,構(gòu)建“分級受理、全程代理、按時辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務”的便民通道,變村(社區(qū))便民服務中心為“政務網(wǎng)受理代辦點”,無償為村民代辦網(wǎng)上申報工作,打通便民服務體系向基層延伸的“最后一公里”。

三、深化“最多跑一次”改革工作思路

深化“最多跑一次”改革是一次深刻巨變、一次技術(shù)革命、一次華麗升級,推動的是“整體政府”、“數(shù)字政府”和“活力政府”建設,依托系統(tǒng)聯(lián)通、數(shù)據(jù)共享,通過“一次取號、一窗受理、一套標準、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”模式,全面實現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次”。

(一)建設“整體政府”,群眾辦事從“找部門”到“找政府”

按照整體政府的理念,建立統(tǒng)一的政務服務前臺界面,倒逼政府內(nèi)部辦事流程優(yōu)化整合,推進協(xié)同作戰(zhàn),集成服務,填補部門權(quán)力運行的縫隙,提升政府整體治理水平,增強人民群眾的獲得感。

1.事項無差別。按照“整體政府”理念,市政府幫助把關(guān)和督辦,推進部門事項全部進駐行政服務中心,實現(xiàn)“中心之外無權(quán)力”,不動產(chǎn)、公積金、公安、社保等主題板塊按照“一次受理、一次辦結(jié)、一網(wǎng)通辦、全市通辦”的要求深化改革。

2.系統(tǒng)無差別。力推入駐行政服務中心的事項全部實行政務服務網(wǎng)統(tǒng)一受理,受理人員只需通過一臺電腦、登錄一個帳號就可以受理全部事項。

3. 地域無差別。以高頻事項為切入點,梳理出一批可全市通辦的事項并進行標準化梳理,制定統(tǒng)一的辦事指南、收件材料清單、承諾時限和審批流程等,實現(xiàn)辦理事項跨地域“無差別受理”。

(二)建設“數(shù)字政府”,從“線下辦”到“線上辦”

以政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型總抓手,推動技術(shù)、業(yè)務、數(shù)據(jù)和服務“四融合”,形成規(guī)范統(tǒng)一、數(shù)據(jù)驅(qū)動、共享共建、協(xié)同創(chuàng)新的“數(shù)字政務服務”模式,實現(xiàn)“一窗辦、異地辦,一證辦、無證辦,網(wǎng)上辦、掌上辦”。

1. 一體融合“大平臺”,實現(xiàn)“一窗辦、異地辦”。通過統(tǒng)一政務服務平臺在各級行政服務中心的應用,原來“進一個門跑多個窗辦事”,現(xiàn)在跑一個窗就可以了。通過政務服務網(wǎng)向基層延伸應用和市、縣、鄉(xiāng)跨層級聯(lián)動的實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、市(或縣)審批也成為了現(xiàn)實。

2. 共享共用“大數(shù)據(jù)”,實現(xiàn)“一證辦、無證辦”。依托國家省市三級數(shù)據(jù)共享平臺,通過系統(tǒng)聯(lián)通數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)公積金、社保、公安等高頻事項憑一張身份證即可辦理,借助人臉識別系統(tǒng)實現(xiàn)刷臉即可辦理。

3.全面觸達“大服務”,實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。依托政務服務網(wǎng),實現(xiàn)依申請政務服務事項全部開通網(wǎng)上辦理,著力推進“最多跑一次”事項移動端辦理。

(三)建設“活力政府”,從“重民生”到“優(yōu)環(huán)境”

區(qū)域的競爭就是營商環(huán)境的競爭,隨著“最多跑一次”改革的縱深推進,優(yōu)化營商環(huán)境已成為“最多跑一次”改革的落腳點和攻堅點。

1. 推進投資項目審批“最多跑一次”。以一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”為目標,持續(xù)深化“多審合一”、“多評合一”、“測驗合一”改革。

2. 提升商事登記便利化、規(guī)范化水平。通過壓縮企業(yè)開辦時間,再造優(yōu)化商事登記流程,實現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開辦(從受理到領(lǐng)取稅務發(fā)票)5個工作日內(nèi)完成,涉企證照市場監(jiān)管部門通辦,深化局所一體、同城通辦等機制,形成網(wǎng)上網(wǎng)下互動融合的服務網(wǎng)絡。

3. 推進“最多跑一次”向事中事后監(jiān)管延伸。開展“雙隨機、一公開”抽查監(jiān)管,推行以單部門檢查和跨部門聯(lián)合抽查相結(jié)合的執(zhí)法方式,合理確定抽查比例和頻次,同一年度內(nèi)對同一市場主體的抽查原則上不超過2次,既保證必要的執(zhí)法檢查力度,又防止擾民執(zhí)法、多頭執(zhí)法。(浙江省衢州市行政服務中心管理辦公室)

【我要糾錯】責任編輯:石璐言
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