為切實落實法人責任，強化項目組織實施的過程管理，2018年4月24日，科技部高技術(shù)中心在北京組織召開了“智能機器人”和“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應用示范”重點專項2017年度立項項目牽頭單位座談會。高技術(shù)中心劉敏主任，各單位科技管理部門負責人及中心重點專項管理人員共80余人參加了會議，會議由高技術(shù)中心袁建湘副主任主持。

會上，高技術(shù)中心相關(guān)人員就擬制定的項目中期檢查等相關(guān)管理細則的基本思路和主要內(nèi)容進行了介紹，征求與會代表意見。與會項目牽頭單位結(jié)合各自的實際情況，圍繞落實項目牽頭單位法人責任、加強項目組織實施以及面臨的主要問題和困難等進行了認真的交流和研討，對高技術(shù)中心加強項目管理及相關(guān)制度制訂提出了意見和建議。

劉敏主任在總結(jié)時強調(diào)，國家科技計劃項目管理制度是項目組織實施的重要依據(jù)，高技術(shù)中心將在制訂過程中與各項目單位積極溝通，廣泛征求意見；對于制定的制度，務(wù)必請項目單位理解到位、執(zhí)行到位。在項目組織實施過程中，各項目牽頭單位要積極擔負起法人主體責任，加強協(xié)調(diào)和督促，掌握項目進展情況，要“行政指揮”與“技術(shù)研發(fā)”相互協(xié)調(diào)、相互配合，推動項目的順利實施。對項目的組織實施，劉敏主任提出三點要求：一是嚴肅，要牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強承擔國家任務(wù)的責任感和使命感；二是嚴格，要始終保持高標準嚴要求，保證項目團隊的整體穩(wěn)定，保證任務(wù)目標高標準完成；三是嚴謹，要堅持科學精神和務(wù)實態(tài)度，及早發(fā)現(xiàn)問題，做好應對措施，防范各類風險的發(fā)生。

會上，高技術(shù)中心向各項目牽頭單位下發(fā)了《高技術(shù)中心關(guān)于做好國家重點研發(fā)計劃重點專項2017年度立項項目組織實施工作的通知》《科研資金管理與使用財務(wù)風險提示報告》。