強化作風(fēng)引領(lǐng) 創(chuàng)新工作模式
省安監(jiān)局軟環(huán)境工作成效顯著

2017年以來，省安監(jiān)局按照“作風(fēng)建設(shè)是根本，加強服務(wù)和管理是措施，制度是保障，查處違紀(jì)是手段”的根本工作思路，認真貫徹執(zhí)行“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的基本原則，以“各負其責(zé)、齊抓共管”為引領(lǐng)，認真落實軟環(huán)境建設(shè)主體責(zé)任，規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)，健全執(zhí)法機制，軟環(huán)境建設(shè)工作體制機制進一步完善，整體工作穩(wěn)步推進，工作水平明顯提高。

“這個應(yīng)急處置卡片，是公司根據(jù)去年省安監(jiān)局組織的‘五個一’工程（一業(yè)一規(guī)、一企一標(biāo)、一崗一責(zé)、一人一卡、一日一?。┗顒又谱鞯摹！遍L客股份有限公司安全部副部長劉月冬告訴記者，這卡片雖小，功能卻很強大。生產(chǎn)工作過程中哪里有危險源、遇到事故的時候應(yīng)該怎樣處置、有問題打哪個電話……這小小的卡片上記錄的安全實用信息一應(yīng)俱全?！笆“脖O(jiān)局對我們安全工作的培訓(xùn)指導(dǎo)等服務(wù)，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)得到了保障，對企業(yè)發(fā)展貢獻是巨大的?！眲⒃露f。

這是省安監(jiān)局“走進企業(yè)，服務(wù)項目”活動的一個縮影。為積極探索為企業(yè)服務(wù)的新模式，省安監(jiān)局采取為企業(yè)提供“上門服務(wù)”的方式，方便企業(yè)，減少企業(yè)成本，也促進了安全生產(chǎn)工作的推進，最大限度減少了安全事故的發(fā)生。

“我們積極落實國家和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。嚴(yán)格對企業(yè)進行加強監(jiān)管，同時我們又提高了對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。”省安監(jiān)局綜合監(jiān)管二處副處長梁法剛告訴記者，省安監(jiān)局多次聘請有關(guān)專家進行“送培訓(xùn)進行業(yè)”等活動，指導(dǎo)企業(yè)開展“五個一”工程。通過這些工作，使企業(yè)主體責(zé)任得到了落實，安全管理水平得到有效提高。

據(jù)介紹，省安監(jiān)局在軟環(huán)境建設(shè)方面大力創(chuàng)新，用“軟環(huán)境”打造“硬實力”。其“868”工作模式對安全生產(chǎn)軟環(huán)境建設(shè)起到了有力的推進作用。所謂“868”模式，即用“8個目標(biāo)”構(gòu)建安全生產(chǎn)軟環(huán)境“硬指標(biāo)”。省安全監(jiān)管局明確了“暢通政令渠道、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強誠信建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、遏制違法行為、強化檢查監(jiān)督、查處破壞軟環(huán)境行為、繼續(xù)深化改革”8個軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)，并明確了工作措施。

通過“6項建設(shè)”來闡明安全生產(chǎn)依法行政的“硬道理”。讓黨員和干部知敬畏、存戒懼、守底線，推進“法治建設(shè)、政務(wù)公開、隨機抽查、文明執(zhí)法、廉政建設(shè)、服務(wù)建設(shè)”6項建設(shè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的內(nèi)生動力。

發(fā)揮“8大功能”彰顯安全生產(chǎn)行政審批“硬本領(lǐng)”。省安監(jiān)局的網(wǎng)上審批系統(tǒng)實現(xiàn)了“網(wǎng)上審批辦事、行政審批公開、企業(yè)信息查詢、重要信息提醒、咨詢答疑、網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上監(jiān)督、二維碼證照識別”八大功能，所有的審批項目都實行“一個窗口”審批機制。此外，省安監(jiān)局還深化“放管服”改革、開展“走進企業(yè)，服務(wù)項目”活動、建設(shè)專業(yè)化服務(wù)隊伍，千方百計為企業(yè)做好服務(wù)。

目前，省安全監(jiān)管局通過作風(fēng)引領(lǐng)，軟環(huán)境保障，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任深化年各項措施，全省安全生產(chǎn)形勢不斷向好，主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，連續(xù)22個月無重大以上事故，創(chuàng)歷史最長安全周期。（記者 孫寰宇 通訊員 崔慶云 張洪波）