蘇民投引百億資金流入江蘇實體經濟
投產融新思維助力經濟建設高質量

常態(tài)下，江蘇經濟正由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，市場在資源配置中的決定性作用愈加凸顯。省委省政府鼓勵江蘇民企先行先試、抱團發(fā)展。2016年6月，由沙鋼集團、協(xié)鑫集團、紅豆集團等13家知名民營企業(yè)聯(lián)合成立的“江蘇民營投資控股有限公司”正式成立。僅18個月，該公司就吸引近百億社會資金流入江蘇實體經濟，先后投資了20多個實體企業(yè)項目。亮眼的成績，吸引了國內同行的關注，更吸引了中民投的入股?！疤K民投”如何吸引近百億資金？為什么選擇“實體經濟”這個賺錢難的領域？記者近日走進“蘇民投”，探索背后的答案。

百億資金入實體，

為民企轉型升級加油

2017年12月18日，規(guī)模10億元的蘇民無錫智能制造基金正式成立。該基金由蘇民投、無錫市惠山經濟開發(fā)區(qū)、華科大無錫研究院聯(lián)合發(fā)起設立，將重點關注省內高端裝備制造和關鍵零部件、工業(yè)軟件和工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)機器人、新能源汽車零部件和智能硬件等智能制造領域的優(yōu)質項目。

這是蘇民投發(fā)起或參與成立的7支基金之一。翻看蘇民投的投資清單，華綠生物、工大科雅、瑞貝科技、粵鵬環(huán)保、世和基因、UCloud等20余個項目在列，涉及制造業(yè)、消費升級、能源環(huán)保、醫(yī)療健康、云計算與大數(shù)據(jù)服務等領域。

這些項目全部來自實體經濟。對此，蘇民投董事長黃東峰說：“公司股東都來自實體經濟，也希望能夠在實體經濟轉型升級中獲得更大的發(fā)展，這是公司成立的初衷?！?/p>

作為江蘇民企抱團發(fā)展的代言人，蘇民投圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)，先后成立了新材料基金、半導體產業(yè)基金、醫(yī)健產業(yè)基金等股權投資基金，基金首期總規(guī)模35億元。同時，在江蘇傳統(tǒng)產業(yè)基礎雄厚、上市公司眾多的背景下，蘇民投正在發(fā)起成立百億元規(guī)模的“江蘇產融互助合作基金”，旨在為轉型升級中的企業(yè)提供并購融資、資源整合等一攬子金融服務。

建設“強富美高”新江蘇，這一發(fā)展目標既是百姓所盼，也是蘇民投發(fā)展的未來。蘇民投正在發(fā)起設立“江蘇263環(huán)?；稹薄敖K軍民融合發(fā)展基金”，籌劃規(guī)模均達100億元?！皬膶嶓w經濟中募集來的資金，經過專業(yè)化資本運作放大規(guī)模后，必須要回流到實體經濟中去。”黃東峰說，蘇民投借助于信用疊加和產業(yè)能力互補，形成更有競爭力的民企升級發(fā)展平臺，做單一民企難以做到的事。

“公信力+專業(yè)化”，

搭建資源匯聚平臺

13家民營企業(yè)、86億元注冊資本，蘇民投在18個月內發(fā)起或參與設立7支產業(yè)基金，其中3支百億級規(guī)模的母基金。是什么，讓蘇民投具備如此的號召力和吸引力？

蘇民投不僅是一家專業(yè)投資公司，還是以實體經濟為核心，匯聚金融、企業(yè)、投資機構等多種資源的平臺。作為唯一由省政府批準成立的民營投資公司，蘇民投由13家民營企業(yè)組成，成立時規(guī)定沒有單一大股東，未來也不能有，這奠定了蘇民投強大公信力的基礎。

承擔著為江蘇民企拓展投資新渠道的使命，專業(yè)性是蘇民投的第二件法寶。蘇民投匯聚了大量具備多年投資經驗、熟悉相關產業(yè)發(fā)展情況的專業(yè)化人才。清晰的公司管理架構、操作能力強的團隊，使得蘇民投能夠獲得出資企業(yè)、金融機構、政府部門、科研機構等多方的認可。在“江蘇263環(huán)?；稹钡暮献鞣街校薪K銀行、環(huán)境科學研究院、上市公司、世界頂級的德國環(huán)保工程公司等國內外不同行業(yè)機構的參與。蘇民投還與民生證券、東南大學、新材料產業(yè)協(xié)會等探討相關合作內容和模式?！皡⑴c的每一個項目，帶去的不僅有資金，還有技術、人才、產業(yè)資源等，是一個綜合性服務團隊。”黃東峰說，蘇民投以共享資源為出發(fā)點與各方合作，各方在協(xié)力扶持企業(yè)成長中獲得發(fā)展。

多元化的組合形成強大合力，蘇民投正在走出一條獨特的共贏發(fā)展之路。日前召開的中央經濟工作會議強調，要牢牢把握堅持發(fā)展實體經濟這一堅實基礎。只有實體經濟發(fā)展了，經濟才能平穩(wěn)增長。在政策引領下，越來越多的機構看準了實體經濟。蘇民投因其專業(yè)性和公信力，以及背后強大的實體經濟資源，成為機構眼中的香餑餑。目前，十余家銀行等機構已達成合作意向，以債權、并購基金、定增基金等多種方式參與蘇民投發(fā)起的多個項目中。

蘇民投深耕江蘇，其匯聚資源、搭建平臺、形成戰(zhàn)略產業(yè)集聚效應等優(yōu)勢，正在得到越來越多的關注。目前已與南京、無錫、泰州、鎮(zhèn)江、鹽城等地政府及部門建立戰(zhàn)略合作關系，推動民企之間、民企與政府之間聯(lián)合投資，若干重大項目正在推進和落地之中。公司的做法得到地方政府領導和省有關部門的肯定。

投產融一體化，

彰顯投資經營成效

匯聚江蘇民營資本，助推蘇商轉型升級，是蘇民投的使命。依托著實體經濟基礎雄厚、公信力和專業(yè)性等多種資源，蘇民投著力打造“投資+產業(yè)+金融”為一體的投資經營模式。

投資是切入點。黃東峰說，通過投資深入了解一個行業(yè)，為培育產業(yè)提供先行基礎。目前，蘇民投已經收購了一家環(huán)保公司，著力發(fā)展環(huán)保產業(yè)；后續(xù)還將在供應鏈金融服務等方面推進產業(yè)投資布局。資管業(yè)務也開始邁出步伐。

依托于投資，又突破傳統(tǒng)投資業(yè)務，蘇民投在產業(yè)與資本之間搭建了多向通道。除股權投資外，在資產管理、金融服務、海外投資等領域頻頻開花結果。金融服務上，蘇民投與感知集團、紅豆集團和林洋能源在無錫共同設立物聯(lián)網金服公司，還成功入股宜興農商行，參與國家批準的泰州建設金融支持產業(yè)轉型升級改革創(chuàng)新試驗區(qū)建設，未來還將重點投資參控股銀行、證券、保險、信托等金融機構，發(fā)起或參與設立以新金融為主要業(yè)務的中小型金融機構。海外投資方面，響應國家“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略的號召，部署開展海外投資并購業(yè)務，目前正在香港搭建海外投資基金平臺，并牽頭籌建“江蘇在港上市企業(yè)聯(lián)盟”。

匯聚資源平臺與投資業(yè)務互相支持、共同發(fā)展，公司經營效果顯著。蘇民投在2016年開業(yè)半年即實現(xiàn)凈資產收益率年化8.06%，2017年已成功完成經營目標，實現(xiàn)了股東投入每年都有分紅的承諾。不僅如此，蘇民投的一系列創(chuàng)新做法、創(chuàng)新模式，還為股東帶來股權價值的增值。2017年底，基于對蘇民投商業(yè)模式和團隊的認可，中民投正式入股蘇民投，雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴。此次增資后，蘇民投注冊資本達到近百億元。這也說明蘇民投的發(fā)展戰(zhàn)略、經營模式得到市場認可，為江蘇民企抱團發(fā)展找到了一條新途徑。（記者 趙偉莉 通訊員 馬 玨）