12月12日至13日，習(xí)近平總書記在江蘇省徐州市考察，首站就來到國有企業(yè)。在徐工集團重型機械有限公司，習(xí)近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。要按照黨的十九大部署推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，使國有企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量，成為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

經(jīng)濟發(fā)展“頂梁柱”

做強做優(yōu)做大國有資本，對我國實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)具有重要意義。在以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系中，國有企業(yè)起著不可替代的引領(lǐng)作用。

黨的十九大對國企國資改革發(fā)展作出了重大戰(zhàn)略部署。近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，貫徹黨的十九大部署，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，著力深化國企改革，促進提質(zhì)增效，有利于增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

“國有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好，質(zhì)量效益持續(xù)提升。”國務(wù)院國資委副主任王文斌近日表示，國有企業(yè)的發(fā)展朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向不斷邁進。

數(shù)據(jù)顯示，今年1月至10月份，全國國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.6萬億元，同比增長16.3%，利潤總額22828.4億元，同比增長23.7%。其中，中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入21.2萬億元，同比增長15%，利潤總額12086.9億元，同比增長18.1%。兩項重要經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，增速創(chuàng)近5年來的同期最高水平。

上述成績的取得，與推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革密不可分。僅從央企瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的成效看，去產(chǎn)能方面，1月至10月份，中央企業(yè)化解鋼鐵過剩產(chǎn)能595萬噸，化解煤炭過剩產(chǎn)能2523萬噸，均提前完成全年任務(wù)；降杠桿方面，11月末中央企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定在66.4%，比年初下降0.3個百分點；壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)方面，截至10月底，中央企業(yè)累計減少法人戶數(shù)7062戶，減少13.53%。

當(dāng)前，國企轉(zhuǎn)型升級步伐正在加快。新興產(chǎn)業(yè)增量不斷做大，中央企業(yè)近5年高端制造、科研、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)收入增長24.1%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量持續(xù)激活，石油石化、鋼鐵等企業(yè)通過技術(shù)工藝創(chuàng)新打造高品質(zhì)、提高附加值，建筑企業(yè)在超高層建筑、高速鐵路、特大橋梁、大型疏浚吹填等領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉。落實黨的十九大關(guān)于推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重大決策，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，必須抓好自主創(chuàng)新。國有企業(yè)正在創(chuàng)新發(fā)展之路上闊步前行。

“近年來，央企創(chuàng)新成果豐碩，但我們要看到，核心產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件還有很多依賴進口。”國務(wù)院國資委主任肖亞慶表示，世界一流的創(chuàng)新能力，不是短時間就能鍛造出來的，也不是只要加大投入就必然會實現(xiàn)的，需要一大批人靜下心來扎扎實實地推進。

優(yōu)化布局聚力量

“新時代呼喚具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?！敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，我們需要繼續(xù)發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，集中資源打造一批在國際市場上能與跨國公司同臺競爭的大企業(yè)大集團。

11月28日，近年來規(guī)模最大的一次央企重組塵埃落定。2家世界500強企業(yè)合并，一個資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元、擁有33萬名員工的央企“航空母艦”——國家能源投資集團有限責(zé)任公司誕生了。

由中國國電集團公司與神華集團有限責(zé)任公司重組而成的這家企業(yè)，擁有煤炭生產(chǎn)能力、火力發(fā)電產(chǎn)能、可再生能源發(fā)電產(chǎn)能等多項世界第一。兩大巨頭合并所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)和“化學(xué)反應(yīng)”更值得期待。此次重組，將形成煤電一體化經(jīng)營機制，為推動我國能源體制革命提供有益借鑒；同時，也是加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團的有效途徑，將有效提升在國際能源市場的話語權(quán)和影響力，更好落實“一帶一路”倡議。

此輪央企重組的大手筆，既適應(yīng)了全球競爭新形勢，符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，也緊扣新時代發(fā)展的時代節(jié)拍。

黨的十八大以來，國有企業(yè)改革取得重大進展，國有企業(yè)體制機制發(fā)生了重大變革，與市場經(jīng)濟的融合更加緊密，規(guī)模實力和競爭力進一步增強，國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用有效發(fā)揮。截至2016年底，全國國有企業(yè)（不含金融、文化國有企業(yè)）資產(chǎn)總額達154.9萬億元，比2012年底增長73.1%，進入《財富》世界500強的中國國有企業(yè)達82家。

資源整合是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要手段。國資委和中央企業(yè)瞄準(zhǔn)培育世界一流企業(yè)的目標(biāo)，持續(xù)推進戰(zhàn)略性重組。黨的十八大以來，共完成18組34家中央企業(yè)重組，央企數(shù)量調(diào)整至98家。通過重組整合，國有資本更趨集中，中央企業(yè)的控制力、影響力、帶動力明顯提升。中國遠(yuǎn)洋海運綜合運力實現(xiàn)世界第一，前三季度利潤總額同比增長15.7%；寶武高端碳鋼產(chǎn)品具備全球競爭實力，鋼鐵主業(yè)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)7年來新高……

肖亞慶表示，下一步要繼續(xù)推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，聚焦發(fā)展實體經(jīng)濟，通過橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，使企業(yè)更加突出主業(yè)、做強主業(yè)，提高國企核心競爭力。

多點突破促改革

臨近歲末，山東能源肥城礦業(yè)集團有限公司干部職工干勁十足，聚焦各項經(jīng)營指標(biāo)，確保全年經(jīng)濟運行創(chuàng)出新水平。

很難想象，這家企業(yè)曾是山東省最大的“僵尸企業(yè)”。截至2015年底，肥礦集團負(fù)債總額約140億元，實際資產(chǎn)負(fù)債率達150％。2016年初，山東省政府將肥礦集團作為全省煤炭行業(yè)脫困試點。經(jīng)過努力，肥礦債務(wù)、資產(chǎn)和人員重組順利完成。今年前10月，肥礦實現(xiàn)盈利2.6億元，一舉扭轉(zhuǎn)多年虧損局面。山東能源集團董事長、黨委書記李位民表示，按照集團的布局，輕裝上陣的肥礦加速推進新舊動能轉(zhuǎn)換，一定能夠開創(chuàng)新局面。

隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，一些企業(yè)難以適應(yīng)市場競爭，成為消耗資源、效益低下的“僵尸企業(yè)”。國資委將“處僵治困”作為化解過剩產(chǎn)能的“牛鼻子”，2016年在對全部中央企業(yè)開展摸底排查的基礎(chǔ)上，確定2041戶“僵尸”特困企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)一企一策“處僵治困”。截至今年三季度末，2041戶“僵尸”特困企業(yè)整體虧損額降至121.6億元，較2015年同期減虧約1380億元。

實踐證明，只有加速優(yōu)勝劣汰，讓“僵尸企業(yè)”盡快退出市場，騰出寶貴的資源和空間，促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)健康發(fā)展，才能從整體上增強我國企業(yè)的生機與活力。在李錦看來，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，需要優(yōu)化存量資源配置，擴大優(yōu)質(zhì)增量供給，實現(xiàn)供需動態(tài)平衡。在這個推進過程中，處置“僵尸企業(yè)”的任務(wù)更重。

當(dāng)前，國有企業(yè)改革全面深化，重點難點問題取得重大實質(zhì)性突破。王文斌透露，公司制改革全面提速，中央企業(yè)集團層面公司制改制方案已全部批復(fù)完畢；各省級國資委出資企業(yè)改制面達到95.8%。

公司制是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的必要條件。按照要求，2017年底前，國有企業(yè)公司制改革要基本完成。

近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出，提升國企管理水平，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制，按照簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的改革要求，落實企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，增強發(fā)展內(nèi)生動力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

國企改革正全面進入“施工期”，更要牢牢把握混合所有制改革這一國企改革的重要突破口。從混改試點情況看，共有19家中央企業(yè)納入第一、第二批混合所有制改革試點，其中超過三分之一的試點企業(yè)已基本完成引入投資者、設(shè)立新公司、重構(gòu)公司治理機制、建立內(nèi)部激勵機制等工作。通過混改，相關(guān)企業(yè)投資實力增強，杠桿率降低，經(jīng)營狀況改善，試點的示范帶動作用逐漸顯現(xiàn)。

“現(xiàn)在第三批混改試點名單已經(jīng)確定，一共31家?！眹鴦?wù)院國資委副秘書長彭華崗表示，其中，中央企業(yè)子企業(yè)10家，地方國有企業(yè)21家。3批混改試點加起來一共50家，重點領(lǐng)域混合所有制改革試點正逐步有序推進。

來自國家發(fā)展改革委的最新信息顯示，下一步，將按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，推動3批試點任務(wù)落地見效，加快形成可復(fù)制、可推廣的制度性經(jīng)驗，加強對地方混改的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推動形成國有企業(yè)混合所有制改革新局面。（記者 周 雷）