新華社鄭州11月3日電（記者 聞有成、毛偉豪）“真想不到時代變了，從過去進(jìn)京就醫(yī)到北京醫(yī)生在咱家門口給孩子做手術(shù)，現(xiàn)在屏幕上顯示的北京兒童醫(yī)院的兒科大外科主任，上午才在北京做完手術(shù)，中午坐兩個半小時高鐵后，這不，下午3點(diǎn)又準(zhǔn)時出現(xiàn)在河南省兒童醫(yī)院的手術(shù)臺上，為患有疑難危重癥的8名兒童實(shí)施手術(shù)?！币晃换純杭议L對記者說。

如今，河南省引入北京兒童醫(yī)院集團(tuán)，下聯(lián)市、區(qū)域中心、縣醫(yī)院142家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這樣的“飛行”、遠(yuǎn)程會診手術(shù)等，在北京與河南之間已變成常態(tài)，高鐵和光纜把河南與北京的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更緊密結(jié)合，讓河南兒童在家門口就能享受到頂尖醫(yī)療服務(wù)。

這是北京市、河南省“聯(lián)姻”，疏解國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)入河南共享，在河南創(chuàng)建我國首個國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心，造福2300萬河南兒童的一個縮影。

據(jù)河南省政府的數(shù)字統(tǒng)計，河南省有0至14歲兒童2300萬。但是，每千名兒童擁有兒科病床數(shù)僅1.83張，低于全國平均2.13張水平；每千名兒童兒科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)0.35名，低于全國0.54名平均水平。

河南省高度重視解決兒童看病難問題，徹底打破行政壁壘，突破部門利益藩籬，摒棄“碎片化”改革，形成一盤精準(zhǔn)協(xié)同解決兒科醫(yī)療資源供需突出矛盾的棋局。

以“改革整合資源、開放匯聚資源、創(chuàng)新激活資源”等舉措，通過“省市共建、市校共建、市院共建”三套馬車?yán)瓌?，快速彌補(bǔ)兒童醫(yī)療不足與短板，快速提升河南兒童醫(yī)院的醫(yī)、教、研、防、管的綜合水平。河南省政府與鄭州市共建河南省兒童醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展；鄭州大學(xué)、鄭州市人民政府合作共建，實(shí)現(xiàn)管理融合、品牌融合、人才融合、技術(shù)融合和學(xué)科融合“五個融合”發(fā)展；市院共建，鄭州市政府與北京兒童醫(yī)院共同實(shí)施托管河南?。ㄠ嵵荩﹥和t(yī)院，通過深度密切合作，實(shí)現(xiàn)聚力發(fā)展。在資金支持上，鄭州市政府連續(xù)五年累計計劃投入資金6500萬元，并根據(jù)資金需求測算，計劃未來三年進(jìn)行財政專項(xiàng)資金投入。

作為國家兒童醫(yī)學(xué)中心，在北京兒童醫(yī)院通過組建跨省醫(yī)療聯(lián)合體北京兒童醫(yī)院集團(tuán)中，河南抓住國家、省級兒科資源下沉到基層一線的機(jī)遇，打破醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院畫地為牢的弊端，實(shí)行各醫(yī)療機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系不變，資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)不變，追求“資源共享”區(qū)域融合發(fā)展，杜絕在基層 “掏”患者。醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè)呈現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療態(tài)勢。讓“北京、河南兒科是一家”向深層發(fā)展。

建立醫(yī)療聯(lián)盟與管理監(jiān)控平臺，淘汰“醫(yī)而不聯(lián)”，讓醫(yī)療聯(lián)盟運(yùn)行處于“可視可控同質(zhì)化”狀態(tài)，擺脫發(fā)展的盲動性，切實(shí)為分級診療清除障礙。在北京、河南兒科醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè)中，嚴(yán)格清理名不符實(shí)、名存實(shí)亡的醫(yī)療聯(lián)盟合作單位。為了保證醫(yī)療聯(lián)盟發(fā)展質(zhì)量，他們還實(shí)行末位醫(yī)療聯(lián)盟單位淘汰制度?，F(xiàn)在已有3家醫(yī)療聯(lián)盟成員單位被勸退。

“河南兒童醫(yī)院的水平提升了，中原地區(qū)的兒童看病不用再往北京跑了，既給首都減負(fù)，也給全國兒科發(fā)展打牢基礎(chǔ)。”國家兒童醫(yī)學(xué)中心主任、北京兒童醫(yī)院院長倪鑫說，自河南省兒童醫(yī)院牽頭組建兒科醫(yī)療聯(lián)盟后，搭建起了北京-河南兒科在線交流大平臺，病人分流至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分級診療效果明顯。